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经理的不足和缺点
经理
都
有什么缺点
?
答:
主要有:
1、过分依赖经验
。2、过分依赖理论。3、过分强调结果不注重过程。4、官僚作风不善于深入基层与员工沟通。
面试财务
经理的缺点和不足和
建议
答:
面试财务经理的缺点不足和建议如下:
1、缺点:财务人员往往会以一定的财务技能来看待问题、缺乏业务视角和综合性的思维、无法提供全面的业务解决方案
。2、不足:由于详细分析的习惯,财务人员在处理问题时可能会陷入过多的数据分析过程,导致财务问题无法及时解决。3、建议:财务人员应当具备财务报表编制、财务...
部门
经理
工作自我评价
答:
当然,在这一年中也有许多的不足在工作中暴露,
包括心态的浮躁,做事偶尔的粗心大意等等
,但是我可以肯定的说我在努力的逐步的改正,我在不断的学习不断的进步。我相信,通过坚持踏踏实实做人认认真真做事这一原则,在这个团队的不断帮助鼓舞下,自已能在这里快速的成长,能为这个团队的发展贡献自已。 【篇四】部门经理工...
采购部
经理
总结经验
与不足
5篇
答:
1、在员工的业务学习上抓得不够,对职工思想政治工作方面投入的精力不多
。 2、
管理措施不够细致
,对后勤工作中的一些新问题,思考不够,创新意识不强。 努力方向: 1、不断探索和改进工作方式 方法 。以更加投入的工作热情做好本职工作。结合工作实际,制定新的工作目标和方向,进一步提高管理和经营水平。提高驾驭工作的...
员工平价楼层
经理的缺点
有哪些
答:
语言表达能力欠缺,技术知识不足
。1、良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益。2、技术知识不足:客房楼层服务员有可能出现技术知识不足的问题,比如对电器设备...
员工对财务
经理
怎么评价
缺点
?
答:
在评价财务
经理的缺点
时,员工可能会考虑以下几个方面:沟通
不足
:财务经理可能过于专注于数字和细节,而忽视了与员工的沟通。这可能导致员工对财务报告或预算的理解不足,也可能影响团队的协作。决策缓慢:在一些情况下,财务经理可能需要花费过多的时间来做出决策,这可能会影响到项目的进度或日常运营。过...
现任人员做经理,外聘人员做
经理的
优
缺点
答:
现任做
经理
优点:熟悉公司业务,比较容易上手,数学人员,沟通便利,适应企业文化,阻力小。
缺点
,有时候人情障碍,原有不好习惯改不了,很难创新。外聘经理,正好都相反。
房地产
总经理的
优点
和缺点
怎么写?
答:
1、他不可能没有
缺点
;2、把缺点写成优点的模样,比如,他比较严厉,就说希望能够人性化一点;3、如果他优柔寡断,就说断事需要谨慎。写优点:1、领导思路清晰,职责到人,部署到位,驾驭全局的能力较强。2、领导个人素质高,理性思考和工作能力相匹配,为大家树立了学习的榜样。3、领导为人随和,团结...
销售
经理
工作总结与反思
答:
存在的
缺点
: 对于__市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培...
领导谈话怎么评价领导优
缺点
答:
缺点
1、不注意身体,领导一心扑在工作上,经常废寝忘食,不注意休息,不注意劳逸结合。身体是革命的本钱,这样长期下去,把身体累垮了,是单位的损失。2、领导抽烟喝酒,希望领导能注意身体健康。吸烟有害健康,喝酒过多也不利于健康,如果为了公司的利益不得不应酬,也要注意保重,否则拖着病体坚持带领...
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