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海尔集团国际化战略的特点
海尔
如何实施国际化战略及其
国际化战略的特点
答:
这种模式的优点是容易获得所在国消费者的信任和欢迎,提高销售,可以回避关税,但挑战是成本较高
。海尔国际化战略,可以追溯到1991年。当年,海尔开始大量地把家电产品出口到海外,其所采用的策略,就是在美国、德国等当地建厂,直接在当地打品牌。对于这种国际化思路,张瑞敏曾解说:“首先要让(当地)消费者...
海尔的国际化战略
是什么?
答:
1.品牌战略与先难后易
海尔在进入欧洲和美国之前,产品主要出口中东和东南亚地区,虽然能够在这些地区赚取一些外汇,但无法在这里创造世界性的品牌。海尔认为,要想达到品牌竞争的最高境界,海尔就必须进入到名牌林立的欧美地区,因此“先难后易”就成为海尔在全球范围实施其品牌战略的必然选择。海尔要做的...
海尔
股份有限
公司的
发展
战略
答:
国际化战略阶段(1998年—2005年)
特征:产品批量销往全球主要经济区域市场,有自己的海外经销商网络与售后服务网络
, Haier 品牌已经有了一定知名度、信誉度与美誉度。全球化品牌战略阶段(2006年— )特征:为了适应全球经济一体化的形势,运作全球范围的品牌,从2006年开始,海尔集团继名牌战略、多元化战略...
海尔的国际化战略
是什么
答:
2、多元化发展战略阶段
。企业在竞争中取胜要靠国际化,而国际化必须要多元化 国外把家电分为3类:白色家电、黑色家电和米色家电。白色家电指可以替代人们家务劳动的产品;黑色家电可提供娱乐,像彩电、音响等;米色家电指电脑信息产品。广义的多元化指企业在竞争中取胜要靠国际化,而国际化必须要多元化。多元...
海尔
独具特色的
国际化战略
是怎样实现的
答:
3、跨国经营(1998至今)自1998年以来,海尔集团明确提出“国际化的海尔”这一战略目标,
包括质量国际化、科技国际化、市场国际化
。(1)质量国际化 海尔产品经过ISO9001认证,获得18类产品认证,产品可畅通无阻进入87个国家和地区。海尔的检测水平也是国内同行业首家获得加拿大EEV、CSA“分享认证”、CSA“...
海尔的国际化战略
是什么?
答:
一、海尔的三个
战略
阶段
海尔集团
是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的,在青岛电冰箱总厂基础上发展起来的产品多元化、经营规模化、市场
国际化的
国家特大型企业,是中国首批公布的10大驰名商标中唯一的家电名牌。 海尔从一个亏空147万元的集体小厂迅速成长为拥有白色家电、黑色家电和米色家电的中国家电第一品牌...
对
海尔的
SWOT分析
答:
优势 :海尔集团坚持全面实施
国际化战略
海尔集团已经打出了自己的品牌 独特的生产技术,低成本生产方法,领先的革新能力,雄厚的技术实力,完善的质量控制体系,丰富的营销经验,上乘的客户服务,卓越的大规模采购技能 独一无二的管理模式 先进的生产流水线
海尔集团的
劣势为:海尔集团某些固有的战略优势及...
海尔国际
市场营销
策略
分析海尔国际市场营销策略
答:
海尔国际
市场营销
策略
分析,海尔国际市场营销策略很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧! 许多企业进入国际市场时都会选择落后地区打开市场获得市场占有率,这样的话成本比较低,风险比较小;而海尔选择的是先出口经济比较发达的欧美地区,在激烈的竞争与严格的市场规范下,磨练与提升品牌,虽然风险较高,但是产品的成长速度加快...
海尔
独具特色的
国际化战略
对中国企业的发展
有何
启示?
答:
吸纳所有的地方的特质,创造自己的优势,不是只以价格决胜,学习在一个大系统下进行地方的差异化,淡化中国因素,融入当地特色,一个
国际化的公司
是没有疆域的限制的。这个也是现在所有国际级
公司的
特色。比如麦当劳/IBM/ 可口可乐/ DELL/ 等。。 也是我国企业需要学习努力的吧。
海尔国际化
实行摘要:-...
海尔
在美国的
国际化战略
属于什么类型:
答:
海尔
在美国的
国际化战略
属于国际化经营战略。包括
国际战略
、多国本土化战略、全球化战略与跨国战略。海尔在全球激烈竞争的情况下,形成以经验为基础的成本效益和区位效益,转移企业内的特殊竞争力,同时注意当地市场的需要。由此可以看出,海尔实行的是跨国化战略。国际化发展战略成果显著 2000年7月17日,中央...
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