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现代企业管理考题
企业管理
学
考题
,判断题
答:
正确 11:管理者对当地社区发表关于组织未来的讲演是在承担人际关系型角色。正确 12:职能结构利用了工作专门化的优势,可以提高管理效率。错误(决策环境) 13:不确定性决策环境是指的对于决策目标感到不清楚。正确 14:
企业管理现代
化表现在管理思想、管理组织、管理方法、管理手段和管理人员现代化。正确...
现代企业管理
学
考题
答:
(2)该公司采用的组织结构是直线职能制,既有直线部门(分公司),又有参谋部门(四部一室),故集中了直线制和职能制的特点;其优点是既直线领导,又有参谋辅佐;分工清晰,责任明确;组织系统稳定性强。缺点是部门之间缺乏信息沟通,且组织适应性较差。
企业管理
知识历年真题:企业与管理基本知识(案例)
答:
子公司级
管理
职能与总公司级管理职能合并,环能公司由一位总经理、五位副总经理和四位“总师”组成新的领导班子,直接行使原甲分公司和乙有限责任公司领导班子全部经营权,同时将两个公司研发和后勤等部门剥离,另行组成技术服务公司,为两个公司提供服务。
管理
学
考题
急!!!
答:
1、在原有状态下
企业
的盈亏平衡点为10万件,按照最大生产量计算利润为200万。2、购进新设备后的盈亏平衡点为12万件,按照最大量计算的利润为700万。3、决策的方法很多,但据你所提供的数据,我觉得还缺少对于市场销售情况的的预计情况条件,正常的话此类题目会给你在市场畅销,滞销等情况下地收益值和...
战略
管理考题
及答案
答:
企业
战略
管理
试题 一、名词解释(每个名词4分,共20分) 1.战略目标 2.战略联盟 3.价值链 4.战略管理 5.成本领先战略 二、判断正误(在正确表述后的括号里划“√”,在错误表述后的括号里划“×”,每小题1分,共10分) 1.企业战略是指企业在市场经济,竞争激烈的环境中,为谋求生存和发展而做出的决策。 2....
新
企业
内部控制规范答案
答:
D.内部控制是内部审计控制的一种特殊形式,其范围主要包括财务会计、
管理
会计和内部控制检查 A B C D 11.( )是
企业
及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略。A.内部环境B.风险评估C.控制活动D.内部监督 A B C D 12.( )是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工...
管理
学基础期末
考题
考察到:在当今
企业
生产模式中,斯金纳强化理论四种...
答:
斯金纳将强化看成是增强某种反应、某种行为概率的手段,是保持行为和塑造行为必不可少的关键因素。利用强化手段来改造行为,一般可分为以下四种方式:1.正强化,是指在行为发生后,运用刺激因素肯定这一行为,使公务员感到满足了他的某种需要,从而使这种行为得到巩固和加强,使之再发生、增大的一种行为...
创新经营的主要内容
答:
创新力,
企业
最宝贵的财富:《创新经营》能够带给企业的最大的好处是:企业家可以用它强制培训自己的
管理
团队。只要放弃两个假日,就能提高整个企业的全面创新能力。方法很简单:用一天的时间接受创新的思路与方法,激烈的创新头脑风暴,将会与传统的经营观念产生猛烈碰撞,从而激发新的经营思路。再用一天的时间分析企业存在的主...
(2018年
考题
)根据《工程造价咨询
企业管理
办法》,工程造价咨询企业资质有 ...
答:
【答案】:B 准予资质许可的造价咨询
企业
,资质许可机关应当向申请人颁发工程造价咨询企业资质证书。工程造价咨询企业资质有效期为3 年。
管理
经济学
考试题目
:什么是
企业
内部治理?急用啊,求高人指点下!!!_百...
答:
企业
内部治理是指对企业的组织结构进行更改,目的是为了企业能够更有效的运作,缩减运营成本,提高运营收入。一般包括以下三点 1.如何配置和行使控制权;2.如何评价和监督董事会、经理人员和员工;3.如何设计和实施激励机制。
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