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某工程项目难度较大
某工程项目难度较大
,技术含量较高,只有少数几家潜在投标人可供选择,经...
答:
(一)技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择;(二)采用公开招标方式的费用占
项目
合同金额的比例过大。有前款第二项所列情形,属于本条例第七条规定的项目,由项目审批、核准部门在审批、核准项目时作出认定;其他项目由招标人申请有关行政监督部门作出认定 (2)1、没有...
某省重点
工程项目
工程复杂、技术
难度
高,一般施工队伍难以胜任,若采取邀 ...
答:
招标人采用邀请招标方式的,应当向三个以上具备承担招标
项目
的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。国务院发展计划部门确定的国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招标的,经国务院发展计划部门或者省、自治区、直辖市人民政府批准,可以进行邀请招标。
工程项目
管理
难度
最大的阶段是工程项目的
答:
工程项目
管理
难度
最大的阶段是工程项目的实施阶段。1. 复杂性和多样性:实施阶段往往涉及多个子项目、团队、供应商和利益相关者的合作。不同的子项目可能需要不同的技术、资源和时间表,协调这些活动并确保它们相互关联,是一项复杂的任务。2. 资源分配和管理:在实施阶段,资源(包括人力、物力、财力等)...
工程项目
管理
难度
最大的阶段是工程项目的()。
答:
【答案】:A 【精析】
工程项目
实施阶段.通过
施工
,在规定的范围、工期、费用、质量内,按设计要求高效率地实现
工程 项目
目标。本阶段在工程项目建设周期中工作量最大,投入的人力、物力和财力最多,工程项目管理的难 度也最大。
谁有2009年10月高等教育自学考试 建设
工程
合同 试卷 分享一下
答:
四、案例分析题(本大题共2小题,第1小题15分,第2小题20分,共35分)1.案例背景:
某工程项目难度较大
,技术含量较高,只有少数几家潜在投标人可供选择,经有关招投标主管部门批准采用邀请招标方式招标。业主于2009年1月20日向符合资质要求的A、B、C三家承包商发出投标邀请书,A、B、C三家承包商均按招标文件的...
1、某市准备建设一项重点
工程项目
,建筑面积10000平方米。工程技术
难度较
...
答:
1、市级重点
工程项目
系国家财政投资,必须公开发布公告进行公开招标,不得邀请招标,不符合招投标法;2、评标委员会应由评标专家库中随机抽取五人以上、单数的评标专家组成。监督管理办公室1人,公证机构1人,招标人代表1人,不属评标专家组,只能各司本职,没有资格作为评标专家身份参与评标,所以评标专家...
超危大
工程
及超过一定规模的危大工程范围
答:
超过一定规模的危大工程是指除了超危大工程外,其他规模
较大
、风险较高的
工程项目
。这些工程虽然技术
难度
和风险程度相对较低,但由于工程规模较大,一旦发生安全事故,后果将十分严重。这些工程包括但不限于:1. 大型公共建筑:如体育馆、会展中心等,由于人员密集、使用功能复杂,对结构安全和消防安全要求...
工程项目
施工进度控制及对策分析?
答:
1
工程项目
施工进度控制随着中国基建事业的快速发展,目前工程建设规模越来越大,项目管理涉及的专业范围越来越广,施工建设
难度
也越来越大。为确保工程项目的顺利进行与企业的可持续发展,企业在开展工程项目时,必须确定
施工项目
之间的横向连接关系,加强工程建设的技术保障与材料质量,提高
工程施工
的整体进度。工程项目的施工进度...
论建筑
工程施工
安全管理的若干问题?
答:
某一个工程为8层框架结构,地下室2层,总建筑面积14857m2,1993-06-19动工。甲方要求1994-09-28商场营业,工期较紧;同时,该工程地处闹市,交通繁忙,场地狭小,施工
难度较大
。该
工程项目
班子配备较齐,技术管理能力较强,整体素质较高。为了保证该工程的质量和工期,建立了
工程施工
安全管理体系对该工程实行安全管理。为...
工程
施工项目
管理风险及其防范策略?
答:
总包
项目施工
过程中有时由于工程本身规模
较大
,技术
难度
及要求高,管理上难免顾此失彼而造成风险。(3)项目经理任用风险项目经理作为对
施工项目
全面负责人,其素质、能力往往是项目目标实现的关键所在。如果项目经理的管理与指挥组织能力不足或缺乏职业道德,那么项目的顺利实施及赢利就可能会大打折扣,从而给项目管理带来风险...
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