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物流成本控制理论
作业成本法下的
物流成本控制理论
意义和现实意义
答:
1、
理论
上:
物流成本控制
可以帮助企业识别和分析物流环节中的成本结构,优化资源配置和管理决策,提高企业的整体效率和竞争力。通过降低物流成本,企业实现有效的供应链管理,加强库存控制,提高运输效率,减少仓储和物流设施的成本等,降低企业的总体成本。2、现实中:物流成本控制对企业具有直接的经济影响。通...
企业
物流成本
怎么管理
控制
?
答:
1、通过采用
物流
标准化进行物流管理。以物流作为一个大系统,制订系统内部设施、机械设备、专用工具等各个分系统的技术标准。2、通过实现供应链管理,提高对顾客物流服务的管理来降低
成本
。要求该企业的物流体制具有效率化,也需要企业协调与其他企业以及客户、运输业者之间的关系,实现整个供应链活动的效率化。
物流成本控制
都有哪些方法原则?
答:
物流系统的
成本
控制要贯彻以下几项原则:(1)正确制定物流活动的成本标准,运用标准严格贯彻成本责任制。(2)一般和重点相结合,着重按例外原则
控制物流
费用
支出
。(3)上下结合、定期和日常相结合、专家和群众相结合、单向活动和集成过程相结合,全面的进行物流成本控制。
制造业
物流成本
相关概念及基本
理论
答:
物流成本
指产品在空间位移(含静止)过程中所耗费的各种劳动和物化劳动的货币表现。具体地说,它是产品在实物运动过程中,如包装、装卸、运输、储存、流通加工等各个活动中所支出的人力、财力和物力的总和。 物流成本是指伴随着企业的物流活动而发生的各种费用,是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表...
物流成本
管理的释义
答:
物流成本
冰山
理论
这一理论是由早稻田大学的西泽修教授提出的。西泽教授指出,盈亏计算书中的销售费和一般管理费,栏中记载的外付运费和外付保管费的现金金额,不过是冰山之一角。因为在公司内部占压倒多数的物流成本混入其它费用之中,如不把这些费用核算清楚,很难看出物流费用的全貌。物流成本的计算范围,各公司均不...
如何进行
物流成本
管理
答:
1、
物流成本
考核 物流部门独立成为利润中心之后,物流成本考核更为直接地与产品事业部或销售部门挂钩,考核产品事业部或销售部门所发生的物流成本,公司物流绩效的最直接的衡量指标便是物流成本率。 物流成本率。物流成本率=年物成本总额/年销售额。 这里的物流成本是完成特定物流活动所发生的真实成本。在企业统计的物流...
企业
物流成本控制
论文范文
答:
下面是我为大家整理的企业
物流成本控制
论文,希望对大家有帮助。 供应链视角下企业物流的成本管理研究 摘要:在当前的社会发展形势下,市场竞争环境在不断地变化,企业在发展过程中降低运营成本的机会越来越少,然而在供应链视角下,物流成本管理无疑是企业实现自我二次发展的有力途径。通过供应链视角下的物流成本管理,...
什么是
物流成本
冰山说
理论
?
答:
物流冰山说是日本早稻田大学教授、权威
物流成本
研究学者西泽修先生于1970年首先提出来的,他潜心研究物流成本时发现,现行的财务会计制度和会计核算方法都不可能掌握物流费用的实际情况,因而人们对物流费用的了解是一片空白,甚至有很大的虚假性,他把这种情况比做“物流冰山”。冰山的特点是大部分沉在水面...
物流
总
成本理论
是谁提出的
答:
彼得德鲁克。根据个人图书馆网显示,彼得德鲁克于1954年提出
物流
总
成本理论
。物流总成本是指实现物流需求所必须的全部开支,是有效管理物流过程的关键。
物流
项目
成本
管理优化策略
答:
建立物流信息系统关键是要解决好两方面问题:一是要解决好物流信息资源的采集问题;二是要建立数据仓库平台,支撑物流信息系统和决策系统。 第四,设计科学、高效的物流内部流程。根据
物流成本
效益背反
理论
,物流成本得以降低的关键在于从物流的整体来考虑,而不是片面地强调某一环节。也就是说要把物流的各个环节联系起来看...
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