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规章制度领导说了算
厂子里没有明确的
规章制度
,管理
说了算
怎么办
答:
有服从
领导
安排这个规定
为什么员工按照公司的
规章制度
做事,还是斗不过
领导
,理性回答,谢谢...
答:
有斗的心,已经输了呗。古人说无争才能人莫之能争。没脾气的人才最牛,永远如此。
企业制定
规章制度
建立时往往自己
说了算
员工没有参与权并且职业纪律制定...
答:
没在规矩,不成方圆,企业建立初期就应该制订一些
规章制度
,关在企业的发展过程中不断完善。一般来说,企业建立初期的规章制度缺少员工参与,一些员工担心是否顾及到了员工的权益。其实这种担心大可不必。1、企业规章制度的制订不是一成不变的,要随着企业的发展、时代的进步、法律的修改不断改变,既要保障...
公司
制度
不合理,该怎么办?
答:
可以向当地的劳动局或劳动执法监察大队投诉。直接涉及劳动者切身利益的
规章制度
或者重大事项时,未经职工代表大会或者全体职工讨论,未与工会或者职工代表平等协商确定,可认定为无效。法条依据 《劳动合同法》第四条 【规章制度】用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度,保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。
中铁二十局三公司出台八铁律为企业保驾护航
答:
公司根据自身实际情况和以往管理经验,从经营承揽、项目管理、人才培养、职工权益等方面总结提炼了以下“八条铁律”,内容为:一是严格执行“三重一大”决策
制度
。公司各级
领导
班子和成员要始终坚持民主集中制原则,严格按照“三重一大”规定科学决策,坚决杜绝个人“
说了算
”,确保各项决策科学化、制度化、...
在一个私企需要讲规矩吗
答:
一直在探究民营企业存在的核心问题以及解决的突破口,发现民营企业存在很多共性问题,很多民营企业是非观不明确,处理事情似是而非,
规章制度
一大堆,朝令夕改,形同虚设,有各种规矩但从上到下都不按游戏规则出牌,遇到事件
领导说了算
,企业执行力不强,说到底就是“人治”,...
写在前面:谢谢大家,可以热心的给本人回复,本人在百度中有提问,也可以在...
答:
研究企业的
规章制度
是否合法一般从两个方面进行考量:第一,该制度在设立的程序上是非合法。主要包括三点 1、制度在出台前是否依法经职工大会或工会讨论通过;2、制度在出台后是否经公示和公告等;3、在使用制度的过程中有没有员工申辩、申诉程序。第二,该制度在规定的实体内容上是否合法。包括二点 1、...
公司中的
制度
不太完善的话,对员工有什么样的影响?
答:
很明显一个单位的管理混乱应该是多方面原因造成的,有公司内部机构设置不完善、公司制度执行力低、老板一人
说了算
权力过于集中等因素,也存在员工福利待遇没有保障小微企业不完善
规章制度
能走多远,说明这个企业已经过了初创期,一些基本制度已经皱形,这个时候,我觉得应该完善规章制度,使企业的行为在制度...
一个案例分析 如何对待
规章制度
孙加明认为:在企业中,讨论制订了很...
答:
但最终要体现到规章中去,特例发生时出现分歧的原因是制度上存在缺陷,所以特例产生后调解完成后,必须要完善相应的
规章制度
。所以孙加明的观点在问题发生时是正确的,但必须要进行情况的分析及后续改善,周云龙的观点是侧重于实际情况的调解,但多次发生本身就是一个不正常现象,应该是特例发生协调后没有体现...
公司
规章制度
制定的风险是哪些?
答:
这就是说,企业制定
规章制度
不能象以前通常由企业(实际就是企业
领导
层)
说了算
,并且,《劳动合同法》明确规定了企业规章制度要公示,如果没有按照法定的程序制定规章制度,或规章制度内容有违法之处,可能导致全部或部份规章制度无效。无效的规章制度会产生以下问题:1.产生不必要却可能很大的成本支出,...
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