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科长和分管领导闹矛盾
科长和分管领导
布置的任务冲突了,听谁的
答:
视任务情况决定听谁的。以工作为重,以大局为重,不管哪位
领导
交代的工作,我都会尽心尽力、不折不扣地完成。
为啥
分管领导
管不了
科长
答:
官位不够。
分管领导管
不了
科长
是官位不够的原因,分管领导对自己所分管的部门或区域负全责,这就是分管领导,这个在国家行政部门中是很普遍的,比如说一个县的副县长有可能就分管本县的农业,文化,财政等部门。
公务员面试题,正副
科长
之间
有矛盾
,你写了一份方案,两位科长分歧很大...
答:
然后再跟两位
领导
之间沟通
到底什么是
科长
,什么是处长?分别对应的什么官职?还有那些什么部长的谁能...
答:
行政上处级就是县长级别如果按官衔县长就是处级。处长下级就是
科长
,处长上级就是厅长 一个县来说正处级最大正县长就是正处级,其他的例如公安局长,财务局长都是副处级的等于副县长级。以上只是行政划分
科室代理
科长
安排工作不合理
和分管领导
反映会怎么样?
答:
这样越级反映不太妥当,除非是万不得已才会走到这一步。但这一步只要一走下来,两边的关系都会进入一个尴尬的境地,对你没有任何的好处。代理
科长
安排的工作,如果不合理,你可以有理有据的跟代理科长研讨一下。提出安排不合理的依据。然后再提出怎样安排才合理,才更有利于工作的进展和大家按时完成...
科长
不听话 局长怎么办
答:
您好!局长可以适当包容下
科长
。作为单位的
领导
,要包容“不听话的人”。只要这种“不听话”是源于对工作规则的坚守,对工作程序的维护,对法治底线的守望,对于领导来说实际上是好事情,不让领导有犯错误的机会,少了工作的差错,领导也就“安全”了。“不听话的人”恰恰是一种有效制约,能够让领导时时...
今年
科长
竞争上岗,
分管领导
对我的工作成绩视而不见,反说我群众基础不...
答:
估计这个人对你有偏见,如果是这样的话 ,就算你付出的再多,在他的面前也是徒劳的。不过不要和这样的人叫板,毕竟他现在管着你,想办法多和他搞好关系才是正理。虽然很多事情不是我们心里所想的,但是现实还是残酷的。不过也不排除有人背地给你打小报告。
科长
让
分管领导
给我打电话干嘛
答:
题主是科长。正常来说,
分管领导
或主要领导布置工作,一般会先找题主,再由题主布置给副科长,而不会直接下达指令给副科长,再由副科长传达给科长。哪怕科长不在岗,碰到大事分管领导都会电话
跟科长
进行沟通,听取科长意见后再由科长指示副科长,或者在科长的建议下直接指令副科长。这是正确的工作程序,...
前任
领导
被提拔了,仍然插手原科室的工作,我这个新上任的
科长
怎么办?
答:
科长
提拔为本部门
领导
,很可能继续
分管
原来科室的工作,因为工作熟悉、人员熟悉,有些事情过问的多一些,其实也是正常现象,具体我觉得要看以下几点:第一:领导的意图是什么如果你领导是升在你之上,就是管辖着你,然后你管着你们部门,那么他插手你部门的工作,也是容易让人理解的,尤其如果现在你的下属...
...给
科长
送礼吗?科长是个小职务,上面还有
分管领导
,一把手,有
答:
1. 送礼给
科长
是有其必要性的。中国有句俗语:“县官不如现管。”在职场中,直接
领导
往往对我们的工作有着直接的影响。2. 但在送礼时应谨慎,避免送贵重礼物。可以选择一些小礼品来表达心意,比如现在很多人会选择送创意实用的空气净化器,听闻效果不错。3. 尽管科长的职务不算很高,但他在工作中...
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