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班组交接班时该做哪些工作
交接班
制度的内容
答:
3、交安全:交当班安全(包括人身安全)、环保、事故情况
。不安全因素(不正常情况)排查及已采取的预防措施和事故(包括事故隐患)处理情况。4、交公用工器具是否齐全、完好:认真交接清点工具、用具和各种消防、防护器材,数量齐全、清洁完好并查看其质量缺损情况工具损坏或遗失要详细说明原因。5、交工艺指...
交接班应该做哪些工作
答:
问题三:工作面交接班时,
要做到五交 五清:看清、讲清、问清、查清、点清。四交接:现场交接、实物交接、站队交接、工作交接
。问题四:收银员在交接班时应该做哪些工作 1、收银台交接班时,前一班收银员要打印出“当班扎帐单”作为对帐凭证,与第二班收银员点交销货款,发现差错,当即查清,有...
发电公司如何做好
交接班工作
?
答:
一手抓缺陷登记制度
。各岗位交接班记录要求使用正楷进行书写,所有岗位人员对本岗位所管辖的设备、发生的缺陷及异常现象必须如实记录到记录本的补充说明栏内进行交接,
及时登录到缺陷管理系统内
,及时通知检修人员,及时汇报值长做好登记,同时做到交接班人员必须将缺陷交接清楚,并在班组班前会上向班长汇报清楚...
班组交接班
管理制度
答:
当班人员应严格按操作标准和设备操作规程认真操作,对管理范围内的设备状况负责,交班时应向接班人员移交完好的设备。
4、交卫生
。当班人员应做好5S工作场所的清洁卫生,交班时交接清楚。 5、交工具。交接班时,工具应摆放整齐,无油污、无损坏、无遗失。 6、
交接班时,交接班记录
,日常保养记录,抽样检验记录,成品检验...
如何做好
交接班工作
?
答:
(2)车间及作业区域建立:岗位交接班制度发放记录
;交接班检查、抽考台帐;交接班岗位明细;交接班培训、考试记录;交接班考核台帐;交接班管理月报。 (3)班组(包括各级调度室)建立:岗位交接班记录。 希望我的回答对您有帮助,有问题可以追问。 满意请及时采纳,谢谢! 问题二:怎样做好入职的工作交接 新入职交接工作...
班组交接班
管理制度范文精选
答:
1、接班人员必须提前换好
工作
服,按点进入工作现场,在组长的带领下,认真检查现场后进行
交接班
。 2、交班完毕的
班组
在组长的带领下,参加班会后,讲评当班生产任务完成的情况,处理完本班遗留的问题。 3、交工艺,当班人员应对管理范围内的工艺现状负责,交
班时应
保持正确的工艺流程,并向接班人员交待清楚生产品种、...
岗位工
交接班
制度
答:
一、xx水泥有限公司机械、电气、环润岗位
交接班
内容 1、接班前应提前到岗,工器具准备并落实到位。 2、接
班组长
接到
工作
任务后,布置落实检修工作。 3、检修工作落实后,应及时了解设备所处位置、现场周边环境情况,并做好安全防范措施。 4、交班者应主动向接班者介绍本班作业内容,现场位置及所做的安全措施。 5、...
班组长
随
班工作
制度?
答:
5.3 接班后
班组长
必须查看
交接班
记录本,了解上班存在的问题并安排处理。5.4 认真排查安全隐患及存在的问题,并提出处理意见,落实整改措施。5.5 本
班工作
时间内要巡视全部岗位,检查各岗位操作人员持证上岗情况,强化安全生产动态管理。5.6 本班结束后,填写班末安全状况,并提出处理意见,由带班付...
班组长
的
工作
职责是
什么
组长的工作职责是什么
答:
8. 产品质量与数量管理:
班组长
需对生产的产品质量、数量和工(料)废数量负责,并监督员工及时分类存放工料。9. 员工沟通:班组长需加强与员工的沟通,了解并及时反映员工的心理波动,解决
工作
中的困难。10. 交接班记录:班组长在因工作需要
交接班时
,需做好交接班记录,确保工作的连续性。
车间
班组
岗位职责
答:
9、因
工作
需要
交接班时
,做好交接班记录。 车间
班组
岗位职责3 1. 认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。 2. 贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。 3. 合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。 4. 搞好现场管理,推进“5s”进程。 5. 作好本车间劳动纪律的考核...
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交接班怎么交接