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红罐王老吉品牌定位战略
红罐王老吉
采取的产品策略主要是下面哪一种
答:
3. 成美公司建议加多宝暂停拍广告片,先对
红罐王老吉
进行
品牌定位
。成美公司通过研究,发现红罐王老吉在消费者心智中的位置是“预防上火”的饮料,从而为红罐王老吉制定了“预防上火的饮料”的品牌定位。4. 为了验证这一品牌定位的有效性,成美公司进行了大量访谈和市场调查,发现消费者对红罐王老吉并无...
红色
王老吉品牌定位
成功的主要原因是什么?
答:
王老吉品牌定位
的成功的主要原因有四点:(一)是其自身的品牌价值,百年老字号品牌的价值是不容怀疑的。(二)通过市场调研,发现市场缺乏具备“预防上火”的功能的饮料,所以公司将
红罐王老吉
定位为“预防上火的饮料”。(三)宣传效果;王老吉企业对产品的包装和宣传十分到位,制定了适合各类人群的宣传广...
中国
定位
第一例
王老吉
的
品牌战略
是成美做的吗?
答:
是的,王老吉就是在找成美进行过
品牌战略
咨询后,才从广州走向全国声名大噪的。王老吉最早是源于广州的一家凉茶铺,到2002年销售额不过一个亿,一直难以突破瓶颈。为了在销售额上有更大的突破,2002年12月,加多宝委托成美咨询对
红罐王老吉
进行
品牌定位
。成美咨询经过实地走访以及大量的研究分析,明确了红...
红罐王老吉
与绿盒王老吉的区别悟出什么道理
答:
1. 品牌包装与
产品定位
:
红罐王老吉
与绿盒王老吉,虽然都同属于
王老吉品牌
,但其包装颜色的不同,直接反映了产品的定位差异。红罐包装往往给人一种喜庆、热烈的感觉,通常定位于高端市场或节日市场;而绿盒包装则可能给人一种清新、日常的感觉,更偏向于日常消费。2. 市场细分策略:在市场竞争激烈的环境...
红色
王老吉品牌定位
成功的主要原因是什么?
答:
进一步研究消费者对竞争对手的看法,发现菊花茶、清凉茶等由于缺乏
品牌
推广,并未占据“预防上火的饮料”的定位,而可乐、茶饮料、果汁饮料、水等不具备“预防上火”的功能。于是,成美向加多宝公司提交了研究报告,将
红罐王老吉定位
为“预防上火的饮料”,推广主题就是“怕上火,喝王老吉”。加多宝在2003年短...
红色王老吉
为什么要进行
品牌
的重新
定位
答:
深刻理解产品及
品牌
生命周期。营销思想家、理论家们历来对于重新
定位
十分重视。艾·里斯先生就曾提出品牌的“死亡法则”,在他看来,品牌就像人一样是有寿命的,安乐死是最好的解决方法。菲利普·科特勒和凯文·凯勒也认为,要扭转衰落品牌的命运,开创品牌资产的新来源,最好的办法就是重新定位。
求一份广告策划方案案例还要分析一下
答:
红罐王老吉品牌定位战略
——本案例受邀《哈佛商业评论》整理,刊于其中文版2004年11月号 品牌释名 凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制,具有清热去湿等功效的“药茶”。在众多老字号凉茶中,又以王老吉最为著名。王老吉凉茶发明于清道光年间,至今已有175年,被公认为凉茶始祖,有“药茶王”之称...
谁知道给
王老吉
做
定位
的公司是哪个?急,谢谢
答:
2002年年底,加多宝找到成美营销顾问公司(以下简称“成美”),在研究一个多月后,成美向加多宝提交了
品牌定位
研究报告,首先明确
红罐王老吉
是在“饮料”行业中竞争,竞争对手应是其他饮料;其品牌定位——“预防上火的饮料”,独特的价值在于——喝红罐王老吉能预防上火,让消费者无忧地尽情享受生活:吃...
以
王老吉
为案例,从营销学的
定位战略
解析
品牌
与市场、消费者之间的关系...
答:
为
红罐王老吉品牌
准确定位;• 广告对
品牌定位
传播到位,这主要有两点:广告表达准确;投放量足够,确保品牌定位进入消费者心智。• 企业决策人准确的判断力和果敢的决策力;• 优秀的执行力,渠道控制力强;• 量力而行,滚动发展,在区域内确保市场推广力度处于相对优势地位。
王老吉
市场营销案例分析
答:
其一,利于红罐王老吉走出广东、浙南 其二,避免红罐王老吉与国内外饮料巨头直接竞争,形成独特区隔 其三,成功地将红罐王老吉产品的劣势转化为优势其四,利于加多宝企业与国内王老吉药业合作
品牌定位
的推广 · 为
红罐王老吉品牌
准确定位;· 广告对品牌定位传播到位,这主要有两点:广告表达准确;投放量足够...
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