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能力强的一般不听话
为什么
能力
越
强的
员工,越不容易
听话
?
答:
有能力,对所拿手的事情就会有更深入的看法,也就会有自已的想法,对于
能力一般
的领导就感觉
不听话
,特别是草包领导,那就更是个剌儿头。1、
能力强的
下属自恃清高 很多有能力的人,他们是团队中的佼佼者,团队中的重要任务需要他们来解决,能力强的员工业绩也是最好的一批人,结果这些拥有高学历的人错误...
有
能力的
人
不听话
答:
有
能力的
人
不听话
1 有些管理者,一直比较纠结。一个能力很强态度一般,一个
能力一般
但是态度很好,而且还听话。面对着两个人,不知道选择谁好。碰见这种情况,我也觉得是挺纠结的,但是,我说的纠结,不是在用谁的问题上纠结,而是作为管理者太纠结了。正常思维来说,如果碰见这么两个人,为什么一...
...聪明、适应
能力强的
人,总有一个通病,就是
不听话
?为什么?
答:
性格懦弱,害怕冲突,没有主见,责任心不强,工作
能力不强
等,这类人,他们则比较容易
听话
。因为他们性格中,没有强势的一面,属于“被领导”的一群人。这类人在专业性的领域中,他们可能有专业的知识。但在面向组织、群体、冲突的时候,则不能继续使用他们的专业技能解决问题。楼主,可以去观注一下九...
下属很有
能力
却
不听话
,作为领导该如何处理?
答:
1.对于这样一个能干又
不听话
的下属,我们一定要限制他的工作范围,不能给他做出贡献和成绩的机会,也要限制他领导一个团队或者接触更多的人,因为这样一个有
能力的
人能够快速做出成绩,获得威望,接下来就很难处理了,所以一开始就不应该给他自由发展的机会。很多时候,通过限制,像他们这样的人可能不听...
管理中遇到
不听话
但有
能力的
员工怎么办
答:
与他沟通。有
能力
又
不听话
的,一般这并不是他的本意,可能的在执行任务他有他的想法或者是创意,没有得到重视,就很可能与领导闹脾气。这种情况的话就要与他沟通,了解情况,认识的他的想法,是否对这次的任务有益,如果没有,就直接说明。
有一个特别聪明,特别能干的员工,但是
不听
你指挥,该怎么办?
答:
而如果管理者的管理艺术与技巧
一般
,但自身
能力
和水平很高,聪明能干的员工,也会因为管理者能力和水平很高而“服气”,能够顺从于管理者。当然,如果管理者能力和水平很高,又懂得管理的艺术与技巧,就更不可能出现员工
不听话
、不听指挥的现象了。 所以,当面对聪明而能干的员工不听指挥时,最好的方式就是先检讨一下自己...
有一个很有
能力
但是
不听话
的下属怎么办?
答:
03彻底边缘化 对于
能力强的
人,抓机会的能力很强,所以,一旦给一点机会,就可能抓住。所以,为了打击能力强且
不听话
的人,就不能够给他们任何机会,对这些人进行彻底的边缘化,任何机会都不会给他们,就相当于没有这个人一样来安排工作。这样 就会断绝有能力但不听话的人的一切希望。
遇到工作
能力
尚可,但
不听话
的下属该怎么办?
答:
在遇到工作
能力
尚可的下属,想要让下属能够好好听老板的话,那么首先第一点要做到的就是选择放手。因为这一类的员工虽然不够
听话
,但是他们的工作能力还是非常可以的,只要能为公司带来利益,那么无论他们怎么做都可以放手。老板应该摆正自己的心态,不要将什么事情都掌握在自己的手中,试着给自己的员工一点...
对于职场中
能力强不听话
的员工怎样管理?
视频时间 00:33
下属很有
能力
却
不听话
,我应该怎么办?
答:
能力强
但
不听话
的下属几乎在任何单位都能找到,从某种意义上说这也是一个世界性的问题。管理者是这样想的,如果下属真的有能力,想用自己的方式做好每一件事,那我就让他去做。但是你必须明确告诉他,如果出了问题,就问他。如果他认为自己有能力,拒绝接受任何人,他会对一些事情负责。如果做得不好...
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