77问答网
所有问题
当前搜索:
财务角度提出经营建议怎么写
财务
对公司合理化
建议怎么写
答:
1、如题所述,作为财务方面,可以从节能降耗的成本费用角度提出合理化意见,再提升一个层次,可以就公司
经营
各流程中存在隐患(财税事项、行政管理)从
财务角度提出
专业意见或整改方案;2、实践中,所提合理化意见或
建议
应以熟悉掌握的财务专业层面较妥,一般应先陈述现状对公司发展存在影响,阐明合理改善的...
业务主管3个月不出单,
财务角度怎么建议
答:
1、对内内控方面:对内,我们除了项目预算之外,还需要建立健全完善的内部预算机制,对于管理费用,销售费用的控制,我们需要有年度
财务
预算,季度的,月度的,每个所属部门,都繁要定期的上报本部门本月度的财务预算和资金计划,使得一切费用的发生,是在预算之内,特殊情况需要超出预算的,必须经过部门负责...
财务
工作中合理化
建议
答:
1.接受合理化建议 不论大小建议,只要有改进,就是大进步。不积小流,无以成江河
。2.自我完善,多学习、多请教 多了解行业最新动态,最新知识,也多向优秀同事、同行请教,快速提升自己。从事财务这一行,注定学习伴终身。要多学多用,读书、请教、探讨都是途径。经营业务多是滚滚向前的车轮,如何保证...
作为
财务
人员
如何提出
管理
建议
答:
1、财务部在平时的工作中就要围绕上面的公司总目标和财务部的要求这两个思想进行的工作
。2、财务部是整个公司的数据控制核心,公司几乎所有活动都与财务部相关,我要做到的就是尽量通过财务部的严格要求,首先让财务部的运行标准化、流程化,同时也尽量通过监督,要求其他部门也能做到做到这点,否则遇到问...
企业
财务
状况分析案例企业财务状况分析
怎么写
答:
9、财务评价不能似是而非,可进可退,左右摇摆等不负责任的语言,评价要从正面和负面两方面进行,评价既可以单独分段进行,也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。10、五、
财务建议
即财务人员在对
经营
运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法,特别是对运作过程中存在的问题所
提出
的改进建议。11、...
针对
财务
人员,可以给公司、部门提哪些方面的
建议
??
答:
协调和控制。 “二权分立”更好地使
财务
职能得以迅速实现,提高了效率。针对财务人员,可以给公司、部门提财务管理方面,包括财务相关职责和流程的细分,分清财务方面每个人的权力、责任、和义务。公司运行成本的匡算和控制。公司远、中、近期的收益目标和具体的收益目标的细化。大概就是这方面的
建议
....
中小企业
财务
发现的问题于
提出
的
建议
帮帮忙给点??拜托各位大神_百度...
答:
由于资金的使用周转牵涉到企业内部的方方面面,企业
经营
者应转变观念,认识到管好、用好、控制好资金不单是
财务
部门的职责,而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事。所以要层层落实,共同为企业资金的管理做出贡献。 2、努力提高资金的使用效率,使资金运用产生最佳的效果。为此,首先要使资金的来源和动用得到...
财务
科长
怎样
对明年预算
提出
合理
建议
答:
根据决策层的设想规划要求,从
财务角度
出发
提出
预算前提和假设预计明年的
经营
数据,以及对未来风险进行财务评估;2、完成上述工作后进行总结并编制预算说明书(涵括较为具体的测算数据、财务意见和
建议
),向决策层进行报告;3、对于内部分工较细的企业,财务科长还应与各业务部门密切沟通,获取更为具体的原始...
财务
运营分析
怎么写
答:
4、财务闸口指标的分析; 5、财务预警分析; 6、存在的问题及
建议
。 财务运营分析是以各报告单位的责任
会计
核算报告为依据,对企业的生产经营成果以及财务运营状况进行综合评价和剖析,为公司的财务管理和经营决策提供及时、准确的财务资讯,并对公司存在的问题
提出
改进对策。 半年的
财务经营
分析怎么做 你可以从几个方面进行...
怎样
才能从
财务角度提出
提升工作质量和效率的
建议
内容,大家帮忙想想...
答:
可以从
财务
核算的及时性、成本控制的有效性、分析报告的相关性等方面
提出建议
,当然,设定一定的
会计
内部控制工作流程及相关财务制度是提升工作质量和效率的前提。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
从财务角度浅谈公司的发展
财务人员工作反思及不足
财务的角度对公司发展的建议
财务合理化建议100条简短
财务人员为公司建言献策
财务工作建议及想法
财务创新及合理化建议
财务给公司提什么建议
财务工作意见和建议怎么写