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能当经理的都不是一般人
为什么有的人很年轻就
可以当总经理
,但是有
的人
却四十多还是中层管理者呢...
答:
1.堪为全体职工的模范,孚众望,能合群。2.品德高尚,工作勤奋,基本功过硬。3.头脑灵活,对时代有预见性的洞察力。4.有人情味,总能考虑别人的痛处,在部下、同事、上司、关系单位以及在主顾之间经常创造一种令人满意的气氛。5.仅仅把经营管理阶层的意图向下传达是不够的,必须具有坚定的信念和...
在职场上的
经理不是一般人
都能做到吗
答:
确实要有事情的把控力;工作的统筹安排;员工的向心力等能力才好
为什么什么
都不
懂
的人能当经理
呢?
答:
每个人总有他的长处。有的老板喜欢独裁,最希望部下听话,所以会找一些听话的
经理人
。虽然能力不佳,但是能够上传下达,贯彻老板的意图。还有
的人
,虽然没有什么能力,但是很会拍马屁或者仔细揣摩老板的想法。凡此种种,虽然像你所说的,什么都可能
不
懂,但是对于老板来说,他是有用的,有价值的。
我从职员直接做到
经理
级别,我压力很大,自卑焦虑怎么办呢?
答:
首先,恭喜你,33岁的年龄,
还能
跨度很大的换工作,而且是从职员到
经理
级别的,这并
不是
任何人都能做到的。况且职场还有所谓的“35岁歧视”,35岁危机,35岁困境等等,都在说,职场人到了35岁,就可能会被裁员,不被重用之类的。但你却
可以
在33岁的时候成功跨行,升职跳槽成功,这说明了什么呀?说明了...
职场中,为什么有些能力最强的人往往做不了大领导?
答:
在职场中,能力最强的人不一定能成为大领导,这可能是由于以下原因:1. 缺乏领导力:能力强
的人
可能缺乏领导力,他们可能更擅长独立工作,而
不是
领导和管理团队。领导力需要具备一定的人际交往能力、沟通能力、决策能力和协调能力等,这些能力并不是所有人都具备的。2. 缺乏战略眼光:能力强的人可能更...
普通人
能不能做
基金
经理
答:
普通人不
能做
基金
经理
哦,基金经理所做的事情就是帮人打理钱,让钱生钱的。专业性非常强。并非人人能做,要具备很强的金融知识,就算大学学的是金融业,也不一定能将基金经理这个工作做好。还要经验,经历过熊牛,经济周期,才能应对市场的千变万化 ...
我帮旅行社做网站,怎样用专业角度分析
答:
你要用站在专业的角度用通俗的语言告诉总经理你为什么设置页面、板块、功能等等。关键是要能说服他,让他同意你说的话。适当的用些专业词语,把他打晕,不够不要过。
能当总经理的不是一般人
。祝好运!!~~
什么样的人或什么性格的人适合
当总经理
答:
什么样的人或什么性格的人适合
当总经理
?国法庄严国法尊严 如果是科学问题。在管理科学里:
总经理的
人选,是从最优秀的下级和最优秀的代任者里面,由完全正确的经理,代理专业工作的部份。在管理科学外。复杂的社会环境里,如果,公司,不对股东负责,必须为股东挣钱,而,保证不倒闭;不破产;不被竞争...
可以当
老板
的人
是
不是
情商都很高
答:
3.情商就是察言观色。察言观色是一种悟性,而这种悟性就是情商。我们经常用榆木脑袋批评一个人不懂眉高眼低,就是在指责其不会见微知著!4.情商就是言谈举止。同样的话,为什么不同的人说出来,会有不同的效果,都是情商影响。情商高,那叫说话艺术,情商低,那叫不会说话!5.情商就是尊上...
26岁的男人
当经理
算是有能力吗
答:
当经理看是要怎么晋升上去的,有的人是口才好但水平
一般当经理
,有的人是口才好且水平也好的当经理,还有的是口才一般但水平很高的当经理,还有种是靠关系当上
经理的
,是否有能力要综合考评,
不是
说一句话就能直接下定论的!还有是否当经理与年龄无关,主要取决于个人的成熟稳重度、沟通协调能力、领导...
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