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财务管理集权与分权
财务管理
体制类型:
集权
、
分权
与混合制的优缺点及挑战
答:
分权式
财务管理
体制则是决策权大部分在子公司,母公司以间接管理为主。其优点在于能激发子公司管理层的积极性,市场反应灵敏,有利于战略决策;但缺点是难以协调,可能牺牲整体利益,削弱母公司的调控功能,难以约束经营者。最理想的财务管理体制是混合式,即
集权与分权
适度结合。这种体制既能发挥母公司的调控...
财务管理
模式有哪些
答:
与
集权
式
财务管理
模式相反,分权式财务管理模式强调
分权管理
。在这种模式下,子公司或分支机构拥有较大的财务决策权。企业总部主要负责战略规划和协调,而子公司在自身经营范围内拥有较大的自主权,包括利润管理、成本管理等。这种模式有利于激发子公司的积极性和创新能力。三、混合式财务管理模式(也叫集中与...
财务管理
模式都有什么
答:
1.
集权
式
财务管理
模式 集权式财务管理模式是一种高度集中的管理方式。在这种模式下,企业的财务决策权、资金调度权以及财务监控权等核心职能都集中在企业总部或高层管理者手中。这种模式的优点在于可以实现资源的集中配置和高效的资金使用,但其缺点是可能限制子公司或分支机构的自主性和灵活性。2.
分权
式...
财务管理
的三种模式
答:
1、
集权
式:
财务管理
的集权式适用于企业集团公司整体管理框架内,为实现企业集团公司总体财务目标而设计的财务管理模式。2、
分权
式:财务管理的分权式是指企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位,各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可。3、分散管理:将财权下放到各部门,自主经营、自...
在
集权与分权
相结合型的
财务管理
体制下,应该( )。A.集中收益分配权B...
答:
【答案】:ABCD
集权与分权
相结合型的
财务管理
体制的具体内容包括:(1)集中制度制定权;(2)集中筹资、融资权;(3)集中投资权;(4)集中用资、担保权;(5)集中固定资产购置权;(6)集中财务机构设置权;(7)集中收益分配权;(8)分散经营自主权;(9)分散人员管理权;(10)分散业务定价权;(11)分散...
根据
集权与分权
相结合型
财务管理
体制的实践,下列说法错误的是...
答:
【答案】:C 答案解析:根据
集权与分权
相结合型
财务管理
体制的实践,应集中制度制定权,筹资、融资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权,财务机构设置权,收益分配权;分散经营自主权,人员管理权,业务定价权,费用开支审批权。
财务管理
体制的类型
答:
财务管理
体制按其
集权
化的程度可分为集权式财务管理体制、
分权
制式财务管理体制和混合制式财务管理体制。集权式财务管理体制所谓集权制就是指重大财务决策权都集中在母公司,母公司对子公司采取严格控制和统一管理方式的财务管理体制。集权制的优点在于(1)由集团最高管理层统一决策,有利于规范各成员企业的...
下列关于
集权与分权
相结合型
财务管理
体制的说法中,正确的有( )_百度...
答:
【答案】:B、C、D
集权与分权
相结合型
财务管理
体制,实质上是集权下的分权。选项A的说法不正确。
财务管理
模式包括哪些
答:
分权
型
财务管理
模式是指子公司拥有充分的财务管理决策权,而母公司对子公司以间接管理方式为主的财务体制。子公司在资本融入及投出和运用、财务收支、财务人员选聘和解聘、职工工资福利及奖金等方面均有充分的决策权,并根据市场环境和公司自身情况作出重大的财务决策。2、分权和
集权
结合型财务管理模式 极端...
实行
集权和分权
相结合的
财务管理
体制有什么好处
答:
实行
集权和分权
相结合的
财务管理
体制有什么好处恰当的
集权与分权
相结合既能发挥母公司财务调控职能,激发子公司的积极性和创造性,又能有效控制经营者及子公司风险。一:财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务...
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