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薪酬设计的六个步骤
简述岗位
薪酬的设计步骤
,并回答薪酬调查的主要内容。
答:
【答案】:(1)岗位薪酬设计有六个步骤:
①岗位分析;②岗位评价;③薪酬调查;④薪酬水平定位;⑤薪酬结构设定;⑥薪酬结构调整
。(2)薪酬调查的主要内容包括:关键性岗位的岗位描述、关键性岗位的最低小时工资、平均小时工资、中位数小时工资、最高小时工资、基本薪酬及其结构、奖金、其他绩效薪酬、各种补充福...
简述
设计薪酬
体系
的步骤
。
答:
(5)确定
薪酬
浮动幅度。(6)
设计
等级重叠。(7)管理薪酬体系。
设计薪酬
体系
的步骤
和要点有哪些
答:
步骤一:明确设计目标和原则
- 确定薪酬体系的设计目标,例如吸引和留住优秀员工、激励员工绩效、保持内外公平等。- 确定薪酬体系的设计原则,例如薪酬公平、薪酬合理、激励有效等。步骤二:收集和分析市场数据 - 收集和分析市场薪酬数据,了解行业内和地区内的薪酬水平、薪酬结构和薪酬趋势。- ...
薪酬
制度
设计的
程序或
步骤
答:
步骤2:评估职位,划分等级 对职位进行评估,主要是解决公平性的问题
。职位评估的方法很多,包括计分比较法、Hay模式和CRG模式等。科学的职位评估体系,是综合评估各方面因素后,再得出工资级别。一般来说,中小企业的职位等级为11~15级。步骤3:薪酬调查,了解行情 在进行薪酬设计时,要参考劳动力市场的...
薪酬设计
流程的第一
步骤
是
答:
薪酬设计流程的第一步骤是确定薪酬原则和策略
。1、确定薪酬原则和策略,企业薪酬策略是企业人力资源策略的重要组成部分。而企业人力资源策略是企业战略的落实,说到底是企业基本经营战略、发展战略和文化战略的落实。2、工作分析和工作评价,工作分析是确定薪酬的基础。3、薪酬调查,薪酬调查就是通过正当途径、...
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薪酬设计的
主要程序是什么?
答:
薪酬设计
是企业制定薪酬政策和薪酬标准的过程,其主要程序包括以下几
个步骤
:1. 薪酬策略和目标的确定:企业需要确定薪酬策略和目标,包括薪酬水平、薪酬结构和薪酬差异化管理政策等。2. 薪酬分析和调研:企业需要进行薪酬分析和调研,了解市场薪酬水平、行业薪酬趋势以及竞争对手的薪酬标准和政策,为制定...
薪酬设计的
基本流程包括哪些方面?
答:
(2)岗位设置与工作分析 配合公司的组织发展计划做好岗位设置,在做好岗位设置的基础上,进行科学的工作分析,这是做好
薪酬设计的
基础和前提,通过这一
步骤
将产生清晰的企业岗位结构图和工作说明书体系。(3)工作评价 通过工作评价来对各项工作进行分析和比较,并准确评估各项工作对企业的相对价值,这是实现...
请详细论述
薪酬
结构
设计的
基本方法和基本
步骤
。
答:
基本
步骤
第一步,前期准备 1.与老板就项目理念、原则、思路达成一致;2.初步
设计薪酬
结构模型和薪酬体系模型 3.撰写项目计划书和未来启动会使用的培训文件;4.如果注意效率,可以提前准备岗位评估要素模型的资料。第二步,项目启动 第三步,岗位评估要素模型设计 第四步,岗位评估并划分等级 第五步,...
薪酬设计
七步法?
答:
薪酬设计的
七步法一般包括以下
步骤
:1. 确定薪酬战略:制定薪酬政策和目标,确定薪酬在公司的战略地位。2. 制定岗位薪酬结构:制定岗位薪酬结构,包括岗位评估、薪酬差异化制度等。3. 制定薪酬管理制度:确定薪酬管理的程序和制度,包括薪酬核算、调整、发放等方面的规定。4. 确定薪酬标准:确定公司的薪酬...
薪酬设计
怎么做
答:
要
设计
出合理科学的薪酬体系和薪酬制度,一般要经历以下几
个步骤
: 第一步:职位分析 位分析是确定
薪酬的
基础。结合公司经营目标,公司管理层要在业务分析和人员分析的基础上,明确部门职能和职位关系,人力资源部和各部门主管合作编写职位说明书。 第二步:职位评价 职位评价(职位评估)重在解决薪酬的对内公平性问题。它有...
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