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服装店老板给员工开会说什么
作为一个
服装店
的店长该怎么样管理
员工
?需要知道些
什么
?
答:
有时作为
老板
或是店长遇到这种情况会很急迫,想一步到位,但往往适得其反,欲速则不达。第二点,讨论 当你完成所有准备工作后,你就可以约
员工
一起
开会
讨论一下问题所在了。在开始讨论前,有一项非常重要的工作要做,那就是先设定会议目标和基本规则。这将保证双方不会产生曲解或误会。要知道,当员工...
我在
服装店
上班,因为我们是新
员工
,
老板开会
要求我们新员工在会议上发言...
答:
谈笑风生
我被刚提升
为服装店
的店长,第一天
老板
要叫我和
员工
自我介绍下,该怎么...
答:
如果照顾不好员工,
员工
就不会照顾好公司的客户,也就不可能照顾到公司的利润。 ◆联合包裹在和敦豪、联邦快递竞争时,他们不会把眼睛盯在经理身上,而是把眼睛盯在他们的员工身上。这就说明他们先注意员工,再要求员工注意客户,然后从客户的身上去挖掘公司的利润,这是非常重要的。 3.使用好员工 创办了卡耐基管理的安德...
作为一个
服装店
的店长该怎么样管理
员工
?需要知道些
什么
?
答:
如果你的员工管理得当,销售业绩随时可能翻倍;反之,则可能导致店铺长时间门可罗雀。实际上,
店铺员工
的管理,最直接的责任人便是店长。如果
老板
能够对店长进行有效的管理培训,再由店长去管理店铺员工,就能实现事半功倍的效果。因此,老板必须清楚店长的重要作用——店长不仅是管理者,也是培训者,需要在...
做好一名管理者的方法
答:
有句话叫“我下属的下属,不是我的下属”
,这句话说的很好,也很适用。作为中、大型企业的董事长、总裁,您的下属就是部门经理们,您要做的是要像上面说的小型企业里,老板对待员工那样去对待部门经理,他们,再去管理员工。但您需要不定期地进行“基层调研”,虽然不是您的下属,但他们也是在为您工作。否则,会出现一...
如果领导拿单子给你开又不想让同事知道怎么写总结?
答:
老板
们有很多好的想法、方案,有很宏伟的计划,为什么到了最后都没有带来明显的效果?比如说公司年初订的仓库报表,成本核算等,
开会
时一遍又一遍的说,可就是没有结果,为什么?这就是政令不通,执行力度不够啊。这就是为什么国内企业最近几年都很关注“执行力”的一个重要原因,执行力从那里来?过程控制就是一个关键!
服装
店长的主要职责是
什么
?
答:
安全,
服装店
的照明灯多,长时间开着,线路容易过热,如不注意,可能起火;另外,如果是单独门面,还要注意下班后的防盗。店面布置,从美观、对顾客有吸引力、有利于品牌宣传几个方面来考虑。接待,自己或者管理营业员好好接待顾客,这里面有很多学问,不细说了。其他事务,如收款记账,退货投诉处理,保持...
说说工作中你都碰见过的
老板
有多奇葩?
答:
我上一份工作,
老板
带全公司去旅游了一圈,十多人的样子,回来第二天所有人
开会
,然后他说他累了,需要休息,公司就此解散。然后我一脸懵逼地到座位收拾东西,然后大家不约而同地打开lol开黑。
你遇见过最恶心的
老板
是
什么
样的?
答:
从前的
老板
是一个离婚老男人,他没有什么社交活动和业务生活。几乎每天他都在单位呆着,包括节假日他也来单位看电视和睡觉。最最恶心的是,他来单位必须叫我们也来上班。果断离职,远离这样恶心的老板。
你们遇到过最烂人品的
老板
是
什么
样的?
答:
说到最烂人品的
老板
不得不说下我去年的一个老板,我在他家打工六个月,第一个月工资正常结算,第二个月延后了半个月,第三个月又找各种理由没有说在等等,知道第四个月发工资的时候到了,可第三个月工资还是没有开,那时候我就要辞职,老板才给我结算了三四月工资,可第五个月又是如此,坚持...
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