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管理者的角色包括什么角色
亨利?明茨伯格
认为
管理者的角色
主要
包括
( )。
答:
亨利?明茨伯格
用三类十种不同的却是高度相关的角色来说明了管理者,
将其分类为三种不同的角色:①人际关系类角色,包括挂名首脑、联络员和领导者
;②信息类角色,包括监听者、传播者和发言人;③决策类角色,包括企业家、障碍处理者、谈判者和
资源分配者
。
管理者的角色有哪些
?
答:
(1)挂名首脑
。这是最简单的一种角色。管理者负有在所有礼仪事务方面代表其组织的责任。(2)领导者。涉及管理与其下属的关系,如激励、调配等。(3)联络者。管理者同组织以外的管理者或其它各类型的人交往,以便从外部获得支持和信息。2、
信息角色
管理者 的人际关系角色使他具有获得信息的独特地位。...
根据
亨利
·明茨伯格的研究,
管理者
扮演着
的角色
可被归入三大类,分别是...
答:
根据
亨利
·明茨伯格是管理者角色学派的代表人物,他的著作《管理工作的实质》中指出,管理者扮演着十种角色,这十种角色可被归入三大类:
人际角色、信息角色和决策角色
。A项正确,人际角色直接产生自管理者的正式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演人际角色。人际技能对于...
一个有效的
管理者
需要扮演
哪些角色
?需要具备哪些素质和技能?
答:
【答案】:(1)根据
亨利
·明茨伯格的一项被广为引用的研究,
管理者扮演着10种角色:代表者、领导者、联络者、信息监视者、信息传播者、发言人、企业家、干扰应对者、资源分配者和谈判者
。这10种角色可被归入三大类:人际角色、信息角色和决策角色。a)人际角色明茨伯格所确定的第一类角色是人际角色。人际角...
管理者角色
分为以下
哪些
方面
答:
管理者在管理工作中表现为10种角色,这10种角色分为三大类:人际方面的角色,信息方面的角色和决策方面的角色。1、
人际角色:代表人角色
、领导者角色、联络者角色。2、
信息角色
:监督者角色、传播者角色、发言人角色。3、决策角色:企业家角色、
资源分配者
角色、冲突管理者角色、谈判者角色。
根据明茨伯格的理论,
管理者
应该扮演
哪些角色
。
答:
【答案】:明茨伯格研究发现管理者扮演者十种角色,这十种角色可被归入三大类:人际关系角色、
信息角色
和决策角色。人际关系角色包括
挂名首脑
、领导者和联络者三种角色。信息传递角色包括监听者、传播者、发言人三种角色。决策制定角色包括企业家、混乱驾驭者、
资源分配者
、谈判者四种角色。
管理者的角色包括
答:
1. 管理者的第一种角色是
人际角色
,它基于管理者的正式权力。这一角色包括:- 代表人角色:管理者必须执行一些礼仪性的职责,作为组织的代表。- 领导者角色:管理者与员工合作,确保组织目标的实现,并激励员工共同努力。- 联络者角色:管理者与组织内部和外部的利益相关者建立和维护良好的关系。2. ...
在
亨利?明茨伯格
提出的经理角色理论中,
管理者的角色
不
包括
( )。
答:
【答案】:D 在
亨利
·明茨伯格提出的经理角色理论中,管理者的角色包括人际关系类角色、信息类角色、决策类角色。
管理者的角色包括
答:
1、管理者的角色包括人际关系角色和
信息角色
。人际关系角色指管理者在组织中的特殊职务地位,包括
挂名首脑
、领导者和联络者。挂名首脑代表组织在礼仪事务中,领导者涉及管理与下属的关系,而联络者则是与组织外部的管理者或其他人交往,以获取支持和信息。2、管理者的信息角色使其成为信息的重要传递者和集中...
管理者的角色包括
答:
管理者的角色包括介绍如下:
一、人际角色
。人际角色直接产生自管理者的正式权力的基础。管理者所扮演的三种人际角色是。代表人角色:作为头头必须行使一些具有礼仪性质的角色。领导者角色:管理者和员工一起工作并通过员工的努力来确保组织目标的实现。联络者角色:与组织内个人、小组一起工作、与外部利益相关...
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