77问答网
所有问题
当前搜索:
总公司对子公司的管理办法
总公司
怎么
管理子公司
答:
一家公司如果拥有了行业内部的专业或技术靠前的精英人才,它也就拥有行业的主导地位。母
公司对子公司
团队和人才建设与
管理
应提出要求,给予标准,否则难以保证它能够打造优质的人才队伍。没有人才,自然打不了硬仗,遇到挑战,就没有战斗力。另外,
对子公司的
人才管理没有干预,就会连最起码的团队情况都不...
母
公司对子公司
管控模式都有哪些?
答:
华恒智信经整理有关资料后总结出母公司对子公司的管控模式有以下几种:
资本杠杆控制型;行政职能控制型;持股参与控制型;销售平台控制型
;
集团与
子公司
权限
管理
规定
答:
回答:关于集团与各
子公司的
运行机制和经营管理权限
的管理
规定第一章总则第一条为规范集团公司与各子公司的关系,明确双方的主要职权,通过合理的集权与分权,实现集团公司整体持续价值最大化,特制定本管理规定。第二条本规定适用于集团公司及下属全资、控股子公司(含绝对控股和相对控股)。第三条本管理规定作为...
母
公司对子公司的
控制方式
答:
母公司对子公司的管理1、
统一规章制度
。首先,要统一子公司管理的规章制度,母公司和子公司的规章制度要一样,管理的方式也保持一致,这样便于母公司控制子公司的管理格局。2、统一财务系统。母公司和子公司用统一的财务系统,如果资金允许,够买网络版的财务系统更好,这样母公司可以直接查看子公司的帐务...
集团
公司管理
中,
对于子公司的
财务管理最好的
办法
是什么
答:
这个也是只针对财务汇报线的,比如
对于
坏账、资产损失超过一定金额的,就要批到总公司。4.审计 总公司定期派内审人员进行合规审计,保证1-3的规定得到执行。除此之外,从组织架构上也可以让分子
公司的
财务人员直线汇报
给总公司
财务,虚线汇报给分子公司的一把手;即业务上支持分子公司,但是不归一把手
管理
。
集团公司如何
管理
好
子公司
答:
集团企业有效管控
子公司的
方法与手段 笔者认为,在明确了集团管控过程中可能存在问题基础上,集团总部为实现
对子 公司
有效
管理
,可以采用如下的方法与手段: 1、明确集团的总体发展战略 首先,集团型企业一定要有明确的发展战略。
总部对于
下属单位管控的目的,就是为了能够实现集团总体的发展目标,而且后续的管控方式、管控体...
母
公司对子公司
资金、财务
的管理
方式有哪些
答:
子公司
有部分资金决策权,但
对于
其中一部分开支由
总公司
统一
管理
,一般对由总公司统一采购的大宗材料或容易造成浪费的招待费等费用由总公司统一审批,其余开支由子公司自行支付。对一个集团公司来说,其子公司,在法律上享有与母公司(集团公司)相同的民事权利,既要行使独立法人财产权和生产经营自主权,又...
子公司管理办法
答:
第1条 目的 为了加强
对子公司的管理
,有效控制经营风险,保护投资者合法权益,根据国家相关法律法规的规定及本公司章程的有关规定,结合公司的实际情况,特制定本
办法
。适用范围 本办法所称子公司是指本集团公司所属控股子公司。第3条 子公司应按照上市公司的标准规范运作,严格遵守上市规则、内控制度等...
关于加强母
公司对子公司
财务
管理
的规定
答:
母公司有权决定子公司的重要财务事项,并根据子公司的具体情况,制定切实可行的财务
管理办法
。第九条 母
公司对子公司的
财务管理实行监督和控制,即母公司对子公司的财务活动进行有计划、有组织、有目的
的管理
、监督和控制,对子公司的财务指标进行核定和考核。第十条 母公司按国家财务制度规定,向子公司...
总公司
如何
管理分公司
常用的方法
答:
分
公司管理
是公司工作的重点,分公司的销量和回款直接影响着公司总体销量的完成,总公司应该如何管理好分公司呢?我把整理好的管理分公司 方法 分享给大家,欢迎阅读!
总公司对分公司的管理
分公司管理是公司工作的重点,分公司的销量和回款直接影响着公司总体销量的完成,管理好分公司,不仅可以保证总公司资金的流动、加速...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
集团对子公司管理制度
总公司对子公司财务管理制度
总公司能否注销子公司
总公司如何管理分公司财务
母公司对子公司管理制度
总公司能否注销子公司的对公账户
领导把你踢出局表现
公司总部如何对分公司管理
总公司如何约束分公司