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用实例说明行为决策
请
用实例说明
理性决策、非理性决策和
行为决策
?
答:
非理性决策:当周围的人似乎更注重形象和面子时,你可能会受到虚荣心的影响,选择最贵的洗发水。这种基于情感和表面价值的决策,而非实际需求,是非理性决策的
例子
。
行为决策
:在理发店中,你选择了68元的洗发水,既不违背理性,也不过于张扬。这种兼顾经济性和心理满足的决策,同时也考虑到了服务员的行...
请
用实例说明
理性决策、非理性决策和
行为决策
?
答:
”这种
决策
基于情感和表面价值,而非实际需求,这就是非理性决策的例证。最后,如果你在两者之间选择了68元的那款,既不违背理性,也不过于张扬,这种选择兼顾了经济性和心理满足,同时也考虑到了可能的服务员会有所动作。你稍微睁开眼睛,警惕地观察他是否会“糊弄”你,结果发现他拿出了48元的,这并非...
行为决策
的生活
实例
?
答:
简单的
例子
,生活中你口渴想要买东西解渴,有矿泉水、西瓜、果汁给你选择,当你做出
决定
的时候,那么那个事情就是你
决策
后的结果;再比如你出差办事,肚子饿了,需要吃饭,那么在旅途中只有套餐盒饭、泡面和面包供你选择,这也是决策的一种例子。
决策
理论学派应用
实例
答:
通过对各方案数学期望的计算,选择在甲地举办的展销会有最大收益,这是通过
决策
理论学派分析得出的最佳策略。[8]另一个
例子
涉及电视机生产决策。有两种方案:大工厂投资600万,预计
使用
10年;小工厂投资280万,若销售状况良好,3年后需扩建,扩建投资400万,再用7年。利用决策树分析,点②代表小工厂不...
对
决策
的认识
答:
这里我们可以举出两个
实例
来
说明
。第一个实例,是边界条件含糊不清的
决策
;第二个实例,则是边界条件清晰明确,因而决策人能够立即以新决策来取代不合时宜的决策。 在各种不同的可能决策中要识别出哪项决策最危险(所谓最危险的决策,就是勉强可行的决策,即唯有在一切顺利的情况下,才可能达成的决策),也必须了解边界...
决策
树分析法的
实例
及解答
答:
首先,与你所在单位或公司的
决策
部门进行深度交流,探讨他们曾经面对的复杂决策。通过分析决策过程,将自己的学习与实际
案例
相结合,这将帮助你从新的角度理解和运用决策树。在访谈中,学习提问技巧,如STA-R模型或
行为
事件访谈法,以便更深入地了解决策背景、决策者动机和最终决策。这种方式的优点在于,案例...
经济学在身边:理性经济人的生活
决策
解析?
答:
沉没成本与
决策
: 1.6节,就像牛奶打翻无法收回,沉没成本影响我们的决策过程。 激励与
行为
动机: 1.7节分析,我们的行为往往受到激励的影响,是某些结果的直接反应。 大学内的利益分配: 1.8节揭示了校园内的利益分配,不只是学习,还有人际关系等。第二篇:市场
决定
的力量 帕累托最优与交换: 2.1...
结合
实例
谈谈行政
决策
的重要作用
答:
通过发挥社会公众的监督功能,增加公共投资建设项目决策的透明度,避免发生徇私舞弊和功利性
决策行为
,使政府的决策更加合法合规,同时也可减少“豆腐渣”工程的出现。2.2.4有利于平衡多元化利益,减少项目决策过程中的矛盾冲突随着我国市场经济的发展,公众民主意识的增强,政府已不可能再进行独立、垄断的决策,而是逐渐形成了...
决策
管理:概念、模式与
实例
目录
答:
第一章,决策管理概述,深入剖析决策的本质,包括决策的定义,相关术语解析,以及决策与管理如何相互影响。决策科学的诞生与发展,为理解决策提供了理论基础。接着,讨论了决策的构成要素和
决策行为
的特点,以及遵循的基本原则。第二章,决策管理与理论模型,涵盖了决策理论模式的发展历程,以及现代决策模式的...
用实例说明
一下管理者怎样进行有效的工作?
答:
有关研究表明:管理中70%的错误是由于不善于沟通造成的。管理离不开沟通,沟通渗透于管理的各个方面。现代的企业
决策
者,决不是高高在上、不可一世的管理者,要激发工作热情,并使管理卓有成效,离开了沟通别无他途。敞开大门 与员工进行直接交流就要向员工敞开总裁办公室的大门,鼓励越级报告。在惠普...
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