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薪酬调查和薪酬结构设计
如何进行
薪酬调查与设计薪酬
方案
答:
一、进行
薪酬调查
方式:企业之间的相互调查;通过招聘获得薪酬数据;通过专业的机构进行薪酬调查;采集社会的公开信息;发放调查问卷方式进行薪酬信息的调查。二、
设计薪酬
方案 在
薪酬设计
时,首先要进行
薪酬调研
;确定薪酬设计的目的和策略;岗位序列划分和价值评估;薪酬体系设计:薪酬体系文件包含两类,一是薪...
如何
设计薪酬
管理中的
薪酬结构
答:
1、
薪酬调查
。选择公司可比较的对象,进行薪酬调查。在选择对象时,要考虑公司所在的行业、区域、规模等因素。2、薪酬分析。这是建立合理薪酬体系的前提。薪酬分析分为外部竞争力分析与内部平衡性分析。外部分析主要是指对企业整体的薪酬水平与市场进行比较,弄清楚企业的薪酬的竞争力如何,处于什么地位。内部...
简述岗位薪酬的
设计
步骤,并回答
薪酬调查
的主要内容。
答:
【答案】:(1)岗位
薪酬设计
有六个步骤:①岗位分析;②岗位评价;③
薪酬调查
;④薪酬水平定位;⑤
薪酬结构
设定;⑥薪酬结构调整。(2)薪酬调查的主要内容包括:关键性岗位的岗位描述、关键性岗位的最低小时工资、平均小时工资、中位数小时工资、最高小时工资、基本薪酬及其结构、奖金、其他绩效薪酬、各种补充福...
如何进行
薪酬调查与设计薪酬
方案
答:
1. 企业之间的相互
调查
。根据要调查的岗位,了解同行业或其他行业存在同类岗位的企业的
薪酬
信息,在实施的过程中可以向保持良好关系的外部企业直接获取相关信息,或通过非官方的渠道了解信息。一些企业为了实现信息资源的共享,还会在企业间建立一些非正式的组织,定期进行包括薪酬信息在内的信息交换和共享,实...
薪酬设计
的主要程序是什么
答:
薪酬设计
的主要程序是岗位分析、岗位评价、
薪酬调查
、薪酬定位、
薪酬结构设计
、薪酬体系的实施和完善。岗位分析:通过对企业内部的岗位进行合理全面的分析,有利于更好的掌握具体岗位的价值、职责、工作内容和重要性,从而为下一步的工作进行做好铺垫。岗位评价:根据特定的岗位价值评估工具,对公司的岗位进行...
员工的
薪酬结构
是如何设定
答:
员工的
薪酬结构
是根据公司的需要和情况而定的,以下是一些常见的设定员工薪酬结构的方法和注意事项:1. 职位等级和工作职责:公司可以根据员工的职位等级和工作职责来设定薪酬结构。一般来说,职位等级越高、工作职责越重,薪酬就越高。2. 绩效考核:公司可以根据员工的绩效表现来设定薪酬结构。优秀的绩效...
设计薪酬
体系的步骤和要点有哪些
答:
设计薪酬
体系的步骤和要点有哪些 薪酬体系设计的要点,在于对内具有公平性、对外具有竞争力及对个人贡献的公正评价。 第一步:
调查
公司现状,明确公司薪酬原则与策略 1、收集公司现阶段状况的资料,包括组织
结构
,各职能部门设置的出发点及其功能、向谁负责,各职能部门如何定位、其现有人员的考核标准和奖惩制度关联度。 2...
HR 怎么做
薪酬调查
答:
薪酬调查
的步骤建立
薪酬架构
在使用本报告的信息来建立或修改公司内部
薪酬结构
时,Yintl提出如下建议,供客户企业参考。 在使用本报告的信息来建立或修改公司内部薪酬结构时,Yintl提出如下建议,供客户企业参考。 (1)确定薪酬战略 在确定薪酬战略时,一般需要对以下问题进行思考: 谁与我公司进行人才竞争。公司整体,或特定...
如何制定合理的
薪酬结构
答:
制定合理的
薪酬结构
是薪酬管理中的重要一环,以下是一些制定合理薪酬结构的步骤和要点:1.
调研
市场薪酬水平:了解公司所在行业和地区的薪酬市场水平,包括同行业、同岗位的薪酬水平,了解竞争对手的薪酬政策和标准,从而为制定公司的薪酬结构提供参考。2. 确定薪酬定位策略:根据公司的战略目标和业务需求,...
请详细论述
薪酬结构设计
的基本方法和基本步骤。
答:
1.与老板就项目理念、原则、思路达成一致;2.初步
设计薪酬
结构模型
和薪酬
体系模型 3.撰写项目计划书和未来启动会使用的培训文件;4.如果注意效率,可以提前准备岗位评估要素模型的资料。第二步,项目启动 第三步,岗位评估要素模型设计 第四步,岗位评估并划分等级 第五步,
薪酬结构设计
结合
薪酬调查
数据...
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