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生产现场管理六大要素
现场管理
的重点是什么?
答:
优秀
生产现场管理
的标准 1)定员合理,技能匹配;2)材料工具,放置有序;3)场地规划,标注清析;4)工作流程,有条不紊;5)规章制度,落实严格;6)现场环境,卫wei生清洁;7)设备完好,运转正常;8)安全有序,物流顺畅;9)定量保质,调控均衡;10)登记统计,应记无漏。
现场管理的六个要素
即...
生产管理
5大
要素
是什么?
答:
生产管理六大要素
,也可以叫做生产管理六大产出,全部缩写是PQCDSM:\r\n1、P,即Productive,生产效率,提高生产效率,是企业生产管理不断追求的目标;\r\n2、Q,即Quality,产品质量,越来越高和越来越稳定的产品质量应该是企业生产管理持续追求的目标,质量就是企业的生命体现在这里;\r\n3、C,Cost,...
生产现场管理
的内容是什么?
答:
现场管理
就是指用科学的管理制度、标准和方法对
生产现场
各
生产要素
,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态,达到优质、高效、低耗、均衡、安全、...
现场管理
的五大
要素
是什么?
答:
五大
要素
是人、机、物、法、环,
现场管理
的核心要素:1、人员(Man):数量,岗位,技能,资格等。2、机器(Machine):检查,验收,保养,维护,校准 3、材料(Material):纳期,品质,成本 4、方法(Method):
生产
流程,工艺,作业技术,操作标准 5、环境(Environment):作业、施工的环境 6、信息(...
精益
管理
的
六大要素
是什么?
答:
3、物料移动 为了支持流畅策略,移动从供应商处得到的材料通过工厂,并以尽可能满足用户要求的小批量将产品送到用户手中。使
生产
系统具有一定的紧张节奏,这样通过消除七种浪费现象有助于推动持续不断的改进。4、质量系统 质量
要素
的目的是使组织能够达到优秀、超越用户的期望并从源头上促进质量的改进。质量...
现场管理
的五大
要素
是什么?
答:
五大
要素
是人、机、物、法、环,
现场管理
的核心要素:1、人员(Man):数量,岗位,技能,资格等。2、机器(Machine):检查,验收,保养,维护,校准 3、材料(Material):纳期,品质,成本 4、方法(Method):
生产
流程,工艺,作业技术,操作标准 5、环境(Environment):作业、施工的环境 6、信息(...
现场管理
有哪五大
要素
?
答:
五大
要素
是人、机、物、法、环,
现场管理
的核心要素:1、人员(Man):数量,岗位,技能,资格等。2、机器(Machine):检查,验收,保养,维护,校准 3、材料(Material):纳期,品质,成本 4、方法(Method):
生产
流程,工艺,作业技术,操作标准 5、环境(Environment):作业、施工的环境 6、信息(...
现场管理
的五
要素
是什么?
答:
五大
要素
是人、机、物、法、环,
现场管理
的核心要素:1、人员(Man):数量,岗位,技能,资格等。2、机器(Machine):检查,验收,保养,维护,校准 3、材料(Material):纳期,品质,成本 4、方法(Method):
生产
流程,工艺,作业技术,操作标准 5、环境(Environment):作业、施工的环境 6、信息(...
什么是
现场管理
?现场管理的主要内容是什么
答:
现场管理
就是指用科学的管理制度、标准和方法对
生产现场
各
生产要素
,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具、工装夹具)、料(原材料、辅料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态,达到优质、高效、低耗...
现场管理
五大
要素
是什么
答:
1、
生产管理
一切活动围绕这五大
要素
进行,即人、机、物、法、环。2、人:就是指在
现场
的所有人员,包括主管、生产员工、搬运工等一切存在的人。人的性格特点不一样,那么生产速度,对待工作的态度,对产品的质量的理解就不一样。那么,作为领导就需要了解他的员工,不能用同样的方法领导所有人,在公平...
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