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戴尔模式的供应链管理
戴尔
公司是如何实施
供应链管理
的
答:
三、客户关系
管理
与用户结盟是其基于订单生产的优势之一。这种让顾客自行选择的方式增加了
供应链
的服务价值。
戴尔
的客户关系管理首先对顾客进行细分,根据顾客需求配置产品和设计订单。四、供应商管理 尽量减少供应商而避免管理的复杂性。同时要求供应商对直销模式的重要性有清楚的理解。
戴尔供应链管理
的特点是什么
答:
1. 戴尔供应链管理通过优化采购流程,有效降低了企业间的采购成本。供应商能够便捷地获取制造商的原材料库存和采购信息,这不仅减轻了采购人员的工作负担,使他们能够专注于更有价值的工作,而且还有助于降低采购成本,加强企业对
供应商的
管理。2.
戴尔的供应链管理
有助于节约企业间的交易成本。通过将相互...
戴尔
公司
的供应链模式
是什么
答:
戴尔
公司
的供应链模式
是:一:是零库存.零库存的关键是按定单生产.这样就要求对用户的需求把握要很准.零库存也能最大限度地降低成本.戴尔在全球有6座工厂,包含马来西亚的槟城和中国的厦门.它将原本下给200多家供货商的订单集中,交给其中50家,但条件是他们在戴尔工厂旁边盖仓库,就近供货,不愿配合的...
戴尔供应链管理
的特点是什么
答:
1、降低了企业之间的采购成本。在整个供应链中,供应商可以顺利获得制造商的原材料库存和采购信息。这减少了采购人员的工作,使他们能够从事更高价值的工作,不仅降低了采购成本,也加强了对供应商对企业的管理。2、节约企业之间的交易成本。在
供应链管理
条件下,供应链将相互关联的企业联系在一起,大大降...
戴尔
计算机公司
的供应链管理
有什么特点?
答:
戴尔
计算机公司
的供应链管理
非常出色。它采用了独特的直销
模式
,完全按订单需求生产。客户订单信息传到供应商的仓库,这一公共仓库由戴尔的全球伙伴第三方物流公司伯灵顿公司管理。伯灵顿接到戴尔的清单后在一个小时之内就能够迅速把货配好,不到20分钟就可以把货送达,建立中转仓库,保证每一个半小时送一次货...
戴尔
公司
的供应链管理
成功的关键是什么?
答:
戴尔
公司
的供应链管理
成功的关键是其供应链管理始终以渠道流程优化为核心实现策略。具体表现在以下三个方面:第一,直销原则。直销(DirectBusinessModel)在
DELL
公司具体体现为基于最终客户需求的
模式
,就是由DELL公司建立一套与客户联系的渠道,由客户直接向DELL公司发订单。订单中可以详细列出所需的配置,然后公司...
戴尔供应链模式
分析
答:
1、
戴尔
公司
的供应链管理模式
20世纪70年代后期,个人电脑市场开始迅猛发展。当时的个人电脑销售模式以间接渠道为主,苹果、IBM、康柏、惠普等众多著名公司都是利用经销商、零售商将自己的产品间接地投放到市场上。戴尔公司却由创立开始就采用了截然不同的经营理念:绕过中间的销售商,以更低廉的价格直接提供...
戴尔供应链管理
的特点是什么
答:
1、降低了企业之间的采购成本。在整个供应链中,供应商可以顺利获得制造商的原材料库存和采购信息。这减少了采购人员的工作,使他们能够从事更高价值的工作,不仅降低了采购成本,也加强了对供应商对企业的管理。2、节约企业之间的交易成本。在
供应链管理
条件下,供应链将相互关联的企业联系在一起,大大...
大规模定制规模定制案例分析
答:
三、供应链模型:戴尔的直销
模式
与供应链紧密相连,通过电子商务平台与客户互动,实时获取需求信息,与供应商形成虚拟整合,实现动态库存平衡。供应链结构由供应商、制造商、主体企业与客户组成,形成开放网络。四、特点与挑战:
戴尔的供应链管理
包括严格供应商筛选、低库存策略和高效的CRM,但标准化生产可能...
戴尔的
成功因素和面临的挑战是什么?
答:
——高效流程降低成本:
戴尔
通过建立一个超高效
的供应链
和生产流程
管理
,大大降低了生产成本。——产品技术标准化:戴尔所经营的技术产品多是标准化的成熟产品,因此该公司总是能让顾客分享到有关行业进行大量技术投资和研发而取得的最新成果。低成本+高效率+好服务 低成本一直是戴尔的生存法则,也是'...
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