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怎样才能成为优秀的管理者
如何成为
一个
优秀的管理者
?
答:
1、沟通能力
。要
了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声
,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功。2、
协调能力
。管理者应该...
如何成为
一个
优秀的管理者
答:
管理者在既有的认知下做事,不打破认知结构,很难获得实质意义的成长,打破认知的最好方式是“自我反思”
。 案例 联想---复盘。华为---自我批判。丰田---反省。 很多优秀的企业里,都有自我反思的文化,虽然叫法不同,但内涵都是反思。 反思两层面 第一层面:当一件事结束之后,分析其中的成败得失,总结成功的经验,以...
怎样成为
一名
优秀的管理者
?
答:
6、
授权的心:授权赋能既是经理的职责所在
,也是高效管理的心备条件,管理者只有把应授出的权力授予员工,员工才会愿意对工作负责,才会更有把工作做好的动机,经理必须在授权上多加用心,把授权工作做好,让授权成为解放自我,管好员工的法宝,授权的心更表现为自己够有勇气去“举贤”,能够容忍下属超越自己。7、 服务的...
怎样才能成为
一个
优秀的管理者
;怎样在自己的工作中做好一个榜样_百度知...
答:
成为一名优秀的管理者应具备以下几方面:(1)积极进取的观念;(2)良好的控制能力;(3)持续的学习力;(4)解决问题的能力;(5)工作执行力
;(6)团结协作精神等等。怎样在自己的工作中做好一个榜样。
带头垂范
,以身作则,先人后己,事事公心,团结谦虚,办事诚信。...等等等等 本回答由网友推荐 举报| 答案纠错 | 评论 ...
如何成为优秀的管理者
答:
如何成为优秀的管理者
一、自我管理 管理者需要解决很多实际、专业的事务,需要过硬的业务能力和素质,从而在组织中“让人心服口服”
。管理者应具备相应的专业、技能、理论知识,熟悉自己专业范围的工作内容、程序、方法、技巧、熟练运用本专业工具的才能。有强烈的事业心和责任心。事业心是管理者努力成就一...
优秀
企业
管理者
的4定+5起+6法
答:
1、拿定主意:
优秀管理者
做决定:不
能
唯唯诺诺,要善于拿定主意;有主见的人,受人欢迎,同时更愿担责任;凡事保持头脑清醒,预先拿定主意的好习惯,将有助于提升你的决断力。 2、坚定立场:优秀管理者为人处事:一定要立场坚定,原则分明;把准领导的真正意图,做自己该做、能做并能做成功的事情;立场坚定有助于你分清事...
一个
优秀的管理者
应该具备哪些条件?
答:
口
优秀管理者
应具备的几种特质:1是一个好的指导者;2能够赋予工作团队权力,而不是事无巨细地参与各种微观管理;3.关注团队成员的成功和个人\x0d\x0a生活\x0d\x0a状况;4富有生产力,并以结果为导向;5是一个好的交流者,可以倾听他人的意见,并与他人共享信息。其实每个人身上都有
成为管理者
的...
如何成为
一名
优秀的管理者
?
答:
1.凡事合理化为目标 2.敬业乐业的精神 3.有品质观念与数字观念
优秀管理者
素质细化的96条 4.善于时间管理,有时间观念 5.追根究底,卓越精神,好还要更好 6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则 7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向 8.从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远 9.为人所不
能
为、...
如何成为
一名
优秀的管理者
答:
1、综合能力强,专业知识过关。一名
优秀的管理者
,必须是这个领域的领头羊,有比别人懂得更多专业的知识,并且综合能力强,这样
才能
让下属跟随你,相信你,
才会
得到下属的认可。2、懂得挖掘人才。优秀的管理者,能从下属的做事风格和性格中,挖掘他人的优秀之处,给他安排更加适合他的工作,这样能把下属的...
如何
做好一个
优秀的管理
层?
答:
如何
做好一个
优秀的管理
层? 一、管理者必须具备的个人特点和
管理才能
1、有管理的愿望:一个合格
的管理者
必须有从事管理工作、影响他人以及通过与下级的共同努力取得成就的强烈愿望。较高的地位和优厚的薪金可能是促使有效管理的一个重要因素,但强烈的管理愿望才是管理者实现高效管理的原动力。 2、与人交往的才能和...
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