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浅谈对工程管理的理解
浅谈工程
项目的质量
管理
?
答:
委托项目监理单位对施工单位质量管理体系的实施状况进行监控
;监督检查在工序施工过程中的施工人员、施工机械设备、施工方法、工艺或操作是否处于良好状态,是否符合保证质量的要求;做好设计变更的控制工作;做好施工过程中的检查验收工作;做好工程质量问题和质量事故的处理,当出现不合格产品时,应要求施工单位采取措施予以整改,...
工程管理
主要学什么?将来能从事什么职位
答:
工程管理就是对工程建设的全过程进行的管理,这里的工程指的是指土木建筑工程
。具体地说,工程管理是对一个具体工程从概念设想到正式运营的全过程(具体工作包括:投资机会研究、初步可行性研究、最终可行性研究、勘察设计、招标、采购、施工建造、试运行等)进行管理。比如大家熟悉的三峡、葛洲坝、小浪底工程的...
工程
技术
管理
总结和认识?
答:
二、建立完善的施工技术、质量管理制度1、建立切实可行的施工技术管理制度。要在有限的资源上完善各项技术职能,就必须有效地提高工作效率
。要提高工作效率就必须有一套合理完善的技术管理制度。比如:工程中收发文的登记签收、归档制度;施工技术的交底制度;施工过程中变更施工方案的申报、审核制度等等。同时...
浅谈
建筑
工程
项目质量
管理
答:
建设工程项目是一种特殊产品
,不管它是由谁来投资,它的拥有者、使用者是谁,它的质量水平高低、好坏都事关社会的公众利益和公共安全。因此,在工程管理的众多方面中,质量管理是关键和核心。由于社会、管理等方面的问题,引发了各种影响建筑质量的问题,比如无资质施工、挂靠单位施工、层层转包、压缩工期、...
浅谈工程
项目施工中的安全
管理
?
答:
(1)建设工程的特点导致施工中容易发生安全事故
。建设工程规模大、周期长、劳动强度高,施工现场的安全设施是否齐全配套,采用的工艺技术是否合理以及照明、通风情况等都会给安全生产带来隐患。(2)参建各方缺少以人为木的安全意识和管理机制。业主作为项目的投资方往往只重视视进度而忽生产视过程的合理性和安全...
浅谈工程
建设项目施工阶段的项目
管理
?
答:
工程项目管理是项目
管理的
一个重要分支,它是通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法
对工程
建设项目生命周期内的所有工作,包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制,以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。从工程项目...
【
浅谈
建筑施工
管理
理念】建筑施工基础知识
答:
摘要:随着建筑行业的迅速发展,建筑
工程管理
显得越来越重要,建筑工程管理不仅关系到工程项目是否能够按时保质的完成,还关系到建筑企业的形象和经济利益,关系到企业市场竞争力的提高,因此,建筑企业应该重视企业的管理问题。本文就此
浅谈
一些自己的看法 关键词: 施工管理 施工组织 提高效益 进度拖延 前言: 加强项目管理,必须...
浅谈工程
施工质量
管理
?
答:
五、加强对施工方法和环境条件
管理
在工程施工中,施工方案是否合理、施工工艺是否先进、施工操作是否正确,都
对工程
质量产生影响。在当前工程项目建设中,加强对方案合理性管理也要大力采用新技术、新工艺、新方法,不断提高工艺技术水平,是保证工程质量稳定提高的重要因素。要合理安排工序,解决好各分项工程...
工程管理
专业怎么样
答:
可以说如果你想从事工程管理工作就要耐的住寂寞,而且每天都很忙,加班也是家常便饭,不过对于一个普通家庭从事工程行业的工资还是比较可观的。 最后,本人没有劝退的意思,只是想说选择专业想选择对的,希望我
对工程管理
专业的回答能够帮助到你,在这里只是
浅谈
一下而又,仅代表个人观点。
浅谈工程
项目有哪些
管理
经验
答:
浅谈工程
项目有哪些
管理
经验 1、项目团对首先要加强团结项目管理培训 团结,对一个项目管理组织来说尤其重要,因为项目的建设是由多人共同参与完成的,因此作为一个团队首先应讲求团结。团结的建设,首先是领导班子的团结,毕竟这是一个项目的决策结构,只有领导班子讲大局、讲团结,这样其所领导的部门...
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