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简述领导方格理论的主要内容
简述
管理
方格
图
理论的主要内容
。
答:
即对人的关心度和对生产的关心度,虽然都不算高,但是能保持平衡。一方面能比较注意
领导者
在计划、指挥和控制上的职责。另一方面也比较重视对职工的引导鼓励,设法使他们的士气保持在必须的满意的水平上。但是,这种领导方式缺乏创新精神,只追求正常的效率和可较满意的士气。布莱克和莫顿认为(9.9)型的...
管理
方格理论的主要内容
是什么?
答:
【答案】:管理
方格理论
由美国心理学家布莱克和莫顿提出,管理方格理论考虑关心生产和关心人两个维度,每个维度各划分为九个等分,组合成81个方格,每个方格代表一种管理风格。有五种典型的管理风格。1,1为贫乏型,是不称职的管理;1,9为乡村俱乐部型,是轻松的管理;9,1为任务型,管理者全神贯注于任...
布莱克的管理
方格理论主要内容
答:
布莱克的管理
方格理论
是一种以图形方式描述领导风格的工具,它是一个九等分的方格图,其中纵轴代表
领导者
对员工的关怀程度,涉及尊重、信任、工作环境和人际关系,横轴则衡量对工作绩效的关注,包括决策质量、创新性以及员工满意度等。方格的第一格代表最低的关注度,而第九格则表示最大程度的关注。在图中...
管理学原理:
简述
管理
方格理论
答:
管理
方格理论
(Management Grid Theory)是研究企业的
领导
方式及其有效性的理论,是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特??布莱克(Robert R??Blake)和简??莫顿( Jane S??Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。他们认为,在企业管理的领导工作中往往出现一些极端的方...
管理
方格理论的主要内容
?
答:
可以进行不同程度的互相结合。管理
方格理论
(Management Grid Theory)是研究企业的
领导
方式及其有效性的理论,这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。管理方格图,"1.1"方格表示对人和工作都很少关心,这种领导必然失败。"9.1"方格表示重点放在工作上,而对人很少关心。
什么是领导方格理论
?
答:
4、折叠专制式领导 折叠专制式
领导者
对业绩关心多,对人关心少,作风专制,他们眼中没有鲜活的个人,只有需要完成生产任务的员工,他们管理
方格理论
理论图唯一关注的只有业绩指标。5、折叠理想式领导 折叠理想式领导者对生产和对人都很关心,对工作和对人都很投入,在管理过程中把企业的生产需要同个人的...
管理
方格理论的主要内容
是什么?型是最有效的
领导
方式吗
答:
(2) 应由管理
方格理论
作为训练的理论基础。 (3) 实行全员培训,使各个管理层的
领导者
都得到培训,而不仅只是某个层次的领导。不同层次的领导,应具有不同的风格。这也是领导班子建设应考虑的一个问题。对于高层领导, 从行为上应该摆脱日常事务的纠缠,离开办公室,用大量的时间和精力以外,都效...
简述
管理
方格理论
答:
管理
方格理论
是研究企业的
领导
方式及其有效性的理论,这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。他们认为,在企业管理的领导工作中往往出现一些极端的方式,或者以生产为中心,或者以人为中心,或者以X理论为依据而强调靠监督,或者以Y理论为依据而强调相信人。为避免趋于极端,克服以往各种领导方式理论中的“...
什么是
管理
方格理论
?
答:
管理
方格理论
中9.1是高任务低关心
领导
方式。这种类型领导方式,即重点放在工作上,而对人很少关心。领导人员的权力很大,指挥和控制下属的活动,而下属只能奉命行事,不能发挥积极性和创造性。"1.1"方格表示对人和工作都很少关心。"1.9"方格表示重点放在满足职工的需要上,而对指挥监督、规章制度却重视...
领导方格理论
有哪几种
答:
领导方格理论
是研究领导行为和领导风格的一种理论,它
主要
分为以下几种:1. 领导特性理论:包括传统的特性理论、现代特性理论、魅力型领导和管理者胜任力等。2. 领导作风理论:主要包括勒温的领导风格类型理论和利克特的四种管理方式。3. 领导行为理论:包括密执安大学领导行为的研究、俄亥俄大学领导行为的...
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