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管理学十大管理定理
管理学十大
经典理论
答:
管理学十大经典理论如下:一、
素养 蓝斯登原则:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒
。二、统御 鲦鱼效应 :鲦鱼因个体弱小而常常群居,并以强健者为自然首领。三、沟通
牢骚效应
:凡是公司中有对工作发牢骚的人,那家公司或老板一定比没有这种人或有这种人而把牢骚...
管理学十大
经典
定理
答:
7、手表定理
手表定理是指一个人有一只表时,可以知道现在是几点钟,当他同时拥有两只表时,却无法确定。两只手表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会让看表的人失去对准确时间的信心。手表定理在企业经营管理方面,给我们一种非常直观的启发,就是对同一个人或同一个组织的管理,不能同时采用两种不同的方法,不能...
管理学十大
经典理论
答:
1. 蓝斯登原则:在向上攀登时
,务必保持梯子的清洁,否则下来时可能会滑倒。2.
卢维斯定理
:谦虚不是将自己想得不好,而是完全不想自己。3.
托利得定理
:衡量一个人智力是否卓越的标准,在于其是否能同时容纳两种相反的思想,而不会影响其处世行事。二、
统御 1. 刺猬理论
:刺猬在天冷时会相互靠拢取暖...
管理学
有哪些理论
答:
7. 洛伯定理:对于一个经理人来说
,最要紧的不是你在场时的情况,而是你不在场时发生了什么。提出者:美国管理学家洛伯。点评:如果只想让下属听你的,那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。三、沟通8.
斯坦纳定理
:在哪里说得愈少,在哪里听到的就愈多。提出者:美国心理学家斯坦纳。点评:只有很好听取别人...
管理学十大
经典理论
答:
培养吉格勒定理:除了生命本身
,所有才能都需要后天的培养和实践。选拔洒井法则:在招聘人才时,与其使用各种手段,不如打造一个优秀的企业环境,自然而然地吸引优秀的人才。任用奥格尔维法则:如果我们总是雇用那些比我们自己更有能力的人,我们就能建立一个强大的公司。激励倒U形假说:处于适度兴奋状态的...
管理学十大定律
答:
洛伯定理
:对于一个经理人来说,最要紧的不是你在场时的情况,而是你不在场时发生了什么。 提出者:美国管理学家洛伯 点评:如果只想让下属听你的,那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。 三、沟通
斯坦纳定理
:在哪里说得愈少,在哪里听到的就愈多。 提出者:美国心理学家斯坦纳 点评:只有很好听取别人...
管理学
原理自考重点
答:
管理学中最重要的理论是:管理学十大经典定理。具体如下:一、素养
1、蓝斯登原则
:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。2、
卢维斯定理
:谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。3、
托利得定理
: 测验一个人的智力是否属于上乘,只看脑子里能否同时容纳两种相反的...
管理学
经典
定理
答:
管理学经典定理1 一、
素养 蓝斯登原则
:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。提出者:美国管理学家蓝斯登。点评:进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。
卢维斯定理
:谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。提出者:美国心理学家卢维斯 点...
影响世界的100个
管理定律
,不管从事什么职业,都要了解这些
答:
管理学
家西蒙指出:“管理就是决策。”决策是企业管理的核心,它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。可以说,领导者科学理性的决策等于成功了一半。58.儒佛尔
定律
:有效预测是英明决策的前提 59.吉德林法则:认识到问题就等于解决了一半 60.手表定律:别让员工无所适从 61.皮尔斯定律:完善培养接班人制度 6...
协调、指导、组织有关的
管理定律
答:
1,
波特定理
:当遭受许多批评时,下级往往只记住开头的一些,其余就不听了,因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。提出者:英国行为学家波特 点评:总盯着下属的失误,是一个领导者的最大失误。2, 蓝斯登定律 :跟一位朋友一起工作,远较在父亲之下工作有趣得多。提出者:美国管理学家蓝斯登 ...
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