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浅谈如何当好一名参谋
浅谈如何当好一名参谋
之我见 详细??
答:
下面我就如何当好一名参谋谈谈自己的观点: 一、
开动脑筋、勤想事
作为刚从院校毕业的学员经常会走进一个误区,就是 “领导交给啥就干好啥”,只当那种“来了文件上送,有了批示下传”的收发员和传令兵,
办公室工作
如何当好参谋
答:
广泛收集信息是充实“胸中有数”的重要手段
。
办公室主任应倾听各方面的意见
,并进行分析和归纳,从而使自己的知识不断丰富,为领导决策提供坚实的参谋基础。应避免“两耳不闻窗外事”的做法,否则将难以了解其他部门和基层的情况,也就无法有效为领导提供参谋。 ---
跟踪实施效果
。领导决策实施后,办公...
办公室工作
如何当好参谋
答:
合理分析、科学推理,积极为领导决策想办法、出主意,帮助领导制定正确决策
,是办公室发挥自身参谋作用的体现。为使所参之谋符合实际,切中要害,发挥作用,办公室必须在日常的工作与生活中注重研究,勤思善谋。具体讲,就是要做到“六有”。
企业办公文秘
如何
发挥好
参谋
助手的作用
答:
一、发挥参谋助手作用的主要途径
参谋助手就是要给领导提出有价值的决策建议
,做到“参之有道”;想领导之所想,谋领导之所谋,忧领导之所忧,做到“谋之有方”;增强建言献策的主动性和预见性,做到“言之及时”。在现代企业管理中,文秘人员发挥参谋助手作用,主要有以下四条途径: (一)抓好信息工作,发挥好“信息库...
如何当好
领导的助手和
参谋
答:
可以在以后的工作中通过适当的场合、适当的方式再向领导进行阐述
。
做为助手,要做到不错位、不越位、不缺位
,要用平和的心态处理好与主管领导的关系,处理好与整个集体的关系,树立良好的团队意识。做好一名参谋或助手
要有高度的责任心和实干精神
。结合我们日常工作的实际来说,即使是助手,也有自己所分管...
如何当好
副职
做好参谋
答:
正职是一个单位或部门的一把手,是把握方向,把握全局的。而副职是正职的参谋和助手,是领导和了解群众工作的桥梁,它发挥着承上启下的作用,要想成为
一名
优秀的副职,首先要摆正自己的位置;其次要尽职尽责;再次要具备良好的政治素质和思想素质,具备一定的专业知识;第四要
做好
助手,
当好参谋
,精诚团结...
参谋人员应具有什么样的素质,
如何
才能
当好一名参谋
答:
嘴上要能吹胡侃,懂得察言观色,好决策的功劳主动算到领导头上,馊主意揽到自己身上。对待下面的战士要和颜悦色,对待上面的领导要察言观色,这样上面的人夸你好,下面的兵也说你好。当人人夸你好的时候,你就是个好
参谋
怎样当好参谋
.doc
答:
需要说明的一点是,目前,我们能够看到的有关
参谋
业务的教材和参考书籍很多很多,所以,我想着重
谈谈
教材上没有的一些工作体会、学习方法以及生活感受。同时,我认为,参谋工作实践性很强,长期实践中得来的经验体会的价值决不低于业务教材。我选择了“网络参谋”于是,我就回忆,我就思考,我就写。在两年多的时间里,我几乎...
如何当好
领导的
参谋
助手,做好下级的表率
答:
(二)办会。即会议的筹备、组织工作。开好各种会议,办公室负有重要责任,也是
当好参谋
助手的具体体现。筹备组织会议的工作(包括接待工作)是否慎密,各个环节、细节考虑是否周全,决定着组织工作的成功与否。成也细节,败也细节。(三)办事。
如何
处理好办公室具体事务,为领导正确决策提供参谋助手服务,是...
如何当好
领导的助手和
参谋
答:
1、对单位的情况和相关工作程序非常了解;2、对工作可能涉及到的政策规定非常清楚;3、站位和出发点善于着眼全局、着眼大局;4、具备一定的分析判断和决策的能力素质;5、工作勤奋、头脑灵活、思路开阔、善于创新。
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