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施工单位不尊重甲方
我是从事工程行业的,但是在
施工
过程中,
甲方
总是提出过分要求,不按合同...
答:
此问题很麻烦。但是社会现阶段还是邪不压正的。首先打铁还要自身硬。严格履行合同,认真执行规范。
尊重
设计,服从监理。
甲方
的非分之想自然会减少。对胡作非为的甲方要在适当场合敢于说不。现今社会的人情礼仪也应当有一些。每个单位的公关费都会发生的。
乙方和
甲方
的关系不好有什么影响
答:
甲方
和乙方之间的关系是指在一项合作或协议中,两个或多个参与者之间的互动和协调,这种关系的质量和稳定性直接影响着合作的成果和效益,因此乙方和甲方的关系不好会对合作成果和效益有影响。2、
施工
阶段产生分歧。甲乙双方在工作中应互相
尊重
互相帮助以达成共同合作,一旦双方关系开始出现问题,关系不好时...
机电安装合同如何规定双方的责任问题
答:
机电设备安装工程
施工
承包合同
甲方
:乙方:经甲乙双方共同协商,就×××电站机电设备安装工程达成如下协议,为了明确甲、乙双方各自的权利、责任义务,根据《中华人民共和国经济合同法》和《建设安装工程承包合同条例》及有关规定,经甲、乙双方协商,达成以下条款,以资共同遵守。一、工程名称:×××电站机电...
施工
方认为工程造价审计
不尊重
客观事实单价审减没按合同约定进行审核...
答:
如果你理由充分,证件确凿。带着你的证据先找
甲方
协调,一般代甲方是会相对公正的,如果是私人企业,估计就会偏于利己的一方了。如果甲方协调不了,你就到当地造价部门,请他们裁断。如果还是不行,把事情闹大,性质变了,事情自然就会迎刃而解。
施工单位
向
甲方
告状:监理卡他们进度,监理如何面对施工单位的态度问题...
答:
把问题下发书面整改通知单,然后给
甲方
看,证明是确实存在质量隐患。然后说些其他方面支持
施工单位
进度的话,比如验收随叫随到即使是下班时间。要得到甲方的信任,干监理甲方不支持的话工作很难进行的,要和甲方搞好关系。对于施工单位也可以理解。但是对于是胡搅蛮缠的施工单位收拾还不容易啊,挑毛病就是了...
怎么对付万恶的
甲方
?
答:
今天,我从对付好甲方来说说,设计师怎么能得到
甲方尊重
,怎么能扬眉吐气地赚设计费。要说这么多年,最能达到上述优待的就数一帮国外设计师了,他们有的踏上飞机就开始按小时收费,搞几个方案,就比国内配合的
施工
图
单位
收费都高,在国外的同学们,经常带着个国外某设计公司大中华区总裁之类的吓人帽子...
作为
甲方
现场管理人员,对安排下去的工作,
施工单位不
能很好的执行,可采...
答:
做工程要相互合作,善待各方人员,要
尊重
大家,不然就会出现你说的情况。做事签证是合理的,小的事情可以合并签证,总体工程量大体平衡就差不多了,灵活把握。工地上主动权是在
甲方
。关于办法:你可以先与监理沟通,让监理进行现场控制和指令,甲方不与
施工
方直接沟通。换名话说,你多依靠监理吧 ...
在工地上做监理,注意哪些?
答:
(1)监理方面,会前可召开内务会,汇总各专业现场掌握的情况问题,各专业都要写自己的提纲,要有条理性、逻辑性、语言表达准确,言简意赅,不要无的放矢。 (2)要求
施工单位
例会前对工地全面检查,就上次例会落实情况、上周计划完成情况、本周计划安排、一周来质量安全文明施工等存在问题及措施、需
甲方
或监理解决的问题...
怎样做好一个工地
甲方
,请大家帮忙!感谢
答:
首先,你得把自己的
施工
技术提高到可以发现施工的问题,对图纸上的东西一定要熟悉。那样才能知己知彼。其次,就是注意签证,看签证里是不是有不应该有的东西。注意看签证里东西是否和合同重合。施工总合同一定要看明白的。再次,前期你就顺着他们的,只要不是明眼都可以看出来有问题的东西,用你的常识...
如何处理好监理与
施工单位
的关系?
答:
原则性问题绝不放过,还有就是安全隐患不放过。不要贪图小便宜,要有人品和自己的尊严。最重要的自己要懂业务,做到这些
施工单位
就会
尊重
你。关系也就好处理了。
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