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生产现场管理六大要素考试
2.
生产六要素
是___、___、___、___、_
答:
1.2 严格制度管理,反复强化执行力
;2 机:(设备)2.1 空间布局设计符合经济性要求;2.2 TPM:故障率管理,三级维护保养;重保养轻维修;2.3 设备自身设计轻装化,零件标准化,品牌统一化;3 料:(物资)3.1 库存管理:ABC 分类管理,控制安全库存和经济库存;3.2 降低在制品量,...
生产管理
的“
六大要素
”是什么?
答:
1人((操作者、管理者)\x0d\x0a2机(设备、工艺装备)
\x0d\x0a3料(原材料、辅助材料、零部件、水、电、油、气)\x0d\x0a4法
(操作方法、工艺制度)\x0d\x0a5环境\x0d\x0a6信息
生产现场管理六大要素
答:
生产现场管理的六大要素包括人、机、料、法、环、测
。首先,人(Man)是生产现场管理的核心要素。这涉及到如何有效地组织、培训和激励员工。一个高效的生产团队需要具备适当的技能、积极的态度和明确的目标。例如,通过实施有效的培训计划,可以提高员工的技能和效率,从而减少错误和浪费。其次,机(Machine...
生产现场管理
的
六大要素
是什么?
答:
6、M,Morale,士气
,员工积极高涨的士气与团队和企业文化的建设,特别是精益生产管理的生产管理文化建设,是生产管理的第六个要素。
生产现场管理
“五大
要素
”及“
六大
上目标”是什么
答:
生产现场管理“六大要素”:
1、生产人员(人) 2、设备维护和保养(机) 3、生产物料(料) 4、工序管理(法) 5、生产环境(环)
6、质量检查和反馈(测)也就是说除了人、机、物、法、环,还有测。生产现场管理“六大目标”:其中,前三个目标主要是来自企业外部客户的需求,后三个目标偏重于...
生产管理6大要素
答:
生产管理6大要素
人员管理、设备管理、物料管理、法则管理、环境管理、信息管理。1、人员管理,以人为本、人为核心,因为所有的工作都是靠人来完成。定期培训教育。培训内容包括工作技能、生产理念不断满足企业需要和行业发展;人性化管理。每个人都有其个性特点,要人尽其才;制度化管理。为了保证公平、...
生产计划文员需要了解的
生产管理六要素
答:
物料也是
生产管理
的
要素
之一。 1.生产物料的种类 生产物料主要是指生产产品所需要的各类材料,主要分为两种类型: (1)生产主物料。 这是指生产产品所使用的主体材料,如塑胶产品的塑胶件、衣料的布料、家具的木材、电子产品的线路板组件等。 (2)生产辅物料。 这是指生产产品所使用的辅助材料,如电器产品的螺丝、塑胶...
生产现场管理
“五大
要素
”及“
六大
上目标”是什么
答:
4M是指Man(人),Machine(机器),Material(材料),Method(方法); 1E是指:Environments(环境),故合称4M1E法。也就是人们常说的:人、机、料、法、环
现场管理
五大
要素
。现场管理的
六大
目标包括质量管理、成本管理、交期管理、效率管理、士气管理和安全管理。
施工
现场管理6大
要点
答:
因此,将项目班子成员紧密团结在项目经理周围,方可确保令出一致、禁行令止、互为支持。项目班子既要讲民主,大事一起商量,开诚布公,不独断,不专行如此,组成一个坚强的项目管理班子,其效率、执行力都将事半功倍,是成功的项目管理的关键
要素
。
现场管理
的要点是什么
生产
制造就是说各工艺流程只能1...
生产现场
6S
管理
怎样实施?
答:
1生产现场的6S管理所谓的生产现场6S管理就是生产现场中必须遵循的6个方面的行为准则,即**、整顿、清扫、清洁、素养、安全6个方面的内容,英语单词均以S开头,当前
现场生产
管理中,加入安全因素,为
生产现场管理
中的6
要素
。1.整理:就是将可用与不可用的物件整理出来并分开类别。2.整顿:将整理出来的...
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