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管理工作案例分析
管理
学的
案例分析
答:
案例
二:
管理工作
的特性。A是某建筑公司安装部经理,B是安装部下属的管道安装队队长。上个月,A吩咐B带领一班人马去某工地安装一套管道系统。在工程验收时,发现这套管道存在着严重的渗透现象。公司经理认为A应该对此负责,哪怕管道安装时A正出差在外。同样,A会认为B必须对此负责,哪怕B已不拿扳头干...
管理
学
案例分析
有哪些?
答:
”
管理
员A说:“没关系,反正现在客源少,闲着也是闲着。”两人商定后。就着手安排各楼层的员工轮休。
案例
二:美国著名管理学家坦明,在
分析
客人投诉时,有一个"85~15"模式。意思是说,客人的一般投诉中,真正造成投诉的原因,员工责任往往只占15%-20%,其余80%以上多是程序上、管理上,或其它的原...
管理
学成功
案例分析
_管理学企业案例分析(2)
答:
我始终认为,只有当员工对企业产生认同感和归属感,才会真正快乐地
工作
,用心去做事,然后再透过他们去传递海底捞的价值理念。大家可以和亲戚朋友一起工作,自然就很开心,这种快乐的情绪对身边的人都是很具感染力的。 海底捞为员工租住的房子全部是正式住宅小区的两、三居室,且都会配备空调;考虑到路程太远会影响员工休息,...
成功项目
管理案例分析
答:
篇一:成功项目
管理案例分析
小马里奥特(J. W. Marriott, Jr.)是万豪国际酒店集团的董事长和CEO,喜欢走动式管理,以四处巡视旗下酒店为乐事。 他有一次巡视酒店,注意到顾客对餐厅女招待的服务评分不高。他问问题出在哪里,经理说不知道。但是,小马里奥特注意到了经理不安的身体语言,接着问女招待的待遇是多少。得到...
管理
学
案例分析
答:
管理
学
案例分析
5 案例一:这是谁的责任?佳节刚过,南方某宾馆的迎宾楼,失去了往日的喧哗烦躁,寂静的大厅半天也看不到一位来宾的身影。客房部管理员A紧锁眉头,考虑节后的
工作
安排。突然她喜上眉头... 案例一: 这是谁的责任? 佳节刚过,南方某宾馆的迎宾楼,失去了往日的喧哗烦躁,寂静的大厅半天也看不到一位...
人力资源
管理工作分析案例
(二)
答:
一、进行
工作分析
的职务 1、行政部行政文员 2、市场部销售经理 3、企业发展部公共关系经理 二、工作分析样本 出于职务经验、职务完整性及其他相关因素的考虑,计划选取各部门以下员工为工作分析样本:1、行政部行政文员张芳 2、市场部销售经理王雨 3、企业发展部公共关系经理程震 三、工作分析方法的选择 ...
管理
沟通
案例分析
答:
一、
管理
沟通
案例分析
1、小刘刚办完一个事务回到公司,就被主管马林叫到了他的办公室。小刘哇,今日事务办得顺利吗?“十分顺利,马主管,小刘振奋的说,“我花了许多时间向客户解说咱们公司产品的功能,让他们了解到咱们的产品是最合适他们运用的,并且在别家再也拿不到这么合理的价钱了,因而很顺畅...
企业
管理案例分析
题
答:
以使该职工以后继续努力
工作
。 某企业
管理案例分析
星际公司的经营战略 星际公司是一家生产销售电子产品的小型民营企业,1996年创建于北京中关村,创业时仅有3名员工,不足2万元的资产。 经过6年的苦心经营,到今天已发展成为一家拥有16家子公司、员工达300人、资产近2个亿的集团公司。 公司的业务范围涉及通信、...
企业
管理
咨询
案例分析
绩效管理
答:
案例
描述:某公司是一家制造业企业,业务范围涵盖多个领域,员工人数约100人。由于公司业绩下滑,
管理
层决定引入绩效管理制度,以提高员工
工作
效率和业务水平。管理层请一家管理咨询公司进行绩效管理咨询,帮助公司制定绩效管理方案和实施计划。问题
分析
:绩效目标设定:对于制造业企业而言,绩效目标设定需要考虑...
管理
学十个经典
案例分析
的答案
答:
管理
学经典
案例分析
及参考答案 案例1 通用电气公司管理制度的变 五十年代初,美国通用电气公司年销售额已超过20亿美元。公司规模大了。权力完全集中于美国纽约总部,已经不能适应公司的发展,需要改良组织结构。于是公司总裁卡迪纳先生决定实施分权制度。该分权制度由斯密迪一手策划,斯密迪行伍出生,非常强调...
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