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简述扁平结构的优缺点简答题
扁平
式组织结构与锥形式组织
结构有什么优缺点
?
答:
扁平结构
:指组织规模已定,管理幅度较大,管理层次较少的一种组织结构形态。
优点:1、层次少,信息传递速度快,信息失真可能性小
。
2、有利于下属人员发挥积极性和创造性
。3、
管理成本低
。缺点:1、
管理幅度增加,管理难度也加大
。2、
下属提升机会减少
。锥形式(瘦长型)组织结构:优点:(与“扁平结构”...
组织结构中
扁平结构的优缺点
是什么
答:
扁平结构的优缺点:
扁平结构有利于缩短上下级距离,密切上下级之间的关系,信息纵向流通快,管理费用低,而且由于管理宽度大
,被管理者有较大的自由性和创造性,因而有满足感,同时也有利于选择和培训下属人员。但由于不能严密地监督下级,上下级协调较差;管理宽度的加大,也增加了同级间相互沟通的困难。校...
管理学原理常考内容
有哪些
?
答:
5,管理宽度原理 二,简答题 1,简述组织工作的内容 2,影响组织结构选择的因素有哪些 3,简述组织工作的特点 4,简述直线制结构与事业部制结构各自特点 第十章 组织结构设计 一,名词解释 1,管理宽度 2,部门 3,职权 4,职位设计 二,简答题 1,简述
扁平结构
的优缺点 2,简述应县管理宽度的因素有哪些 3,简述部门划分...
结合实际,谈谈控制的过程
及其
注意事项
答:
答:
扁平结构
:指组织规模已定,管理幅度较大,管理层次较少的一种组织结构形态。
优点:1、层次少,信息传递速度快,信息失真可能性小
。
2、有利于下属人员发挥积极性和创造性
。 3、
管理成本低
。 缺点:1、
管理幅度增加,管理难度也加大
。 2、
下属提升机会减少
。 锥形式(瘦长型)组织结构: 优点:(与“扁平结构”缺...
影响群体有效性的环境变量
是
答:
6.简要说明组织结构中
扁平结构
的优缺点.优点:
(1)有利于缩短上下级距离,密切上下级关系,有利于选择和培训下属人员; (2)信息纵向流通快
,管理费用低; (3)由于管理密度大,被管理者有较大的自由性和创造性. 缺点: (1)由于不能严密地监督下级,上下级协调较差; (2)管理宽度的加大,增加了同级间相互沟通的困难. ...
急需《管理学原理》作业答案
答:
一、
简答题
(每题2.5分,共2题)1、法约尔(H. Fayol)提出的企业的6组基本活动:技术活动,商业活动,财务活动,安全活动,会计活动,管理活动。管理的5项职能:计划、组织、指挥、协调和控制。2、优点:①有利于鼓舞现有员工士气,提高工作热情,调动工作积极性;②使外部人才看到进入本组织有较多提升...
真题再现:自考工商管理本科《管理学》考试真题(非选择题)
答:
二、
简答题
1.简述霍桑试验的结论。答:(1)职工是“社会人”。(2分)(2)企业存在着“非正式组织”。(2分)(3)新型的领导能力在于提高职工的满足度。(1分)(4)存在着霍桑效应。(1分)2.简述目标管理
的缺点
。答:(1)对目标管理的原理和方法宣称不够。(2分)(2)没有把指导方针向拟定目标的各级管理人员讲清楚...
管理学习题
答:
简答题
部分深入探讨了人性假设、管理的二重性、报酬公平原则,以及招聘策略的选择。组织设计的原则、目标管理的实施、管理者与领导者的区别,都在实例中得到了生动的体现。从UPS的高效配送到罗森柏斯的员工导向,从职能型
结构的优缺点
到企划公司关闭的教训,管理学的实践与理论在这些生动的故事中相互映照。
管理学原理哪些是重点?
答:
缺点
:实施措施前,偏差已产生,时间已滞后。 六、什么是柔性管理?内容
有哪些
? 柔性管理是现代企业的一种灵活管理模式,它要求企业组织
结构
是
扁平的
和灵活的,企业产品开发、生产、销售和服务是市场导向的快速变化的,信息沟通是畅通的和便捷的,人的积极性得到最大发挥,企业能够根据市场变化,迅速反应和调整管理。 柔性管理...
谁有2019年4月企业经营战略的自学考试题
答:
1.以名优产品为“龙头”,以大型骨干企业为核心,与相关的协作配套企业、销售企业和科研机构联合所组成的企业集团属于()A.产品辐射型企业集团B.多元复合型企业集团C.出口导向型企业集团D.项目成套型企业集团2.在企业管理的各项职能中,位于首要职能的是()A.计划B.组织C.用人D.控制3.“1+...
1
2
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