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想成为管理者的理由
如何回答“你为什么
想成为管理者
?”
答:
我想成为管理者,
是因为我希望能够承担更多的责任和挑战,同时也希望能够为团队的发展和壮大做出更大的贡献
。作为管理者,我相信我可以更好地协调和管理团队,发挥每个人的优势,使团队更加高效和有成效。此外,我也希望通过管理者的角色,不断提升自己的领导能力和管理技能,为自己的职业发展打下更坚实的...
为什么要
成为管理者的理由
答:
如果管理者只去关注员工的绩效,那死定了!
那是传统的管理方式,现代管理方式已经是人性化管理,更多的是关注员工的感受
。同样的工作,在行政的约束下与在自动自发的工作结果虽然是都完成任务了,但完成的综合效果完全不同。只注重绩效的话,那会留不住优秀人才。
什么样的人适合做
管理者
答:
1,
同理心强的人,适宜做管理者
。和人打交道,能将心比心,能站在对方角度想问题,能体察对方的感受。能做到己所不欲,勿施于人。同理心最主要的表现,是能准确理解他人在一定情境下的行为动因:追求什么,期望什么,为何努力,为谁奔忙。这是有效激励的前提。2,有公心的人,适宜做管理者。公心,...
1我们为什么要做
管理者
答:
奇妙的是,这种认为,竟然都是对的。但是,忽略了最根本的一条原因,做管理,
其根本原因是要去达成更大的目标,完成更大的任务
。一个人的力量终究有限,当你想要实现更大目标的时候,就需要一个团队,而团队则需要一个Leader。但有些人就是搞不明白,所以我们经常发现一些人虽然是管理者,但依然盯着...
一个
管理者
。需要什么样的条件?
答:
1、尊重的心:管理者必须尊重自己组织中的每个员工
。所谓“想人怎样待己便应该怎样待人”,尊重是赢得真诚的前提。尽管在组织中,每个员工的身世背景,家庭可能各有不同,但是以平等的心对待每个员工,才能谋求一个融洽的氛围,让员工从心里愿意和你共事,愿意为你排忧解难,共谋发展。2、关心的心:基层管理者直接接触的就...
具有什么特质的员工才能被提拔
成为管理者
?
答:
因此大多数人也是想努力进取,从一个被管理者变成管理者。说实在的这应该是大多数人共同的想法,我也不例外。话说回来,管理者本身比被
管理者的
工作要轻松有趣的多,从某一方面来看。那么有什么样的特质的人才能
成为管理者
呢?首先我觉得作为一名管理者一定要有的就是相当硬的专业素质技能,因为管理者...
工资低的
管理者
与工资高的员工,你会如何选择?
答:
理由
如下:一,珍惜晋升机会。员工
成为管理者
在职务和岗位上是个进步,是个机会,而这样的机会失去了很难说短期内再遇到。二,管理岗位的经历,对长远发展有利。
管理者的
收益,不能仅仅看工资。为了将来更好地发展,目前工资稍低些是值得付出的代价。1,管理者岗位上的工作经历,是行业资历的重要内容,...
什么样的员工容易被提拔为
管理者
,他们有哪些共同特质?
答:
一、自驱力 自驱力的意思大家都知道是自我驱动,也就是自己就会去做,不需要领导安排的自发行为。然而往往在工作中,我们有多少人会这样的。多数人会认为按时按量的完成领导安排的工作就是对得起这份工作了,而优秀的员工不只是做领导安排的工作,而是其他看得见的工作和看不见的工作都会做。二、快速学习的...
我为什么要做项目
管理
? 帮忙写出几点
理由
,谢谢!
答:
其次,项目
管理者
,是资源居中的调配和使用者,如决战中将领的排兵布阵;
成
与败皆与你一人相关!再次,是对大幅参与项目中资源(人、财、物、时间、进度的)调度与安排的水平,是统观全局和 一览细节的人,这个水平来自于天赐与后天历练的结合!最后,项目管理与创业与企业管理、与工程管理与区域经济...
什么样的人适合做
管理者
答:
各种组织需要的管理者不一样 共性是:1.思维独立、灵活、清晰 2.有怀疑精神 3.爱才 4.热爱自己的事业 5.有明确的是非标准和价值观 大企业的管理者一般要有丰富的经验和人脉 创业的管理者则需要有果断的决策力 前线
管理者的
口才需要很好,等等 通用电气有一个8e标准适用很广 ...
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