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海尔集团的国际化战略研究
海尔的国际化战略
是什么
答:
广义的多元化指
企业
在竞争中取胜要靠国际化,而国际化必须要多元化。多元化不仅是产业的多元化,而主要指市场多元化。3、国际化发展
战略
阶段。
海尔的国际化
是国际化海尔的一个基础,只有先做到了海尔的国际化才能去做国际化的海尔。在做海尔的国际化的时候,就是要海尔的各项工作都能达到国际标准,主要是三...
海尔的国际化战略
是什么?
答:
能在素以艰难著称的美国市场上占据一席之地,等于向世界其他市场发出了一个强有力的信号——海尔已经是世界上最具竞争力的家电厂商之一。2.
企业
文化的移植与当地化战略 如何使海尔特有的企业文化融入
海尔的
当地化战略之中,成为
海尔国际化战略
能否成功的最大挑战。作为一个跨国经营的企业,不但要回答如何...
海尔股份有限
公司海尔的
发展
战略
答:
国际化战略
阶段(1998年-2005年)进一步拓展,产品销往全球主要市场,建立了稳定的海外经销商网络和售后服务体系,Haier品牌全球声誉不断提升。进入21世纪,
海尔集团
进入全球化品牌战略阶段(2006年至今),目标是适应全球一体化的市场环境。与国际化战略不同,这一阶段注重在每个国家打造本土
化的
海尔品牌,提升...
海尔的国际化战略
是什么?
答:
海尔集团
是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的,在青岛电冰箱总厂基础上发展起来的产品多元化、经营规模化、市场
国际化
的国家特大型企业,是中国首批公布的10大驰名商标中唯一的家电名牌。 海尔从一个亏空147万元的集体小厂迅速成长为拥有白色家电、黑色家电和米色家电的中国家电第一品牌,产品包括42门类8600多个品...
海尔国际
市场营销
策略
分析海尔国际市场营销策略
答:
许多
企业
进入
国际
市场时都会选择落后地区打开市场获得市场占有率,这样的话成本比较低,风险比较小;而
海尔
选择的是先出口经济比较发达的欧美地区,在激烈的竞争与严格的市场规范下,磨练与提升品牌,虽然风险较高,但是产品的成长速度加快,并且有利于提高企业品牌形象。 海尔之所以会选择这个
战略
,首先海尔拥有高品质的产品做后盾...
海尔集团
科研体系
答:
其目标是建立世界领先的技术研发机构和资源整合中心,利用全球科技资源,为
海尔集团的
全球
化战略
提供强有力的支持。
研究
院的主要工作包括整合全球科技资源,将前瞻性技术转化为实际产品,为海尔
的国际化
进程持续提供技术支持;集成软件资源,提升产品的附加值并实现成本效益;主导技术标准的制定,提升海尔和中国...
海尔集团
发展
的战略
阶段分别是什么?
答:
根据
海尔集团
官网跟百科可以知道,目前海尔集团发展战略共分为六个阶段,分别是:一、名牌战略(1984—1991):要么不干,要干就干第一;二、多元化战略发展阶段(1991—1998):海尔文化激活“休克鱼”;三、
国际化战略
发展阶段(1998—2005):走出国门,出口创牌;四、全球化品牌战略发展阶段(2005年—...
海尔
是如何实现全球化品牌
战略
的?
答:
国际化战略
阶段是以中国为基地,向全世界辐射;全球化品牌战略则是在每一个国家的市场创造本土
化的海尔
品牌。海尔实施全球化品牌战略要解决的问题是:提升产品的竞争力和
企业
运营的竞争力;与分供方、客户、用户都实现双赢利润;从单一文化转变到多元文化,实现持续发展。
海尔国际化战略
阶段的时间
答:
关于海尔
国际化战略
阶段的时间如下:一个亏损147万元的小厂,17年之后成为一个国际知名的大型企业集团,年销售额从1984年的384万元到2001年的600亿元,业绩增长了1万多倍,并保持年80%的平均增长速度。并且在美国、欧洲、亚太及中东建立了生产、销售中心。它,就是
海尔集团
。海尔的成功之路堪称中国企业发展...
海尔
在美国
的国际化战略
属于什么类型:
答:
海尔
在美国
的国际化战略
属于国际化经营战略。包括
国际战略
、多国本土化战略、全球化战略与跨国战略。海尔在全球激烈竞争的情况下,形成以经验为基础的成本效益和区位效益,转移
企业
内的特殊竞争力,同时注意当地市场的需要。由此可以看出,海尔实行的是跨国化战略。国际化发展战略成果显著 2000年7月17日,中央...
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