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绩效考核加减分细则
绩效考核
加分
细则
答:
法律分析:
绩效考核
基本分为100分,主要工作目标83分,专项目标12分,领导评估5 分(党政主要领导、各包村领导各占2.5分),采取
加减分
累计积分后,折合计分排名。法律依据:《中华人民共和国公务员法》 第十三条 公务员应当具备下列条件:(一)具有中华人民共和国国籍;(二)年满十八周岁;(三)拥护...
绩效考核细则
范文
答:
以义务教育学校教职工
绩效
工资实施为契机,建立科学规范的中小学收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进全市教育事业持续健康快速发展。 二、
考核
范围:全体教职工。 三...
急需
绩效考核细则
答:
1.公平、公开性原则:公司员工都要接受公司考核,对考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准。 2.定期化与制度化原则:
绩效考核
工作在绩效考核小组的直接领导下进行,综合部是本制度执行的管理部门。 (1)公司对员工(业务员每两周考核一次)的考核采用每周考核方法,综合部每周将各部门考核结果公布,每月根据考核结果兑现奖惩。
团队
绩效考核
方案
答:
1、综合得分计算公式:综合得分=部门月度工作目标(计划)考核得分×80% + 月度工作目标(计划)质量评价得分×20% + 总经理特别加减分
。 2、等级划分:A级(90~100)分;B级(60~89)分;C级(0~59)分。 3、奖金额度(部门成员每月每人次): A级100元,B级50元,C级0元。 九、罚则: 1、评选周期内,月度工作目标...
员工
绩效考核细则
答:
四、
绩效考评
具体执行步骤 1、每个月企管部提供员工百分考评情况,人力资源部对每人的百分考核进行分类、统计记录; 2、人力资源部同时对员工病事假情况进行统计,定期进行换算成百分制; 3、日常工作中,每个部门主管,负责对本部门员工工作行为表现、典型事件进行记录,并按规定进行
加减分
,部门主管和员工对工作计划实施和目...
街道办事处工作目标
绩效考核
办法
答:
七、
加减分
原则 (一)目标管理
绩效考核
工作以全完成的实绩为依据, (二)职位说明以外的兼职,根根工作难易程度、工作量和工作实际成果加l—分; (三)获奖项目加分:获国家级、自治区级先进称号和表彰的,每项加分—分;获某委、某政府先进称号和表彰每项加分;获区级先进称号和表彰每项加分,所有获奖项目的.认定以奖...
机关处室
绩效考核
实施
细则
答:
为做好机关处室
绩效考核
工作,根据《湘潭职业技术学院绩效考核办法(试行)》有关规定,按照突出绩效、客观公正、科学严谨的原则,特制定本实施
细则
。 一、考核对象 院属各机关处室。机关处室绩效考核根据其工作性质分为两类:一类为有具体管理、经济目标的部门,包括党政办公室、人事处、计财处、教务处、学生工作处、科研...
公司
绩效考核
方案怎么做
答:
通过有效的
绩效考核
机制使食堂工作人员收入与工作业绩挂钩,以提高员工素质、能力和工作热情,从而有效进行成本控制,特拟定此方案。 一、考核周期 以自然月为考核周期,考核时间为下月5日前。 二、主要考核指标 对食堂工作人员的考核详见《食堂人员
绩效考评细则
》(附件)。 三、考核结果使用 以100分为标准,并根据食堂人员...
求办公室
绩效考核
办法?
答:
6部门主管(负责人)
绩效考核
评分方法: 6.1 部门主管、高级工程师或以上级别人员采用绩效评分表(一)。 6.2
绩效考评
总分为100分,总得分80分者可拿全额绩效奖金,余者按比例类推,计算公式详见5.2; 6.3绩效评分表(一)评分
细则
: (1) “月度工作计划完成情况”评分:该项分数为10分,计算公式为:月度工作计划得分 =月度...
员工
绩效考核
方案
答:
1、一线员工
绩效考核
(1)一线员工包括:营业员 (2)一线员工每半年考核一次,每年综合考核一次。 (3)考核方法:百分考评汇总成绩,顾客意见汇总,典型事件
加减分
,对工作完成情况进行评定,民主评议、任务完成率、工作计划完成和工作目标达成评定等 (4)品行考核(占
绩效考评
总成绩的30%) ①行为品格(10%): 百分考核记录...
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