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最简单的绩效考核表怎么做
手把手带你制作
绩效考核表
之二
答:
5、指标要求:指考核详细具体的内容
,这是考核表中最为重要的组织部分。任务考核最核心的要求就是具体化、数据化、时间节点化,而行为考核则一般是设计等级,每个等级对应不同的分数,经常设为5级。6、评分等级:根据权重的设定,制定出相应的评分标准,在这里面要注意一个细节,评分不是平均。举例说明...
员工
绩效考核表怎么做
?
答:
绩效考核
评估表 员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)评估项目 标准与要求 评分 权重 自我 评分 直属评分 经理评分 总经理 评分 本栏 平均分 工作业绩 1.工作目标达成性(人均产能目标、管理目...
绩效考核表格怎么做
?
答:
1、 打开excel,先制作出
绩效考核
的有哪些下,我现在把他分成2大块,业绩和行为;业绩中又分为5打项目,每个项目又分成几个细节的;行为分5个项目,每个项目就有1个大体细节。2、 设置完这些类型,项目完,现在就改给细节设置满分值及表现分。3、 设置完表现分,就开始这个大块分类所占的比重了及图...
员工
绩效考核表怎么做
?
答:
员工
绩效考核
\x0d\x0a绩效考核评估表\x0d\x0a员工姓名所在岗位\x0d\x0a所在部门评估区间年月∽年月\x0d\x0a评价尺度及分数优秀(10分)良好(8分)一般(6分)较差(4分)极差(2分)\x0d\x0a评估项目标准与要求评分权重\x0d\x0a自我\x0d\x0a评分直属评分经理评分总经理\x0d\x...
员工
绩效考核怎么做
视频时间 04:23
公司员工
绩效考核表怎么做
?
答:
公司员工
绩效考核表
姓名:部门:职位:本次考核日期:上次考核日期:本次考核性质:(请在适当空格处划 “√”符号)□试用期满 □升职 □续签劳务合同 □降职 □临时或定期提薪 □企业内部调动 □其他 (请
简单
说明)填表说明:1.填报人客观、公正地评价员工工作表现。2.本表将作为员工转正、劳务...
绩效考核
的模板
答:
绩效考核
的模板可以参考下图。具体的模板需要根据公司的实际情况去制定。【绩效考核】:绩效考核指企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。绩效考核(performance evaluation),是...
如何
制作一份kpi
绩效考核表
答:
通俗点说,KpI即关键业绩指标,说白了就是,你所在岗位最重要的工作用一系列工具进行量化所体现的指标衡量手段。如超市的导购员,首先分析她的主要工作有哪些,哪些又是最重要的,最能给公司赚钱的。比如说,从销售额的角度讲,可设“月营业收入”,从顾客服务的角度讲,可设“顾客满意度”、“客户...
员工
绩效考核表
答:
员工月度
绩效考核表
模板.doc 相对评价法: (1)序列比较法 序列比较法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种方法。在考核之前,首先要确定考核的模块,但是不确定要达到的工作标准。将相同职务的所有员工在同一考核模块中进行比较,根据他们的工作状况排列顺序,工作较好的排名在前,工作较差的排名在后。最后,将每位员...
公司
的绩效考核表
答:
考核人签名 (副)总经理确认 考核日期 技术人员
考核表
(考核对象:技术人员)岗位名称: 姓名: 考核日期:项目及考核内容配 分自 评上级审核 工作任务 30%能时时跟进,追踪工作,提前完成任务30 能跟踪,按期完成任务25-29 在监督下能完成任务15-25 在指导下,偶尔不能完成任务15以下 工作...
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