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简述领导特质理论的主要内容
领导的特质理论主要内容
答:
领导特质
:第一类特质为能力,包括管理能力、智力、创造力三个因子。第二类特质为个性品质,包括自我督导、决策、成熟性、工作班子的亲和力、男性的刚强或女性的温柔等五个因子。第三类特质为激励,包括职业成就需要、自我实现需要、行使权力需要、高度金钱奖励需要、工作安全需要等五个因子。
领导特质理论的主要内容
是什么?
答:
领导特质理论
:也被称为“伟人理论”或“英雄理论”,侧重研究领导者应该具备什么样的领导品质,什么样的人才能充当领导,获得最佳的领导效果。从领导者所具有的特质去理解,以领导者为中心,探讨领导者不同于其他人的特点,例如,研究和关注
领导人的
性格、素质方面的特征等。作用:强调领导者个人良好的特...
领导特质理论的主要内容
答:
领导特质理论
是传统领导有效性
理论的
一个组成部分,而传统领导有效性理论又包括三个
主要
部分:领导特质理论、领导行为理论和领导权变理论。根据特质理论,
领导者的
特质可以分为三类:能力、个性品质和激励因素。能力方面包括管理能力、智力和创造力;个性品质方面包括自我监督、决策、成熟性、团队亲和力和性别特...
领导特质理论的内容
是什么?
答:
1、进取心。
领导者
拥有很强的进取心,精力充沛,对自己所从事的活动坚持不懈。2、领导愿望。领导者有强烈的愿望去影响别人。3、诚实与正直。领导者通过真诚、言行高度一致,与下属之间建立相互依赖的关系。4、自信。为了使下属相信其目标及决策的正确性,领导者必须表现出高度的自信。5、智慧。领导者收集...
领导特质理论的主要内容
有哪些
答:
资料1:
领导特质理论
特质理论集中探讨领导者应具备的品质。其核心理念是:领导效能的高低很大程度上取决于
领导者的
特质,成功的领导者通常拥有某些共同的特征。通过分析领导效果的优劣,比较优秀与欠佳领导者个人品质或特性上的差异,研究者试图确立优秀领导者应有的特质。研究者们相信,一旦找出了成功领导者...
领导特质理论
是什么
答:
领导特质理论
是传统领导有效性
理论的
一个重要组成部分,包括领导特质、领导行为和领导权变三大部分。领导特质包括三类特质:第一类是能力,包括管理能力、智力和创造力;第二类是个性品质,包括自我督导、决策、成熟性、团队亲和力以及男性的果断或女性的温柔等因素;第三类是激励,包括职业成就需求、自我实现需求...
早期
领导理论
中,亨利的
领导特质理论
认为成功的领导应该具有的12种特质...
答:
13个因子的
领导特质
。第一类特质为能力,包括管理能力、智力、创造力三个因子。第二类特质为个性品质,包括自我督导、决策、成熟性、工作班子的亲和力、男性的刚强或女性的温柔等五个因子。第三类特质为激励,包括职业成就需要、自我实现需要、行使权力需要、高度金钱奖励需要、工作安全需要等五个因子。
领导特质理论
有哪些?
答:
资料1:
领导特质理论
特质理论
主要
研究的是领导者应具备的素质。这一
理论的
出发点是:领导效率的高低主要取决于
领导者的
特质,那些成功的领导者也一定有某些共同点。根据领导效果的好坏,找出好的领导者与差的领导者在个人品质或特性方面有哪些差异,由此就可确定优秀的领导者应具备哪些特性。研究者认为,...
领导特质理论的主要内容
包括
答:
领导特质理论主要
研究领导者应具备哪些特质才能有效地领导,并将领导效能与领导者的个人特质联系起来。这一理论以领导者为中心,分析领导者与其他人的不同之处,如性格、素质等特质。其核心观点是领导者的个人品质对于领导工作的成效至关重要,有助于我们在选拔和培养领导人才时作出判断。然而,这一理论也...
简述领导特质理论的主要
观点
答:
领导特质理论
是传统领导
理论的
一个分支,它侧重于研究领导者的个人特质与领导效率之间的关系。这一理论将领导特质分为三个
主要
类别:1. 能力特质:涉及管理技能、智力水平和创造力等方面。2. 个性品质:包括自我监督能力、决策能力、成熟度、团队凝聚力以及性别特定的
性格特质
,如男性的刚强或女性的温柔。3...
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