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甲方项目经理好当吗
怎样成为
甲方项目经理
答:
现在要求具有当
项目经理
,简单的说如果具备2个条件就可以当:1、拥有项目经理执业资格证书(一、二级建造师证书)。没有这个证书国家制度是不允许当的,这个可以工作一定年限后通过参加各地建造师执业资格考试获得。当然用挂靠来的别人的证书也能行。2、有施工企业赏识你,让当。学历不是问题,只要是工程类...
怎样成为
甲方项目经理
答:
好
,现在项目已经完成了前期工作,了解了项目的目标、搞清楚了手上的资源,制定了项目的策略,然后编制了项目的整体计划,项目进入实施阶段。进入这个阶段反而是项目经理比较空闲的时候,不像前期的时候项目经理要象记者一样到处和不同的人接触,搞清楚他们在说什么,努力猜测他们在想什么和他们的真正目的,那才是最累人的事...
如何成为
项目经理
答:
项目经理一般是在有了几年工作经验后才可以担当
。有两种,一种是自己联系工程施工、结算,最后给公司交点管理费然后剩下的都是自己的。这一种要求社会关系和人脉都得具备,专业知识反而少一点没关系,主要掌握的是管理工作。还有一种是从施工员一步步做起来,由公司聘为项目经理。一般是拿分红和工资。这...
甲方
的
项目经理
需要有一级建造师证吗?
答:
一级建造师证书持有人通常具备丰富的实践经验和较高的综合素质,能够更好地满足
甲方
的招聘需求。三、结论甲方的
项目经理
需要有一级建造师证。一级建造师证书是项目经理的必备条件之一,它能够确保项目经理具备足够的专业素养和管理能力,从而胜任复杂、高标准的工程项目管理工作。同时,一级建造师证书也是甲方...
干
甲方
还是干
项目经理
答:
要看干的过程中你的性格是否适合干项目经理还是甲方代表,
项目经理需要施工现场的组织管理能力很强,综合业务水平要求比较高,需要一些年的磨练
,跳槽到甲方代表相对容易,不过也需要有一定的积累,单干的话土木工程的启动资金是相当大的,除非你有一定的经济基础 ...
有做建筑行业的吗?施工方
项目经理
很忙吗?
答:
这要看项目多大,还有所在城市,像北上广城市的
项目经理
相对忙一些。需要应付质监站、安监站、
甲方
、监理、设计这些单位,还要面对老板的质疑施工进行慢;还要和下属施工员、各班组人员协调关系,还要考虑材料、资金的周转问题。一位现场经验丰富的项目经理是受人尊敬的领导干部。望采纳,谢谢 ...
从一名测绘人员转行到
项目经理
,发展怎么样??还有就是做项目经理主要学习...
答:
呵呵,你所说的两个专业我都碰过,我是学建筑的,现在在搞测绘。你都能做
项目经理
了你的经验肯定比我丰富。建筑行业项目经理要比测绘的难做哦。主要还是根据工程进度而协调各方面工作。总之要负责任。
一个
项目
的
经理
,真的像表面那么风光吗?
答:
好的
项目经理
持续监督项目中进行的每一件事。记住,越晚发现问题,修复起来通常就越困难、越昂贵。尽可能早地捕捉问题,从而让所有人都满意。4、进度控制 对项目进度进行跟踪以便发现缺点、采取措施、加以纠正,以使实际与计划保持一致。项目经理可以随时通过进度猫甘特图查看项目的进行情况,做好风险识别与...
项目经理怕
甲方
的
项目经理吗
答:
同等关系是不怕的。
项目经理
主要是对项目组成员产生影响的能力。项目经理除了要拥有的、其他员工视为重要的特殊知识,正确的、合法的发布命令之外,还需要适当引导项目组成员的个人后期工作任务,授权他人自由使用资金,提高员工的职位,增加员工的工资的报酬,对成员施加或导致其受到惩罚。并利用员工对某项...
项目经理
最核心的能力是什么?
答:
上规模的项目,
项目经理
大多数时间都会泡在
甲方
办公室或者监理办公室喝茶,及时办理工程审批手续,进度款申报,现场签证办结,工程款结算,真正生产,技术问题就交给手底下的人去落实。把甲方和监理关系维护到位了,只要安全上不出问题,质量说得过去,其它的都是比较随意,公司老板则是关心工程利润,回款速度,做好这两点项目经理...
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