77问答网
所有问题
当前搜索:
简述控制的必要性和基本原理
简述
管理
控制的必要性
有哪些?
答:
【答案】:控制的必要性体现在以下三点:(1)
环境的变化 企业面对的是一个完全动态的环境,其中,各个影响企业活动的因素在不停地发生着变化
。例如,市场供求、产业结构、技术水平等,这些变化必然要求企业根据外部环境经营内容,调整原先制订的计划,对整个经营实行控制。(2)管理权力的分散 任何企业的管理...
管理学--
控制与控制
过程
答:
必须确定系统的控制标准Z控制标准Z的值是不断变化的某个参数集的函数,即Z=f(S)通过对系统的调节来纠正系统输出与标准值Z之间的偏差,从而实现对系统的控制3控制的基本原理(续)
控制原理控制的必要性和基本原理
控制的类型某汽车制造厂耦合系统示意图厂房设备工艺装备原材料能源协作件计划文件技术文件产...
如何理解
控制
职能
及其
作用?
答:
(2)这种控制方法的合理性是以下列四个较为可靠的假设为依据的:①合格的主管人员所犯的错误最少;②管理工作的成效是可以计量的;③在计量管理工作成效时,管理的概念、原理和方法是一些有用的判断标准;①管理
基本原理
的应用情况是可以评价的。(3)进行直接
控制的
优点:①在对个人委派任务时能有较大的准确性;同时,为...
12.1
控制的
含义
及其
重要性
答:
(2)控制是及时解决问题、提高组织效率的重要手段
对于当前管理过程而言,
控制有利于组织少走弯路
,降低偏差对组织效率产生的负面影响。通过控制,有助于及时发现工作中存在的问题并及时加以解决,这样就可以避免或降低偏差,进而减少损失甚至不发生任何损失。此外,对今后的管理实践而言,控制能够帮助管理者积...
管理学
控制的
内容是什么?
答:
1、预先控制——企业在生产经营活动开始之前进行的控制。控制的内容包括检查资源的筹备情况,预测其利用效果等
。2、现场控制——企业经营过程开始以后,对活动中的人和事进行指导和监督。作用:可以指导下属以正确的方法进行工作;可以保证计划的执行和计划目标的实现。3、成果控制——事后控制。指在一个时期...
控制的必要性
表现为哪些方面
答:
控制的必要性
表现在以下两个方面:1、一方面,任何组织、任何活动都需要进行控制。因为制订计划时,主管人员受到其本身的素质、知识、经验、技巧的限制,预测不可能完全准确,制订的计划在执行过程中可能会出现偏差,还会发生未曾预料到的情况。这时,控制工作就起了执行完成计划的保障作用,以及在管理控制中...
企业管理中为什么要进行
必要的控制
答:
管理中
控制的必要性
控制就是按既定计划,标准和方法对工作进行对照检查,发现偏差,分析原因,进行纠正,以确保组织目标实现的过程。控制的过程都包括三个
基本
环节的工作:一、确立标准 (一)确定控制对象 经营活动的成果是需要控制的重点对象。影响企业在一定时期经营成果的主要因素有:1、关于环境特点及其...
控制的必要性
表现为哪些方面?
答:
控制职能是管理活动的
基本
职能之一。无论组织计划做得如何周全,如果缺乏有效的控制,一项决策或计划仍然不能得到有效的贯彻执行,管理工作就有可能偏离计划,组织目标就可能无法顺利实现。为了更有效地进行管理,组织必须建立一个良好的组织控制系统。本章我们要讨论
控制的
概念、控制的类型、控制的过程、有效...
...状况动态适应的一项
基本
管理职能,它
的必要性
表现为()。
答:
控制是保证组织计划与实际运行状况动态适应的一项
基本
管理职能。具体言之,它是根据既定的标准,检查和衡量管理工作是否按计划进行,若有偏差就查找分析原因,发出指令,并做出改进,以确保组织目标顺利实现的管理活动过程。
控制的必要性
表现为:(1)组织环境的不确定性;(2)组织活动的复杂性;(3)管理...
控制
(名词控制)详细资料大全
答:
简介,控制的含义,
控制的必要性
,控制的类型,按控制时点分类,按控制来源分类,按控制手段分类,控制的作用, 简介 控制职能式管理活动的
基本
职能之一。无论组织计画做得如何周全,如果缺乏有效的控制,一项决策或计画仍然不能得到有效的贯彻执行,管理工作就有可能偏离计画,组织目标就可能无法顺利实现。为了更有效地进行管理...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
管理学控制的必要性和基本原理
试述控制的必要性和基本过程
简述控制的基本原理 管理学
简述控制的基本原理
简述控制工作的基本原理
简述管理控制的基本原则
简述控制的必要性是什么
管理控制必要性的原因
管理控制的基本原理