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简述合理化运输的组织措施
物流基本概念--
运输合理化的
有效
措施
答:
在铁路运输中,
采用整车运输、合装整车、整车分卸及整车零卸等具体措施,都是提高实载率的有效措施
。 2.采取减少动力投入,增加运输能力的有效措施求得合理化。这种合理化的要点是,少投入、多产出,走高效益之路。运输的投入主要是能耗和基础设施的建设,在设施建设已定型和完成的情况下,尽量减少能源投入,是少投入的核...
如何做到
运输合理化
答:
1、提高运输工具实载率
;2、
财务减少动力投入
,增加运输能力的有效措施达到合理化;3、发展社会化的运输体系;4、开展中短距离铁路公路分流“以公代铁”的运输;5、尽量发展
直达运输
;6、配载运输;7、“四就”直拨运输;8、发展特殊运输技术和运输工具;9、通过流通加工,使运输合理化 影响物流运输合理...
沃尔玛公司
运输合理化的
途径有哪些?
答:
物流运输合理化的有效措施 (一)
、合理选择运输方式 要考虑运输成本的高低和运行速度的快慢甚至还要考虑商品的性质,数量的大小,运距的远近
,货主需要的缓急及风险程度。 (二)、合理选择运输工具 根据不同商品的性质、数量选择不同类型,额定吨位及对温度、湿度等有要求的运输车辆。 (三)、正确的选...
运输合理化的
一般途径
答:
提高运输工具实载率
。一是单车实际载重与运距之乘积和标定载重与行驶里程之乘积的比率,这在安排单车、单船运输时,是做为判断装载合理与否的重要指标;二是车船的统计指标,即一定时期内车船实际完成的货物周转量(以吨公里计)占车船载重吨位与行驶公里之乘积的百分比。在计算时车船行驶的公里数,不但包括载...
企业物流
合理化的
主要
措施
有哪些
答:
4.合理的购买一些工具和设备.比方说配置一些能增强搬运能力的工具和自动化的机械设施
,根据物品的形态和特性以及工艺要求制定一些特种设备,以方便搬运,储存等,这样又可提高生产物流的效率.5.建立完善的信息系统.信息系统覆盖工厂的整个生产过程,比喻制定生产计划,控帛物流节奏,压缩库存,降低生产成本,合理调度...
物流
运输合理化
答:
沃尔玛的集中配送中心把上述
措施
有机地组合在一起,做出了一个最经济合理的安排,从而使沃尔玛的运输车队能以最低的成本高效率地运行。1.2案例点评
运输合理化的
影响因素很多。综合来说。第一,企业应尽可能就近运输,避免舍近求远;第二,物流部门应尽量减少装卸、搬运、转运等中间环节,尽可能
组织
直达...
大家来说下物流
运输合理化的
问题
答:
因此,组织商品合理运输,必须从实际出发,根据当前的交通运输条件,合理选择运输线路和
运输工具
,保证运输任务的完成。因此,必须加强运输环节的联系,做到环节紧扣,密切协作,使商品合理运输的工作得以顺利进行。(一)影响物流运输合理化的因素物流运输合理化,是由各种经济的、技术的和社会的因素相互作用的结果。影响物流运输合理...
企业物流管理的作用和
措施
答:
5、
合理组织
物流活动 根据物流作业计划、物资性能和物流作业成本,正确选择配备物流设施、设备、人员,使不同设施、设备之间在品种上配套,管理上衔接,使设备与人员之间结构平衡,提高设施、设备的利用率和劳动生产率。 6、充分利用社会资源 随着社会专业化分工的深化和社会物流市场的逐渐形成,企业可充分利用第三方物流...
请教有关货物
运输的合理化
建议?
答:
随着企业对物流的认识进一步加深,对物流领域的投资呈扩大势头,从政策上也有了专设物流的专门机构和给予相关的支援等相应
措施
。 经历以上的沿革过程之后,到九十年代韩国迎来了物流的系统化(SY STE M)阶段。随着《物流MI ND 》的形成,物流的综合系统(TOt al System)功能开始受到重视,有了对其经济和生产绝对性的认识...
大家快来帮帮我啊,急~~
答:
基于这种思想,三星公司物流工作
合理化
革新小组在配送选址、实物
运输
、现场作业和信息系统四个方面去进行物流革新。(一)配送选址新
措施
为了提高配送中心的效率和质量,三星公司将其划分为产地配送中心和销地配送中心。前者用于原材料的补充,后者用于存货的调整。对每个职能部门都确定了最优工序,配送中心的数量被减少、规模...
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