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简述薪酬结构设计的方法与步骤
请详细论述
薪酬结构设计的
基本
方法和
基本
步骤
。
答:
第一步,前期准备 1.与老板就项目理念、原则、思路达成一致;2.初步设计薪酬结构模型和薪酬体系模型
3.撰写项目计划书和未来启动会使用的培训文件;4.如果注意效率,可以提前准备岗位评估要素模型的资料。第二步,项目启动 第三步,岗位评估要素模型设计 第四步,岗位评估并划分等级 第五步,薪酬结构设计...
薪酬结构设计的步骤
包括()。
答:
1.确定组织结构,设计薪酬框架和等级划分。2.制定薪酬标准和区间,确定薪酬差异的标准和原则
。3.设计薪酬方案和管理流程,确保人事薪酬管理的统一性和一致性。第五步:进行实施和监督 1.实施薪酬管理方案,确保员工薪酬的公平性和合理性。2.监督薪酬管理实施情况,及时调整策略和方案。3.加强薪酬管理的宣传...
简述
岗位
薪酬的设计步骤
,并回答薪酬调查的主要内容。
答:
【答案】:(1)岗位薪酬设计有六个步骤:
①岗位分析;②岗位评价;③薪酬调查;④薪酬水平定位;⑤薪酬结构设定;⑥薪酬结构调整
。(2)薪酬调查的主要内容包括:关键性岗位的岗位描述、关键性岗位的最低小时工资、平均小时工资、中位数小时工资、最高小时工资、基本薪酬及其结构、奖金、其他绩效薪酬、各种补充福...
如何
设计薪酬
管理中的
薪酬结构
答:
5. 透明和沟通:薪酬结构应对员工透明
,并通过有效的沟通方式向员工解释和解答他们的薪酬相关问题,以确保员工对薪酬结构和政策有清晰的理解和认知。6. 考虑法律法规和合规性:在设计薪酬结构时,公司需要考虑当地的法律法规和合规性要求,包括最低工资标准、税务法规、劳工法规等,以确保薪酬结构的合法...
薪酬
体系
设计
应该怎么做?
答:
薪酬体系设计是企业中的一个重要管理任务,以下是一些薪酬体系设计的一般步骤和方法:1.
定义薪酬目标:企业应明确薪酬体系设计的目标
,包括吸引和留住优秀员工、激励员工提高绩效、保持内外部薪酬公平竞争力等。2. 收集信息:企业应进行市场薪酬调查,了解行业内相关职位的薪酬水平,掌握市场薪酬趋势,并...
设计薪酬
体系
的步骤和
要点有哪些
答:
步骤
一:明确
设计
目标和原则 - 确定薪酬体系的设计目标,例如吸引和留住优秀员工、激励员工绩效、保持内外公平等。- 确定薪酬体系的设计原则,例如薪酬公平、薪酬合理、激励有效等。步骤二:收集和分析市场数据 - 收集和分析市场薪酬数据,了解行业内和地区内的薪酬水平、
薪酬结构和
薪酬趋势。- ...
薪酬
制度
设计的
程序或
步骤
答:
步骤
1:分析职位,明确职能 确定
薪酬
,必须先对职位进行分析。所以,要结合企业经营目标,对职位进行分析,明确部门职能和职位关系,从而编写职位说明书。步骤2:评估职位,划分等级 对职位进行评估,主要是解决公平性的问题。职位评估
的方法
很多,包括计分比较法、Hay模式和CRG模式等。科学的职位评估体系,是...
如何
设计
企业的
薪酬结构
?
答:
一、明确薪酬战略目标 在
设计薪酬结构
之前,企业需要明确其薪酬战略目标。这些目标应与企业所处行业、发展阶段和竞争策略等因素相匹配。例如,企业可能追求市场竞争力、吸引和保留人才、或提高员工生产力等战略目标。二、遵循薪酬体系基本原则 (一)公平性原则 公平性是薪酬体系的核心,包括外部公平、内部公平...
设计薪酬
体系
的步骤和
要点有哪些
答:
设计薪酬
体系的
步骤和
要点有哪些 薪酬体系
设计的
要点,在于对内具有公平性、对外具有竞争力及对个人贡献的公正评价。 第一步:调查公司现状,明确公司薪酬原则与策略 1、收集公司现阶段状况的资料,包括组织
结构
,各职能部门设置的出发点及其功能、向谁负责,各职能部门如何定位、其现有人员的考核标准和奖惩制度关联度。 2...
如何制定合理的
薪酬结构
答:
制定合理的薪酬结构是薪酬管理中的重要一环,以下是一些制定合理
薪酬结构的步骤和
要点:1. 调研市场薪酬水平:了解公司所在行业和地区的薪酬市场水平,包括同行业、同岗位的薪酬水平,了解竞争对手的薪酬政策和标准,从而为制定公司的薪酬结构提供参考。2. 确定薪酬定位策略:根据公司的战略目标和业务需求,...
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