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绩效考核考勤评分细则
绩效
工资
考核
方案及
细则
讨论会议程绩效工资考核方案
答:
考核指标实行100分
评分
制,由两部分组成,公共考核项目和各科室考核项目。考核指标在95分及以上为优秀,考核指标在80—94分为合格,考核指标在69—79分为基本合格,考核指标在69分以下为不合格。考核结果作为
绩效考核
的依据,每月发放绩效工资=各结果工资奖励×各结果指标体系+满勤奖。 十、工作要求 1、健全考核组织。基本...
班主任
绩效
工资
考核细则
答:
班主任绩效工资
考核细则
1 为进一步规范班主任工作管理,提高班主任工作的积极性,促进班主任队伍建设,根据“兼顾公平与效率”的原则,学校实行班主任绩效工资分配劳酬,特制定班主任绩效工资考核细则。班主任绩效工资考核由“月工作
绩效考核
”与“学期综评绩效考核”两部分组成,具体内容如下: 一、月工作绩效考核 月工作绩效考核...
员工个人
绩效考核细则
答:
员工个人
绩效考核细则
如下:1、每月2日前,员工编写当月工作计划,经部门直接上级审核后报行政部。2、工作绩效考核表每月28日由行政部发放到部门,由本人填写经部门直接上级审核后于次月2日前交至行政部。3、工作计划编写分日常工作类5项、阶段工作类5项及其它类等,其它类属领导临时交办的工作任务。4、...
教师
绩效考核细则
答:
1、平时
考核
资料收集和整理分工如下:政教处负责班主任;办公室负责
考勤
及教师个人成果;教导处负责教育教学过程、教育教学效果、工作量;教科室负责教师专业发展;工会负责师德。学期结束前,所有资料要归类完整交给考核工作专班,由专班根据
细则
,分块量化考核、汇总、公示。 2、期末考核按下列程序进行: 1、述职。被考核人进行...
员工
绩效考核
方案实施
细则
答:
评分
:①低于50%,每低1个百分点扣2分,毛利率每提高1个百分点加1分,最高加分不超过5分②低于45%时,此项不得分。 员工
绩效考核
方案实施
细则
4 一、绩效考核的目的 1、绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面严格的考核,对素质和能力已超过所在职位的要求的人员,应晋升其职位;对素质和能力不能胜任现职要求的,...
护士
绩效考核
方案
细则
答:
护士
绩效考核
方案
细则
如下:一、考核内容 考核主要从五个方面来进行。1、工作量。2、护理质量。3、完成任务。4、正激励。5、负激励。二、计分方法 (1)工作量计分方法
考勤
1、班次加分:护理班加1分,办公班加1分,白班加2分,夜班加3分。2、额外加班者:在原有分值上再加0.2分。3、在规定...
学校教师
绩效考核细则
答:
1、全校所有教师。2、考核以月为周期,按照
考核细则
,每月末核算每位教师的考核成绩。3、确因有病或其他特殊原因不能上班,按照相关部门的规定进行考核。三、考核内容及量化标准 (一)、
考勤
(20分)病假一场扣0.5分,事假一场扣0.5分,迟到一场扣0.5,早退一场扣0.5分,旷工一场扣2分,一天两场...
教师的
绩效考核
方案
答:
三、
考核细则
1、
考勤
(基分10分) 上课、集会、例会及各种会议: 迟到:每次扣0.1分。 请假:超出(横县中小学教职工管理条例)所规定的节数每节扣0.5分。 旷课:每节扣1分。 以上分数扣完为止。 2、工作量(基分20分) 量化出学校所有岗位周工作量。全体教职工周工作量相加,得出学校各个岗位周工作量总和,除以全...
公司
绩效考核
管理办法及
细则
范文(两篇)
答:
公司
绩效考核
管理规定范文1 第一章总则 第一条目的 1、客观公正评价员工的工作绩效和贡献,促使员工不断提高工作绩效和自身能力,提升企业的整体运行效率和经济效益。 2、为员工的薪酬决策、培训规划、职位晋升、岗位轮换等人力资源管理工作提供决策依据。 3、以正向激励为主,体现业绩和报酬对等的原则,拉开差距,奖优罚...
餐饮员工
绩效考核
方案范本
答:
四、处罚制度
细则
(一) 1、其它处罚: 1) 公司下店行政检查发现问题按照两倍扣
绩效考核
分数。 2) 月绩效考核员汇总员工流失率超出5%,超出部分按照店长3分/人,前厅经理、厨师长按照2分/人处罚。 3) 月汇总分店全体员工约绩效考核不合格率达30%,店长当月岗位工资按照85%领取。 4) 月
考勤
汇总,有一次旷工记录当...
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