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管理者没脑子的表现
你们的
管理
制度就是骂人吗? 天天被骂,
没脑子
,不行就下班,谁生来就会...
答:
说明你那里的管理没有素质就会骂人
,不懂的地方就应该有细心耐心的辅导,这样的领导实在没有素质。可以跟老板提出建议,自己不会的,会慢慢学会,如果在这样的领导手下上班自己不开心,也可以选择辞职。
性格内向的人适合做
管理
岗位吗?
答:
除了不喜与他人接触之外,其他的特征安静、内省、思维、 情感 更是与“
管理者
”的要求没有直接关系,所以内向性格与是否适合管理岗位是没有直接联系的。马化腾就曾说过自己是很典型的内向性格。 而从性格、人格特质、甚至职业兴趣上来说真正不适合做管理岗位的有这几类: 1、感性 在性格气质上的分类不仅是内向外向之...
管理者
和普通员工之间的思维差异
答:
最近认知的刷新来自于新接手的工作。往常一直是一个很透明的从属者身份在工作,如何透明呢?真的很颓,每天无痛无痒,接了任务就做,一天能做多少就多少,相对于机器人似乎只是多了意识而已。机械、重复、无脑而又无欲无求的状态,
脑子
似乎都没太派上用场。改变源于团队中有两个人要离职了,公司原本...
一个不懂
管理的
人做公司的老板是什么样的体验?
答:
特别讨厌,有时候感觉这个老板做人根本就不行。
为什么有些
管理者
故意把简单的事情复杂化?
答:
但是许多的领导有时候就非常的爱逞能,将自己弄的什么都懂,而且还将自己的当作一回事,不管是什么事情都想插上两手,以刷新自己的成就感,而我们平时这种的领导一定会有,当这种时候将一些简单的问题弄得非常的复杂,这就是对员工的不负责任,平时的时候将问题复杂化要选择问题。其实在我们的职场生涯中...
如何当一个好的
管理者
_管理者应具备哪些基本素质
答:
法国社会心理学家H·M·托利得有一句名言,称为“托利得定理”:测验一个人的智力是否上乘,只看
脑子
里能否同时容纳两种相反的思想,而无碍其处世行事。企业
管理者
应该达到此境界。2)开放的心态。面临不断发展的社会和日新月异的科技,管理者应具有开放的心态,去积极的了解新...
论语职场篇4
答:
但是没有人愿意为它去动
脑子
,去调整流程或者去做一些这种创新,我们说我没法干,这就是厌倦
的表现
,就知道这件事,对于组织是有好处的,但是大家不愿意去创新,不愿意去做调整,问题就是因为他们习惯于依赖过去的路径,依赖过去的体系,这就是官僚主义的体现,所以一旦一个人做
管理者
做的时间长了,很容易陷入到那种疲倦的...
企业
管理者
应具备的素质「」
答:
企业
管理者
只有具有这种精神和态度,才能把自己的精力放在其中,最大限度的发挥其潜力,贡献自己的聪明才智。同样,一个热情洋溢的企业管理者才会感染广大员工,让广大员工用同样的热情去对待工作,只有这样,企业才会充满生机和活气。如果一个暮气沉沉、毫无热情的人来领导企业,那么,这个企业的前景就十分堪忧。 2、现代企业...
管理者
喜欢在领导面前打同事的小报告,对于这种事领导会怎么想?_百度知 ...
答:
从社会心理学视角来剖析,职场中,一个人假如对自己不自信心,时时刻刻都是有紧迫感,就会竭力去
表现
自己。如,无止尽的指责别人的并不是、矫揉造作一样的调虎离山,抬高自己贬低别人等方法,来掩饰自己的缺点和不够。真真正正有能力的职场人,不容易去做这种毫无意义的事儿,由于他知道自身的工作...
职场中老板和领导怎么看待没有心机,单纯(或者蠢)的员工?
答:
不过
脑子的
行为给人的感觉通常有两种:一种是单纯,不经世事,没什么心眼。就是职场小白兔,业务能力一般,职场人际交往能力堪忧。如果你是幼儿园的小朋友,别人会觉得你是童言无忌,有什么就说什么,要什么就直给,不会那些弯弯绕绕。但是你已经参加工作了,虽然时间不长,至今只有5个月,但是怎么说也...
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