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电力施工现场出现的问题
电力
公司存在
的问题
及建议
答:
存在问题:1. 人员分工不明确,调配不力
;2. 施工前期准备工作不充分,现场勘察不细致;3. 施工现场工器具摆放不整齐,立杆缺少安全围栏;4. 工作票填写不规范,缺乏双签确认;5. 部分安全工器具未校验、编号;6. 施工中型工地,负责人未到现场。整改措施:1. 增强管理人员的安全意识,定期进行安全培...
电力施工
存在
的问题
整改措施及建议
答:
二、 施工现场存在问题及整改措施存在问题 :
1、人员分工不明确、调配不力 ; 2、施工前期准备工作不充分,没有认真勘察现场
; 3、施工现场对工器具摆放不整齐,立杆未设安全围栏 ; 4、工作票未进行双签,填写不规范 ; 小组工作单应签两份 ; 5、部分安全工器具未校验、未编号 ; 5、施工中型工地...
电力
作业存在哪些安全隐患,防范措施
答:
6、现场管理杂乱
施工现场电线随意拖、拉,零乱混杂
,既没架空也不采取保护措施,甚至有电线还浸泡在水中或被物体碾压,私拉乱接、电线老化、表皮破损、用电器具和零件缺损、多用插座等电器无防雨措施的现象较普遍。参考资料来源:百度百科-电力安全管理 ...
如何做好
电力
工程
施工的
安全管理
答:
1、施工现场规划不到位,临设安排不当
。 2、有些项目由于
施工场地有限,现场草坪绿化布置不足
。 3、文明施工的硬件设施不尽人意,有待改善。 4、项目管理人员对职工安全文明施工培训教育力度不够等。 (二)改进措施 1、项目开工,即制定省市级“双优工地”目标,从规划上力求高标准、严要求。 2、现场文明施工对照《深...
简论
电力
工程项目管理中存在的理由及措施
答:
1.4施工安全管理薄弱
施工安全管理中难以做到统筹兼顾,其中的漏洞以及薄弱环节层出不穷。例如
对其重要性认识不足,策划监督不力
,事故时有发生。 2加强项目管理的具体措施 电力工程项目管理,包括开展多方面的工作对工程项目的进行制约和监督。主要有以下几个方面。 2.1加强电力工程项目的进度制约 电力工程项目的.进度制约...
谈
电力施工
安全与电力检修?
答:
1
电力施工
和检修中存在
的问题
1.1施工人员的安全意识薄弱 在电力施工和检修中,许多电力公司为了追求经济利益,一味地降低施工和检修成本,忽视了施工和检修安全的重要性,主要体现在以下2方面:①未开展安全培训。多数电力公司在开展电力施工和检修工作前,并没有对相应的工作人员展开必要的安全教育...
配网
电力
工程
施工
技术
问题
及对策?
答:
1.1施工设计方案与实际工程的差异目前在10kV配网
电力
工程建设过程中
施工现场
经常性的出现无法解决
的问题
,这些
问题的出现
归根结底就是由于施工设计方案与实际工程之间存在着差异,这些差异导致了施工设计方案无法在实际工程中得到实施。
出现施工
设计方案与实际工程之间差异的原因主要归咎于施工方案设计人员在进行设计工作之前对...
电力
土建工程质量风险防范?
答:
①
电力
土建工程参与单位众多,包括建设单位、设计单位、
施工
单位、监理单位以及供应商等,不同单位承担风险利益不同,各个环节都存在利益冲突,任何一个环节
出现问题
都会出现质量风险。②工程施工质量风险具有不确定性,受各参与方、施工行为以及施工信息等因素影响,任何阶段信息变动都会对施工质量造成影响。③...
电网
建设工程
施工现场
管理措施?
答:
电网
建设工程
施工
活动大多都是体力劳动,并没有太高的技术含量,因此,施工单位对人员素质的把关并不严格,承担施工任务的往往都是一些文化水平不高的工程人员,再加上安全教育在很多时候流于形式,不少施工人员的安全意识都比较淡薄,施工时很容易
出现
事故。1.2管理中的常见
问题
综合现阶段电网建设工程管理...
电力
工程质量管理
问题
及对策
答:
但对
电力
工程质量管理分析不难发现,仍存在管理人员意识薄弱
的问题
,主要体现在:管理人员对管理工作的理解不深入,认为管理的重点在于
施工
人员不闲着,而对质量管理缺乏足够的重视。甚至部分管理人员存在侥幸心理,认为施工人员只要按照施工图纸施工应该不会
出现问题
,结果疏于管理。另外,部分管理人员对管理内容及管理范围把握不...
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