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扁平化组织结构有何优缺点
3、 传统组织结构与
扁平化组织结构
的
优缺点
各是什么?
答:
二、扁平化组织结构 (1)
优势
:
传统的组织设计强调工作效率
、工作专业化和严格的层次结构,
有利于提高组织的稳定性和可控性,实现组织目标
。(2)缺点:过分强调权力对管理者的控制作用和层次的严格性,不利于充分发挥积极性和创造性,
使组织缺乏灵活性
。此外,还会导致被管理者和被管理者之间产生敌意,使...
试解释
扁平
型
组织结构
与高耸型组织结构的
优缺点
。
答:
扁平化组织:主要优点:有利于缩短上下级距离,密切上下级关系,信息纵向流通快,管理费用低
。而且由于管理幅度较大,被管理者有较大的自主性、积极性和满足感。
1、信息传递速度快、失真少
;2、
便于高层领导了解基层情况
;3、主管人员与下属能够结成较大的集体,
有利于解决较复杂的问题
;4、主管人员工作负...
组织结构扁平化
答:
2. 扁平化结构的优点在于提升管理效率,减少失误,降低成本,并扩大管理范围
。3. 扁平化基于“自我实现人”的人性假设,即人们
不仅有社会需求,还有实现自我潜能的欲望
。4. 传统组织结构的优势在于提升工作效率,明确分工,以及确保组织稳定性和控制力,有利于实现组织目标。5. 然而,传统结构过分强调职权和...
扁平化组织
的优点有
答:
1、高效决策:扁平化组织结构使得信息传递更加迅速和直接
,减少了信息在传递过程中的失真和过滤,从而提高了决策的效率和准确性。2、
增强组织灵活性
:扁平化组织结构使得组织更加灵活,能够快速适应市场变化和客户需求,提高组织的竞争力和创新能力。3、
促进员工参与
:扁平化组织结构强调员工的自我管理和自我控...
扁平化组织结构有何优缺点
答:
扁平式组织结构的优缺点
优点:1、层次少,信息传递速度快,信息失真可能性小。2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。3、管理成本低
。缺点:1、管理幅度增加,管理难度也加大。2、下属提升机会减少。
简述
扁平化组织结构
的特征?它
有何
优点与
缺点
?
答:
1.
扁平化组织结构
的优点包括灵活性和高效性,它能够根据项目需求快速组建和解散团队,确保任务明确,目标清晰。2. 然而,这种结构也存在
缺点
。项目负责人可能会面临管理挑战,因为组织结构的灵活性可能导致成员对临时性的过度关注,从而影响长期工作。3. 组织扁平化的概念涉及减少管理层次,增加管理幅度,...
扁平
式
组织结构
管理的
优缺点
答:
扁平
式
组织结构有
以下
优缺点
:扁平形式组织的优点是:由于层次少,信息的传递速度快,从而可以使高层尽快地发现信息所反映的问题,并及时采取相应的纠正措施;同时,由于信息传递经过的层次少,传递过程中失真的可能性也较小。此外,较大的领导幅度使领导者对下属不可能控制得过多过死,从而有利于下属主动性...
扁平
式
组织结构
的优点主要有()。
答:
扁平化组织结构的定义是通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种紧凑、干练的组织结构。扁平化结构的
优势
有:(1)行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员的积极性提高;(2)组织内信息畅通;(3)管理成本降低,工作效率大大提高。但扁平化组织结构也可能造成权力分散,行政控制减弱的弊端。故正确...
简述
扁平化组织结构
的优点与
缺点
答:
缺点
是:项目负责人管理困难,容易产生临时观念与短期行为,对工作有一定影响。所谓
组织扁平化
,就是通过破除公司自上而下的垂直高耸的
结构
,减少管理层次,增加管理幅度,裁减冗员来建立一种紧凑的横向组织,达到使组织变得灵活,敏捷,富有柔性、创造性的目的。它强调系统、管理层次的简化、管理幅度的增加与...
扁平
式组织结构与锥形式
组织结构优缺点
答:
一、扁平式
组织结构
(
扁平化
管理)扁平式组织结构就是管理层级少而管理幅度大的结构,其
优缺点
为:1、优点 ⑴、信息的沟通和传递速度比较快,信息失真度比较低。⑵、上级管理者对下属的控制不会太呆板,有利于发挥下属的积极性和创造性。2、缺点:⑴、过大的管理幅度增加了管理者对下属的监督和协调难度...
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