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终端问题就是领导的问题
瑞卡斯经典语录
答:
12、干部的目标:做超级领导,即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工,有合力的组织。 13、干部是事业成败的关键。 14、如果你或你的部门没有了上升的空间,也将失去生存空间。 15、
终端
的
问题就是领导的问题
。 16、看不出问题是最大的问题。 17、重复出现的问题是作风...
张瑞敏经典语录.有缺陷的产品等于废品
答:
112、
终端
的
问题就是领导的问题
。 113、看不出问题是最大的问题。 114、重复出现的问题是作风上的问题。 115、部下素质低不是你的责任,但是不能提高部下的素质是你的责任。 116、观念不变原地转,观念一变天地宽。 117、抓管理肯定要数,但如果就数抓数,最后连数也得不到,或者只抓到一个假数。抓好提高人的...
中国知名品牌调查了解后的心得体会 1000字
答:
识和理念,循矩办事。如“
终端
的
问题就是领导的问题
;看不出问题就是最大的问题;重复出现的问题是作风上的问题”,“部下素质低不是你的责任,但是不能提高部下的素质是你的责任”。三、海尔的“OEC”管理法。“OEC”管理法,是在海尔全方位优化管理法的基础上不断优化所得的一种先进的基础管理方...
怎么做好品管
答:
终端
的
问题就是领导的问题
;没有问题就是最大的问题;重复出现的问题是态度的问题;部下素质低不是你的责任,但是不能提高部下的素质是你的责任四、现场管理的几条法则了解并与现场保持密切的接触,是品管员工作的重要内容,应能作到如下以下几条:当问题(异常)发生时,要第一时间赶到现场检查有...
领导
让我隔一段时间去配电房看
终端
显示器信息看有没限电消息我是名女...
答:
按国家要求,如果没有电工上岗证,虽然能进高压配电房(高于380V电压)但不能操作配电房的电气设备。但对低压配电室或配电箱并没有严格规定,经过企业电气基础知识培训和电气安全培训的人员是可以操作的。
HR如何惩罚犯错的员工
答:
并且在过程中,公司
领导
都能来到现场,进行现场督导和帮助,员工就更难犯错了!即使在过程中员工执行遇到了一些没有遇到过
的问题
,也能现场解决。一般说来,一线员工会在4个方面犯错:一是知识。没有足够的专业知识使其经常犯错而不自知。二是态度。由于态度不端正,其知道怎么做,但是懈怠和取巧。三是...
项目出
问题
后
老板
直接就认定是我的错,我该怎么办?
答:
一个成熟的领导明白直接面对
终端
客户的重要性,往往超过研发工作本身。客户不认可产品,哪怕产品再好,也无济于事。客户在乎的是结果,不好的介绍对客户来说,往往就意味着不好的产品。 2. 优秀的领导,要时刻准备做“背锅侠”。 担当,是作为领导最基本的职业素养,一个有担当的领导,才能获得员工和
老板的
尊重信任。小...
快消行业为什么都那么重视
终端
?比如说,“深度分销,终端为王“。这是...
答:
如果企业培养出来了客户顾问队伍,并真正服务于企业;如果企业掌控住了
终端
,并与终端建立了良好的沟通;如果企业能给经销商带来对方拒绝不了的利益。这个企业的发展的前途
就是
远大的。这样建立起来的通过掌控经销商而形成的一流的渠道,就能掌握行业的发展,实现真正的网络为王,树立行业
领导者的
风范。
作为饮料公司的
终端
业务员该怎么做好和
老板的
第一次沟通 该和老板讲些...
答:
领导
一天到晚要考虑的事情很多,假若你仅仅为了一些琐事,就不要在领导埋头处理大事时去打扰他。领导心情不好,或者处于苦恼时,他可能是因为工作头绪繁多忙得焦头烂额,可能是因为受到上级的斥责感到消极颓废,可能是因为事业发展受阻感到压力过大,可能是因为家庭纠纷导致自己沮丧不已,也可能是因为遇到重大
问题
不能决断而...
什么是安全
终端
责任制
答:
落实终端责任制,首先要把项目安全责任分解为终端管理责任、终端监督责任和
终端领导
责任:施工技术部门和现场主管工程师承担起安全终端管理责任,项目部安全总监、安质部和相关职能部门、专职安全员分别对自己所管工作承担起安全终端监督责任,项目部领导对本项目承担好安全终端领导责任。在安全管理上,项目部...
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