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生产管理五大要素
生产管理
的
五大要素
是什么
答:
五个要素:生产厂房、生产设备、生产技术、生产人员、生产资金
。生产管理是
计划、组织、控制生产活动的综合管理活动
。内容包括生产计划、生产组织以及生产控制。通过合理组织生产过程,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到预期的生产目标。生产管理的主要模块:计划管理、采购管理、制造管理、品质管理...
生产管理
5大
要素
是什么
答:
生产环境的好坏,有可能对员工的安全造成影响, 生产管理一切活动的开展,都是围绕这五大要素进行。
比如6s管理、精益生产、tpm全面设备管理
,为达到这五大要素的最优化状态。
生产管理五大要素
具体指什么?
答:
三、生产技术:生产技术包括生产工艺、操作方法、技术规范等
,是保证产品质量和生产效率的关键。四、
生产人员
:生产人员是生产活动的主体,其技能、经验和态度对生产效率和产品质量有着直接的影响。五、
生产资金
:生产资金是支持生产活动的经济基础,合理的资金投入和管理对提高生产效率和经济效益至关重要。生...
生产
现场
管理
“
五大要素
”及“六大上目标”是什么
答:
生产现场管理“六大要素”:
1、生产人员(人) 2、设备维护和保养(机) 3、生产物料(料) 4、工序管理(法) 5、生产环境(环)
6、质量检查和反馈(测)也就是说除了人、机、物、法、环,还有测。生产现场管理“六大目标”:其中,前三个目标主要是来自企业外部客户的需求,后三个目标偏重于...
五大生产要素
答:
人、机、物、法、环
。生产管理的一切活动围绕生产的五大要素进行。人:生产过程各个岗位的所有人员。机:生产中所有的设备、工具及生产的各项辅助用具。物:就是物料,半成品、配件、原料等。法:就是严密的法则规章。环:指安全、舒适的生产环境。安全生产是国家的一-项长期基本国策,是保护劳动者的...
生产
现场
管理五大要素
包括哪些呢?
答:
五大要素是人、机、物、法、环
,现场管理的核心要素:1、人员(Man):数量,岗位,技能,资格等。2、机器(Machine):检查,验收,保养,维护,校准 3、材料(Material):纳期,品质,成本 4、方法(Method):生产流程,工艺,作业技术,操作标准 5、环境(Environment):作业、施工的环境 6、信息(...
精益
生产
现场
管理
的五
要素
指的是什么?
答:
所谓精益生产现场管理五大要素,想必很多做精益的都了解过,无非是“
人、机、物、法、环
”:一、人 就是指在现场的所有人员,包括主管、司机、生产员工、搬运工等一切存在的人。二、机 就是指生产中所使用的设备、工具等辅助生产用具。生产中,设备的是否正常运作,工具的好坏都是影响生产进度,产品...
生产
现场
管理
和改善的5大
要素
是什么?
答:
目标能被直接
控制
,
管理要素
才能被直接控制,为了实现
生产
现场管理和改善目标,现场管理者应有效地管理人员、设备、材料、方法、环境
五大要素
。1 人员。人是生产系统中最重要、最活跃的因素,教导员工,使其掌握必要的作业技能、达到合格的行为质量和工作质量,确保每个人都能按要求开展工作、完成任务。同时,...
生产管理五大要素
的作用是什么?
答:
工艺员身体状况、技术水平、工作责任心等情况。机:机器和工具等。在产品
生产
中设备可能出现的问题,如工具、夹具磨损,机床精度降低等。物:加工用的材料的质量情况。法:工作方式,操作方法。动作速度、程序,安装位置、次序等。[1]环:工作环境。照明、噪声、振动、温度等。测量:检验工具、方法[1]...
施工
生产要素
有哪些?
管理
目标又有哪些
答:
一、
生产
现场
管理
“
五大要素
”:1、企业文化;2、战略规划;3、奖惩制度;4、改革创新;5、学习培训。二、生产现场管理“六大上目标”:1、质量;2、安全;3、成本;4、进度;5、信息;6、合同。
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