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战略理论合集
旅游企业
战略
管理的
理论
有哪些?
答:
SWOT分析法:SWOT是Strength、Weakness、Opportunity、Threat的缩写,即企业的优势、劣势、机会、威胁。通过对企业内外部环境进行SWOT分析,可以确定企业未来的
战略
方向与目标。价值链
理论
:由波特在1985年提出,用于分析企业内部活动的价值创造过程,从而发现企业的核心竞争力和附加价值点,为企业决策提供参考依据。
西方
战略
管理
理论
的目录
答:
鲁梅尔特6.11 杰·巴尼6.12 大卫·提斯6.13 爱德华·弗里曼第7章 著名
战略
管理咨询公司的
理论
贡献7.1 波士顿咨询集团7.2 麦肯锡咨询公司7.3 贝恩咨询公司7.4 科尔尼咨询公司7.5 埃森哲公司7.6 罗兰·贝格战略咨询公司7.7 博思艾伦咨询公司7.8 摩立特集团7.9 阿什里奇咨询公司第8章 主要战略...
企业
战略
管理
理论
答:
遵照决策层的
战略
指导思想,通过竞争环境分析,侧重市场与产品,对自身生存和发展轨迹进行的长远谋划;职能部门战略是企业各职能部门,遵照决策层的战略指导思想,结合事业单位战略,侧重分工协作,对本部门的长远目标、资源调配等战略支持保障体系进行的总体性谋划,比如:策划部战略、采购部战略等。
企业发展
战略理论
有哪些
答:
概括起来,波特的竞争
战略理论
的基本逻辑是:(1)产业结构是决定企业盈利能力的关键因素;(2)企业可以通过选择和执行一种基本战略影响产业中的五种作用力量(即产业结构),以改善和加强企业的相对竞争地位,获取市场竞争优势(低成本或差异化);(3)价值链活动是竞争优势的来源,企业可以通过价值链活动和价值链关系(包括一条价...
品牌
战略
的
理论
框架?
答:
品牌
战略理论
框架包括:品牌化决策、品牌模式选择、品牌识别界定、品牌延伸规划、品牌管理规划与品牌远景设立六个方面。品牌化决策 解决的是品牌的属性问题。是选择制造商品牌还是经销商品牌、是自创品牌还是加盟品牌,在品牌创立之前就要解决好这个问题。不同的品牌经营策略,预示着企业不同的道路与命运。不同...
企业
战略
管理
理论
答:
1. 军事学家眼中的战略: “战略”原为一个军事术语,战略的意义历来为中外军事学家所重视。西方著名军事家博弗尔认为,战略是一种思想方法,也是一种行动;我国台湾著名的军事研究者钮先钟认为,“战略的本质即为行动的指导,一切
战略理论
,就概括的意义而言,也都是行动学……从较广泛的意识来说,计划即为战略”(钮先钟...
战略
管理
理论
有哪些
答:
为更好地把握
战略
管理的发展趋势,必须首先对战略管理
理论
的发展历程进行梳理,以便把握其演进的脉络和规律。(1)企业战略的出发点是适应环境。环境是企业无法控制的,只有适应环境变化,企业才能生存和发展。(2)企业的战略目标是为了提高市场占有率。企业战略要适应环境变化,旨在满足市场需求,获得足够的市场...
战略
管理
理论
过程各学派主要观点和评价?
答:
1. 竞争位势理论的主要观点及局限 1980 年,以迈克尔·波特为代表的哈佛学派提出了竞争
战略理论
,并逐渐成为当时企业战略管理的主流。其理论核心是以企业竞争者、购买方、供应方、替代产品、潜在竞争者五种产业结构力量形成的竞争力量模型。波特认为,企业制定战略与其所处的市场环境是高度相关的,并且最关键的...
战略
论主要有哪些内容?
答:
利德尔·哈特所构建的战略思想“新大厦”,其内容是颇为丰富的,涉及到
战略理论
的各个方面。主要有:(1)“战略是一种分配和运用军事工具以来达:到政治目的的艺术”在利德尔—哈特之前,已有不少著名的军事家和军事理论家给出过战略的定义。如克劳塞维茨在《战争论》中曾提出:“战略是为了达到战争目的而对战斗的运用。
什么是竟争
战略
?根据迈克尔、波特的竞争
理论
,有多少类型的竞争战略?
答:
根据“竞争战略之父”迈克尔·波特归纳:竞争战略就是对竞争中整体性、长期性、基本性问题的计谋,发展战略就是对发展中整体性、长期性、基本性问题的计谋。波特的企业竞争策略的研究企业的市场环境就是空前激烈竞争。如何在竞争中求发展,是每个企业都在思考的课题。根据迈克尔·波特教授的竞争
战略理论
,...
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