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简述目标管理的概念及方法
什么是目标管理
?
答:
③强调根据目标进行系统整体管理,使管理过程、人员、方法和工作安排都围绕目标运行
;④强调发挥人的积极性、主动性和创造性,按照目标要求实行自主管理和自我控制,以提高适应环境为化的应变能力;⑤强调根据目标成果来考核管理绩效,以保证管理活动获得满意的效果。目标管理的具体做法分三个阶段:第一阶段为...
什么是目标管理
?
概念
是什么?
答:
目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段
,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视。因此管理者应该通过目标对下级进行管理,当组织最高层管理者确定了组织目标后,必须对其进行有效分解,转变成各个部门以及各个...
目标管理的概念
具体是什么?
答:
Objective)定义:
目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法
。目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。
请
简述目标管理
法
的概念
。
答:
【答案】:目标管理体现了现代管理的哲学思想,是领导者与下属之间双向互动的过程
。目标管理法是
由员工与主管共同协商制定个人目标
,个人的目标依据企业的战略目标及相应的部门目标而确定,并与它们尽可能一致;该方法用可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准,以制定的目标作为对员工考评的依据...
简述目标管理的
特点和基本思想。
答:
【答案】:一、
目标管理
是一种综合的以工作为中心和以人为中心的管理方法。其指导思想是以Y理论为基础,认为在目标明确的条件下,人们能够对自己负责,实行自我控制。在具体方法上是泰勒科学管理吸取行为科学成果之后的进一步发展。目标由上下级共同商定,是自上而下和自下而上的结合,能够有效地把组织的...
管理学内容:何为
目标管理
?其特点是什么?如何利用目标管理组织计划的实施...
答:
3、重视成果
目标管理
以制定目标为起点,以目标完成情况的考核为终结。工作成果是评定目标完成程度的标准,也是人事考核和奖评的依据,成为评价管理工作绩效的唯一标志。至于完成目标的具体过程、途径和方法,上级并不过多干预。所以,在目标管理制度下,监督的成分很少,而控制目标实现的能力却很强。
目标管理
是一种什么管理
答:
目标管理
是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法。1954年,德鲁克提出了一个具有划时代意义的概念:目标管理,它是德鲁克所发明的最重要、最有影响的概念,并已成为当代管理体系的重要组成部分。经理人不能监控其他经理人。
什么是目标管理
答:
目标管理
是一种以人为中心,注重目标成果的管理方法,又被称为“成果管理”。目标管理俗称责任制。
它是一种以目标为导向,以人为中心,以成果为标准
,使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理的概念最早是由管理专家德鲁克提出,主要包含以下五个关键点分别是企业的任务必须转化为目标,企业管理人员...
简述目标管理的
含义、特点与意义。
答:
目标管理含义
:由企业最高层领导制定一定时期内整个企业期望达到的总目标,然后由各部门和全体职工根据总目标的要求,制定各自的分目标,并积极主动地设法实现这些目标的管理方法。目标管理特点:1、员工参与管理:目标管理是员工参与管理的一种形式,由上下级共同商定,依次确定各种目标,便于激活员工的主动性...
目标管理方法
是
答:
目标管理方法
是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法。由美国管理学家德鲁克于20世纪50年代提出,被称为“管理中的管理”。一方面强调完成目标,实现工作成果,另一方面重视人的作用,强调员工自主参与目标的制定、实施、控制、...
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