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成功领导者的领导艺术
领导者
应掌握哪些
领导艺术
答:
领导者应掌握
领导艺术
:1.对上请示沟通。平时要主动多向领导请示汇报工作,若在工作中有意或无意得罪了上级领导,靠“顶”和“躲”是不行的。理智的办法,一是要主动沟通,错了的要大胆承认,误会了的要解释清楚,以求得
领导的
谅解。二是要请人调解,这个调解人与自己关系要好,与领导的关系更要...
简答题 主要
的领导艺术
有哪些
答:
1.用人和用权
艺术
。(1)用人艺术。用人的方法和艺术在领导工作中占有特别重要的位置。1938 年毛泽东把
领导者的
职责归为:“出主意,用干部”,将
领导的
决策与用人放在同等重要的位置。领导者用人的艺术主要有:合理选择,知人善任;扬长避短、宽容待人;合理使用,积极培养;用人要正激励人才。(2)...
领导艺术
特点有哪些
答:
1. 创造性是
领导艺术
的核心特点之一。优秀
的领导者
通常具备创造性思维,能够发现别人看不到的事物,提出新的想法和解决方案。例如,史蒂夫·乔布斯是一位具有创造力的领导者,他的想法和决策使得苹果公司成为了全球最有价值的品牌之一。他敢于冒险尝试新事物,不断推动公司创新,为人们带来了许多颠覆性的科...
16.论述
领导艺术
的主要内容
答:
领导艺术
的主要内容如下:(1)“弹钢琴”艺术。首先,“弹钢琴”艺术要求
领导者
善于处理好中心工作与其他工作的关系,既要抓住主要矛盾,全力解决主要矛盾,又要兼顾其他方面的工作,防治工作中的片面性和绝对化。其次,“弹钢琴”艺术要求领导者注意组织内部各要素之间的有机联系,善于做好协调平衡工作,...
作为一个
领导者
应该具备怎样
的领导艺术
?
答:
领导者的领导艺术
包括:策艺术体现为调研、分析、策划、预测、判断及取舍的能力。其中,预测是决策的核心能力,所谓先知者为圣人,能准确预测事物发展、变化轨迹,才能作出科学的决策。组织艺术体现为整合资源(人、财、物、关系)的能力。管理者应根据行业特点及企业规模,遵照系统原理,依据专业分工、协作...
领导艺术
主要指哪三种?
答:
1.用人和用权
艺术
。2.决策艺术。3.人际关系艺术。
领导方法
的领导艺术
与方法
答:
美国西点军校的《军事
领导艺术
》对
领导者
可以采取的解决冲突方法归纳为五种:回避、建立联络小组、树立更高目标、采取强制办法、解决问题。五、领导方法的基本原理1. 领导方法的含义和特点(1)领导方法的含义领导方法是指领导者为达到一定
的领导
目的,按照领导活动的规律而采取的各种方式、办法、手段、措施、步骤等的总和...
领导艺术
的最突出特点是
答:
领导艺术
的最突出特点是创造性。具体如下:一、创造性 领导艺术体现了
领导者
生机勃勃的创造力,是领导者集集体智慧和个人智慧与才华于一体的集中体现,所以方式多变,风格常新。同时,领导艺术的丰富和发展是没有止境的,它是一个高度开放的系统,随着领导实践的不断深入会有新的发展。二、多样性 领导...
怎样提高
领导艺术
答:
只有运用好
领导艺术
,才能充分地挖掘人才,充分地调动被
领导者的
积极性、创造性、主动性,才能群策群力,和衷共济。 1 领导艺术的概念 领导艺术是领导者个人素质的综合反映,是因人而异的。黑格尔说过:“世界上没有完全相同的两片叶子”。那么,同样也没有完全相同的两个人,没有完全相同
的领导
者和领导模式,有多少个...
管理学中良好
的领导艺术
要注意哪些方面?
答:
领导者
在与外面平级单位的协调中,其
领导艺术
就往往体现在争让之间。大事要争,小事要让不能遇事必争,也不能遇事皆让,该争不争,就会丧失原则;该让不让,就会影响全局。五、运时的艺术 时间是一种无形的稀缺资源,领导者不能无视它,更不能浪费它。强化时间意识。有人作了统计:一个人一生的...
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