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战略管理来源于战略规划
如何进行
战略管理
答:
首先,
战略管理始于对企业长远发展的清晰规划
。这需要明确企业的战略愿景,即企业的核心价值观和长远目标。接着,基于战略愿景,制定具体、可衡量的短期和长期目标,以确保企业始终朝着既定方向前进。二、进行环境分析 进行有效的战略管理,需要对内外部环境进行全面分析。内部环境分析主要关注企业的资源、能力...
战略管理
和
战略规划
的区别和联系
答:
(1)环境假设:战略规划是线性假设,认为组织可以预测未来并可以掌控,稳定发展。战略管理是非连续假设
。(2)战略焦点:前者是方案,没有具体落实情况。后者关注行动。(3)战略取向:前者是过程取向,后者是结果取向。(4)战略主体:前者是集中的,高层、专业技术人员进行决策。后者是分散的,全体人员集...
什么是
战略管理
答:
战略管理则是依据企业的'战略规划
,对企业的战略实施加以监督、分析与控制,特别是对企业的资源配置与事业方向加以约束,最终促使企业顺利达成企业目标的过程管理。 作用 重视对经营环境的研究 重视战略的实施 日常的经营与计划控制 重视战略的评价与更新 五、战略规划 战略分析 战略管理趋势 进入21世纪以来,动荡的经营环...
战略管理
?
答:
战略一词的希腊语是strategos,意思是“将军指挥军队的艺术”,原是一个军事术语。20世纪60年代,战略思想开始运用于商业领域,并与达尔文“物竞天择”的生物进化思想共同成为
战略管理
学科的两大思想源流。从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种计划(Plan),而从企业过去发展历程的角度来看,战略则表现...
战略管理
有广义和狭义之分吗?
答:
战略就是方向与目标。战略的本质是选择。选择的难点在放弃。
战略规划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤(路径)、策略及具体的举措
。战略管理有广义与狭义之分。广义战略管理包括战略规划,狭义战略管理就是战略规划在实施过程中的检查(战略质询) ,调整与期终战略审计。制定战略规划,实施战略...
企业战略和
战略管理
的含义是什么?二者有何区别?
答:
1. 企业战略是指企业确定的长期发展方向和目标,它是企业决策的核心,涉及到资源的分配和优先顺序的确定。2.
战略管理
是一个系统的过程,包括战略的制定、执行、监控和调整。它确保企业战略的有效实施,并应对外部环境的变化。3.
战略规划
是战略管理的一部分,涉及对未来方向的设定和实现目标的详细计划。
什么是进行
战略管理
的起点
答:
战略管理
的起点是战略分析,战略分析包括三个主要方面: 其一,确定企业的使命和目标。它们是企业战略制定和评估的依据。 其二,外部环境分析。战略分析要了解企业所处的环境(包括宏观、微观环境)正在发生哪些变化,这些变化给企业将带来更多的机会还是更多的威胁。 其三,内部条件分析。战略分析还要...
战略管理
和
战略规划
的区别和联系
答:
战略规划
与
战略管理
的区别主要体现在以下几个方面:(1)环境假设:战略规划基于线性假设,认为组织能够预测未来并加以控制,环境稳定。相反,战略管理基于非连续性假设,环境变化不可预测。(2)战略焦点:战略规划侧重于制定方案,缺乏具体实施计划。而战略管理关注实际执行的行动和结果。(3)战略取向:战略...
公司
战略管理
的目的是什么?
答:
正规
战略规划
企业较非正规战略规划企业能较好的预见未来的发展,并大大降低了兼并活动所带来的不确定性。
战略管理
对于提高公司整体绩效起到了很大的作用。战略管理作为当代企业管理最重要的一个环节,其思想方法已得到广泛运用。在竞争越是激烈的行业,运用战略管理的企业也越多;企业规模越大,也越重视战略...
战略管理
的含义
答:
企业战略是一个自上而下的整体性
规划
过程,并将其分为公司战略、职能战略、业务战略及产品战略等几个层面的内容。
战略管理
(Strategic management):是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。 从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种计划(...
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