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管理者的定义
什么是
管理者的
概念
答:
管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人
,管理者通过其地位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是监督指导,与管理者相对应的是非管理者。 管理者性质: 1、
管理者是具有职位和相应权力的人
2、管理者是负有一定责任...
什么是
管理者
答:
高层管理者(引导者)是指组织中居于顶层或接近于顶层的人
。对组织负全责,主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。其更为严格的定义是引导者,不属于管理者的范围 注重良好环境的创造和重大决策的正确性。高层管理者(引导者)的称谓主要有:总裁,副总裁,行政长官,总经理,首席运营官,...
管理者的定义
是什么啊?
答:
回答:
1、管理者是具有能动性、社会性、又追求把握性的人
。——《极简管理:中国式管理操作系统》 不具备能动性,就不能对管理对象产生作用和影响;不具备社会性,其活动就没有价值和意义;不追求把握性,其活动就不能算是管理活动。 ——《极简管理:中国式管理操作系统》 2、管理者(managers)通过别人来...
管理者的
含义个
定义
是什么?
答:
管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人
,管理者通过其地位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是监督指导,与管理者相对应的是非管理者。在决策角色中,管理者处理信息并得出结论。如果信息不用于组织的...
管理大师德鲁克认为,哪些人是
管理者
答:
就是做正确的事情的人
。管理者是
1、用人所长的同时,必能容忍人之所短
;2、着眼于机会,而非着眼于问题;3、会顺应自己的习性,不会勉强自己;4、坚持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事;5、打算做一项新的业务,一定先删除一项原有业务;6、决策不从搜集事实开始,而是先有自己的见解。
管理者的定义
与定位是什么?
答:
管理者
是具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成。管理者及其管理技能在组织管理活动中起决定性作用。管理者分为三个层次,每个层次的角色不同。1、 基层管理者 主要职责是直接指挥和监督现场作业人员,保证完成上级下达的各项计划和指令。 他们主要关心的是具体任务的完成。2、中层管理者 承上...
什么样的人不适合做
管理者
?
答:
一、管理者的定义和职能什么是管理者?查询了现代管理学,
管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人
,管理者通过其地位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。管理者必须对组织负责,而不仅仅是监督指导,与管理者相对应的是非管理者。作为一个管理者,...
管理学|
管理者
如何不同于非管理者
答:
1.定义不同。
管理者的定义
是协调和监管他人的工作活动,从而使员工工作更有效率,确保组织目标的完成和有效实现。 非管理者一般来讲,是组织或团队中最基层的个体,例如:员工、演员,他们负责组织中的日常工作,只需要负责好自身的工作,保证定时定量完成工作指标,直接从事某项工作或任务...
谁是
管理者的定义
答:
管理者的定义
也有了新的表述: 管理者是指协调其他人的活动,达到与别人或通过别人实现组织目标的目的.。协调他人不同于管他人,但中心没离开人与人之间的关系。管理大师德鲁克则指出:一个人只要他的工作中能做出影响组织整体绩效的决策,他就是管理者,而不管他是否有下属。【方案设计人是管理者吗?】...
管理者的
含义个
定义
是什么?
答:
管理
的定义
管理是指在特定的环境下,
管理者
通过执行计划、组织、领导、控制等职能,整合组织的各项资源,实现组织既定目标的活动过程。[2] 它有三层含义: (1) 管理是一种有意识,有目的的活动,它服务并服从于组织目标。(2)管理是一个连续进行的活动过程,实现组织目标的过程,就是管理者执行计划组织领导控制等职能的...
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